重庆市发展高尔夫旅游的ＳＷＯＴ分析

　　摘要：随着人民生活质量的提高，高尔夫旅游在中国蓬勃的发展起来。通过文献资料法和比较分析法，分析高尔夫旅游在重庆的发展概况，并对其进行SWOT分析以期提出建议。
　　关键词：高尔夫旅游；重庆；影响

　　1　高尔夫旅游在中国的发展概况
　　
　　高尔夫旅游是高尔夫运动和旅游活动两种资源的有机整合，属于高端运动旅游形态，即高尔夫球运动的爱好者离开自己所居住的城市(或国家)，前往异地(或异国)的高尔夫球场打球、参会、交友以及从事相关的旅游活动等。我国 论文检测天使-免费论文检测软件http://www.jiancetianshi.com
第一家高尔夫俱乐部于1984年在广东中山诞生，真正发展是从1992年到2000年，中国高尔夫球场数量增长了50倍，高尔夫旅游业也得到蓬勃发展，珠江三角洲地区，环渤海的大连、青岛、威海，云南的昆明以及海南岛的高尔夫旅游异军突起。但由于我国对高球运动认识不全面、宣传不够、管理不规范、专业人才缺乏以及高尔夫旅游产业链发展的片面性造成了高尔夫旅游业的落后。
　　
　　2　重庆市发展高尔夫旅游的SWOT分析
　　
　　重庆市高尔夫运动才刚刚起步，现有6个国际标准锦标赛球场以及数家高尔夫练习场地，高尔夫玩家也从6年前的不出10人，到今天的1000多个，会员数量位居西部之首。而重庆在高尔夫界取得的非凡成绩让众多观众咂舌：2005年10月，成功接待亚太城市市长峰会上参会的国际友人；2006年5月，成功举办VOLVO精英杯之中国业余高尔夫球赛(中国最高规格和影响力最大的业余高尔夫比赛)重庆站。重庆现有高尔夫球场的分布如下表所示：
　
　　
　　2.1　优势分析
　　2.1.1　经济优势
　　据资料称。国内各省市GDP的多少和实际利用外资情况与其高尔夫球洞数目密切相关。从省份来看，各省、市、自治区的高尔夫球洞数与其GDP的相关程度为55％，与实际利用外资的相关程度为89％，与其实际利用外资的相关程度也高达75％。据测算，2001年全国的平均水平是每31.4亿元的GDP拥有1个球洞，则重庆市现应拥有的高尔夫球场至少是3.5个。按本届政府保持GDP年均增长10％以上计算，预计2010年重庆市至少需要7.5个高尔夫球场。
　　[8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr />　　2.1.2　政策优势
　　重庆作为西部最大的中心城市和唯一的直辖市，起着承东启西、左右传递的战略枢纽作用，是实施西部大开发的桥头堡。政府在土地出让、税费减免方面给与相关的支持政策，并且加快编制全市高尔夫球场建设规划，严格项目审批和用地规模、类型，积极培养和振兴球市。根据重庆市“二环八射”高速公路和“一大两小”机场构建的快速交通体系，考虑到重庆市人地矛盾紧张，生态保护以及城区“退二进三”的产业结构调整方向等情况，高尔夫球场总体布局原则为城市结合部优先，单程不超过1小时的车程为限，这极大地方便了“搭飞的”过来的高球爱好者。
　　2.1.3　客源市场优势
　　据测算，2009年，全市海外游客有潜在消费需求的约6万人次，国内游客有潜在消费约27万人次，市内潜在消费需求的约4万人次，外企驻渝人士、各大使馆人员和留学生有潜在消费需求约4万人次，综合计算，重庆市每大高尔夫运动人口平均为1120人次，需要球场56个，预计2010年需要7—8个高尔夫球场。
　　2.1.4　自然条件优势
　　重庆山地特点适合于建立典型的山地高尔夫球场，拥有四周起伏的山地，得天独厚的山地球场特色以及极富挑战性的球道，令重庆的高尔夫球场充满了挑战性和吸引力。这对长期在平原地区生活的外地高尔夫爱好者来说，在进行独具挑战性的活动同时，还能够欣赏到山城的“山景”，别有一番情调。
　　2.1.5　价格优势
　　以佰富为例，在各种节假日实行优惠的18洞标准球场，每人每场球的费用最低时仅399元，其中还包含果岭费、球僮、球车等费用。也就是说，如果你在周末或节假日时邀约好友或是一家人去打上大半天的高尔夫，投在每人身上的正常开支，应该在500元左右。又以位于奥体内的好韵高尔夫练习场为例。租一根球杆20元，不限时使用。一筐60个的练习球收费30元，练习果岭每小时50元。半天的消费，最多也就两、三百元。如果选择每张5000元的年卡，你就可以在一年内的任意时间前来免费练习，平摊到每一个月的费用是四百多元。
　　
　　2.2　劣势分析
　　(1)对高尔夫运动认识不全面，相关的宣传也不够，人们还停留在“贵族运动”、“老板运动”的概念上；(2)经营、管理制度相对落后；(3)专业人才亏乏；(4)消费结构不合理，无外地和境外的较固定的客源，较多的依赖于本地客源；且会员数量较少；(5)当地市民的娱乐消遣方式还停留在“卡拉Ok、麻将和扑克”上；(6)重庆虽然人口基数较大，但是高球人口仍不多，大约只有1000人；且专业的高球人才缺乏。
　　
　　2.3　机会分析
　　(1)重庆市都市旅游和会展旅游的兴旺为高尔夫旅游带来了高层次的客源。
　　(2)竞争优势。成都只有两家球会，球友们选择较少，适逢重庆新开的6家球会对他们来说是极大的吸引；成都的生意好。一些球友不太喜欢热闹的氛围，反倒愿意到重庆来享受一份宁静；“5.12波川大地震”在一定程度上影响了成都地区的旅游业，坐落于都江堰青城山脚下的青城山美国乡村高尔夫俱乐部也受到相应的影响，需要时间恢复，客观上为重庆赢得了一份空间。
　　
　　2.4　威胁分析
　　高尔夫运动在国内的地区发展极不平衡。位于广东沿海地区及京津、上海等地区开展高尔夫运动较早，环渤海地区的山东和大连、海南的发展势头无法抵挡，经济环境和地理位置环境条件决定了内地高尔夫俱乐部无法与之相比，要与其竞争，只有在差异性上做文章，所以我们认为直接竞争者主要是来自于重庆周边省市。
　　2.4.1　云南地区
　　昆明地区以其优良的气候环境，成为高尔夫运动的理想天堂。球场全年使用达365天，是真正的“四季球场”。因球场修建档次不同，生意有好坏之分，但都有自己的目标客户。云南目前已批准14家高尔夫球场，政府因为招商引资及昆明气候等资源考虑计划把云南建成高尔夫旅游城，未来计划共修建45家高尔夫球场，主要分布在大理、丽江、滇池及城郊。故其竞争优势主要在于良好的气候条件和外商投资本身具有的境外客源，以及政府对发展高尔夫旅游的政策性支持。
　　2.4.2　成都地区
　　成都地区主要是以两家高尔夫俱乐部为主，分别是青城山美国乡村高尔夫俱乐部和四川国际高尔夫俱乐部，另外周边地区还分布了其他的高尔夫练习场。他们共有的特点就是位于风景秀丽的地方，市场操作相对成熟，经营管理经验也较丰富，经常会吸引重庆的高球人士前往，给重庆形成了较大的竞争力。
　　
　　3　对策建议
　　
　　高尔夫旅游在我国是新兴的事物，在发展规划上与西方发达国家还存在一定的差距，但是随着政府的大力支持和人们旅游需求，必然会取得长足的发展，笔者建议是：
　　(1)推动高尔夫旅游的“平民化”；(2)合理规划高尔夫球场及附近景区，提高其附加值；(3)加强高尔夫旅游产品的开发，提高接待服务能力；(4)与相应的旅游公司合作，共同开发高尔夫旅游市场；(5)各俱乐部要结合自身特色，充分发挥俱乐部的资源优势来开发旅游；(6)大力发展迷你高尔夫运动和普及高尔夫球教育；(7)加快高尔夫产业相关人才的培养与技术设备本土化的步伐；(8)高尔夫球场的建设与管理更加科学合理。
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