企业内部控制规范实施问题与对策

时间:2024-04-26 12:59:02 5A范文网 浏览: 论文范文 我要投稿

从河南省财政厅获悉,确定的3家试点企业目前处于内部控制建设阶段,正在组织开展风险评估、内部控制制度建设、内部控制评价。在这个阶段,他们将通过工作简报等形式,及时向领导小组报送工作进展情况。

在去年召开《企业内部控制配套指引》宣传实施动员会议和举办企业内部控制高级培训班之后,河南省立即发文成立了由河南省财政厅、审计厅、证监局、国资委四部门相关领导参加的领导小组,制定了企业内部控制规范实施时间表。

同时,为帮助企业解决内控实施工作中的问题,河南省财政厅会同相关部门成立了由学术、实务、注册会计师、政府有关部门专家等组成的“企业内部控制专家组”,为企业实施内部控制提供咨询服务和技术支持。

今年,河南省确定河南神火煤电股份有限公司、中国平煤神马能源化工集团有限责任公司、新乡市瑞丰化工有限责任公司等3家不同类型又各具代表性的企业开展实施企业内部控制规范试点工作。同时,将瑞贝卡[11.00 0.82% 股吧]控股有限责任公司的内控建设作为案例与大家一起分享。

据悉,河南省要求这3家试点企业按照准备、建设、评估和经验总结、推广经验四个阶段分步实施。截至目前,上述企业已经结束了内部控制建设准备阶段的工作,包括建立组织领导机构,制定工作方案,落实机构、人员和经费等各项措施。现已进入内部控制建设阶段。

按照计划,这3家内控试点企业将在10月份按照相关评估要求自查合格后,就要向领导小组提出评估申请,由领导小组组织专家委员会进行评估和总结经验。最后,河南省将通过召开现场经验交流会,推广实施企业内部控制规范试点工作经验。

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