欧洲
企业家赴欧洲学习与考察（创新资本）总裁高级研修班 -牛津、剑桥学习之旅
企业家赴欧洲学习与考察课程培训，内容涉及中国企业如何融入当地文化，制定全球运作战略定位，高新技术和现代服务在全球产业链中的地位，全球资本市场，国际贸易中国...[详细]
陷入了危机—这给在这一地区拥有大量业务的跨国公司
跨国公司安全管理模式及发展研讨会
课程收益1、了解国际公司HSE管理基本原理和方法、运行模式;2、了解国际公司HSE管理体系的构架及要素;3、了解国际公司如何实施"以人为本"的HSE管理理念,提高企业安全管...[详细]
带来了重大影响。事实上，虽然对公司竞相挺进中国和巴西等新兴市场
市场工程学-市场分析及其工具运用
本课程培训，学员能够加强对市场营销专业知识的理解与运用，掌握市场分析方法与技巧，通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略，通过深入系统地授课与案例分...[详细]
从市场需求到产品规划—精准捕获市场需求，系统制定产品规划
从市场需求到产品规划课程旨在帮助学员获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法；掌握一套产品市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具；了解产品...[详细]
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的报道连篇累牍，但事实是，跨国公司在欧洲的投资，远远超过它们在这些增长快速的经济体中的投资。因此，欧洲的主权债务危机，再加上疲弱的经济增长表现，致使这些企业的运营方式发生了改变—从制造策略到市场营销，再到财务策略，所有的环节都发生了改变。
“同样，如果没有美国市场，欧洲企业同样难以为继，对美国的跨国公司来说，欧洲是个非常重要的市场。”沃顿商学院管理学教授马洛·吉兰（mauroguillen）说，“但是，欧洲正处在经济衰退中，所以，在这一地区运营了很长时间的美国企业正在试图提升效率，并在思考在这一地区如何运营的问题。”
美国的跨国公司在欧洲的利害关系尤显重大。跨大西洋关系研究中心（centerfortransatlanticrelations）发布的一份报告称，在过去的10年里，美国的全球外国直接投资（fdi）有一半以上流向欧洲。2011年的前9个月，美国在所有金砖四国（bric）的投资额，只是在欧洲投资总额的6.1%。
从2000年到2011年第三季度，美国在爱尔兰的直接投资是在中国同期投资的4.5倍。对美国的公司来说，欧洲一直是最有利可图的地区，美国从欧洲获得的附属收入（affiliateincome）达到了2130亿美元—几乎是从南美和亚洲获得的收入总和的两倍。“所有这些金钱和资本离开了美国，流向了低劳动成本的新兴市场的说法不过是个神话而已。”美国私人财富管理信托银行（trust-bankofamericaprivatewealthmanagement）常务董事和首席市场战略家约瑟夫·奎因兰（josephquinlan）说，“美国的公司一直在欧洲销售产品，并一直在充分利用欧洲的高技能劳动力。”
与此同时，美国经济的发展也让欧洲成了美国跨国公司首选的投资地点，沃顿商学院迈克技术创新中心（mackcenterfortechnologicalinnovation）高级研究员、乔治华盛顿大学商学院（georgewashingtonuniversityschoolofbusiness）国际商业教授希瑟·贝里（heatherberry）说：“随着美国经济向高技术服务和金融业转移，美国企业的外国投资也转向了拥有先进基础设施和通信系统的高度发达国家的高科技、金融和服务业企业。”
“欧洲是至关重要的……那里有见多识广的消费者，还有大量的创新。”沃顿商学院管理学教授菲力佩·蒙特罗（felipemonteiro）说，“美国在欧洲的投资拥有深厚的根基。我们看看跨国公司的投资就会发现，这些投资始于在发达国家的投资—美国的跨国公司一直在欧洲和日本投资。我们在发达国家之间已经建立了非常完备的自由贸易和资本流动体系。”
“欧盟是全球最大的经济体，占全球国内生产总值和需求的25%以上，大约是中国的两倍。”欧洲工商管理学院（insead）欧洲研究和经济学教授安东尼奥·法塔斯（antoniofatas）说，“你无法无视这个全球最大的经济体。”奎因兰补充说：“人们可能以为这是个旧世界，无关紧要。但是，在2011年，欧洲至关重要的事实开始让我们觉醒。”
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