人力方面的成本因素：
． 人员超编（人浮于事）；
． 定编不合理；
． 工作效率低；
． 人员安排不合理；
． 人员能力不够（素质不够、不胜任工作）；
． 劳动纪律松弛；
． 人员的人身安全；
． 缺少劳动定额或定额不合理；
． 人员流动不合理；
． 人员培训效果差。
物力方面的成本因素：
． 材料的功能过剩（未采用代用品）；
． 缺少消耗定额或定额不合理；
． 定额考核不够；
． 超储积压；
． 超期变质、失效（不适用、报废）；
． 产品质量损失超标（废品率、不良品率超标）；
． 材料质量损失（不合格品率超标）；
． 设备生产能力过剩（功率的浪费）；
． 设备磨损严重（修理费用过大）；
． 跑、冒、滴、漏；
． 能源的浪费（水、电、汽、风、煤、油）；
． 废物（料）的利用（回收、再利用）；
． 物资的流失（偷、盗、抢、拿、送、丢）；
． 财产的安全；
． 固定资产的维护不够。
财力方面的成本因素：
． 坏账损失；
． 利息损失；
． 罚金、滞纳金；
． 合理避税；
． 缺少管理费定额或定额不合理；
． 管理费超标；
． 不必要的请客、送礼、庆典等开支；
． 不必要的赞助，捐款；
． 资金周转缓慢；
． 不合理的借贷；
． 不合理的投资；
． 资金沉淀；
． 拖欠、赊欠货款；
． 财务和成本的分析、核算不够准确；
． 资金的流失（贪污、行贿、挪用）；
． 其他不合理的支出。（【声明】本文系网络转载，内容为作者个人观点，本站拥有对此声明的最终解释权。）
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