关于管理生产力及其特征

　　论文关键词:管理  潜在生产力  转化  现实生产力
　　摘要:管理是潜在生产力转化为现实生产力的生产力，是社会生产力要素的合成器，是潜在生产力向现实生产力转化的促进器和推动器。管理的目标是实现对象性效率最大化，充分将潜在生产力转化为现实生产力是实现管理目标的根本途径。
　　一、 问题的提出
　　在现实生活中，两个规模相当的企业，或同一个企业由不同的人进行管理，生产经营效益相差甚大，甚至会产生几倍、几十倍的差别。究其原因，人们会异口同声说是管理水平所致。为何管理会导致如此大的差异，这是一个需要深入探讨的问题。 
　　
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二、管理的科学性问题
　　管理的自然属性是为了许多人进行共同劳动而产生的，它反映了协作过程本身的要求，是一系列生活经验、生产经验和科学方法的应用和创新。从它的自然属性中，可以看出它具有以下三个方面的科学技术性。
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第一，它是工作经验、生活经验和科学方法的总结、应用和创新。它是来自生活实践、工作实践。又将用于指导实践，在应用中进行检验。由于管理属于历史范畴，它必须随着社会发展和生产方式的变化而不断创新。创新是管理的生命，这种不断创新和继承表现为管理文化的连续性 。
　　第二，它必须适应协作过程 的要求，才能有效地组织共同劳动 。从历史范畴讲，它需要随着社会发展和生产方式的变化不断创新 ；从社会范畴讲，它需要适应社会各方面的需要而创新，从而形成具有各领域、各行业特征 的管理。也就是说，就某一管理来讲 ，它必须适应所管理的协作过程的不同时期、生产方式 、领域特点的具体要求 ，才能产生管理的有效性 。 
　　第三，它的主要管理对象是掌握了一定科学技术知识的人 。管理科学不同于其它自然科学。不论管理对象是“三要素”，还是发展到“五要素”，甚至“七要素”，其中人是最重要的管理对象。从人的生物性来讲，具有 自然属性 ，是一种重要的生产力要素；另外人是有思想、有感情、有意识、有生产关系，具有社会属性，人是社会人。要将人的活动和协作管理好，就必须拥有管理科学，来进行科学的管理，以适应管理活动的客观规律。管理对象中只有人的价值充分实现了，才能使这一对象性过程的有效性达到最大化。
　　第四，管理的二重性决定了它具有 自然科学的性质，也具有社会科学 的性质，它是自然科学和社会科学 的边缘科学 ，无论什么科学，科学都是生产力要素。管理对象应是七要素，即人、财、物、时间、空间、信息、科学技术。管理对象不仅包括有形的，更重要的是无形的和无形关 系的变化和发展。无论是组织道德、组织文化、组织目标 、群体价值观、领导作风等，还是库房管理、成本管理、财务管理、质量管理等内容，主要是对关系的管理。当然它包括物与物的关系、人与物的关系、人与人的关系、物与其它的关系、人与其它的关系，即所有这些关系的总和。这些关系是不可分割的，最本质的是人与人的关系。如成品库管理，它不仅是成品之间的码放关系、成品与货架、库房 、空气等关系 、还有成品与搬运工 、保管员的关系 、搬运工与保管员的关系、保管员与进货方的关系 、保管员与领货方的关系、保管员与上级管理者的关系，所有这些关系都是通过物这一中介来反映的。这些关系中，保管员与进货方的关系、保管员与领货方的关系、保管员与上级管理者的关系是最本质的关系。 
　　三、管理是潜在生产力转化为现实生产力的生产力，管理是社会生产力要素的合成器
　　管理同其它科学技术作为生产力要素发挥作用的方式是不同的。其它科学技术是渗透到劳动力、劳动资料和劳动对象中以潜在形式存在的，从而使劳动力、劳动资料和劳动对象的质量得以提高，以劳动者的高素质和劳动资料、劳动对象的高质量直接表现出科学技术的存在。渗透到劳动力、劳动资料和劳动对象中的科学技术并不是现实生产力，是一种潜在能力。这种潜在能力要转变为现实生产力，必须使渗透着科学技术的劳动力与渗透着科学技术的劳动资料、劳动对象三者有机结合在一起，从而显示出科学技术影响或改造自然界，进行物质资料生产的力量。使劳动力、劳动资料和劳动对象基本要素结合在一起 ，成为现实社会生产力的纽带就是管理。 
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　　管理是和协作同时产生的。没有协作劳动也就没有管理。管理是协作生产的必要条件，它推动了生产的社会化进程，生产的社会化离不开管理。离开了管理，协作就无法进行下去，社会化生产就要停顿下来。管理推动了社会化生产的发展。
　　一个企业是社会生产的一个细胞 。为了共同的劳动，形成了一个企业整体。现代企业的生产经营要有人、财、物、信息、时问等要素 ，要使这些要素有机结合在一起，转化为现实生产力 ，这是管理的职能。也就是说，将潜在生产力形式转化为现实生产力形式是管理的根本职能。管理成为协作劳动中的一个重要因素。离开这种因素，在协作劳动中，潜在生产力就无法转化为现实生产力。尤其是社会化生产，更离不开管理，否则，潜在生产力非但不能转化为现实生产力，随着时间的推移，还将迅速损耗。 
　　管理的自然属性主要表现为以提 高工作效率和社会效益、经济效益着眼，用尽可能少的资源和时间消耗，创造 出更多更好的社会财富。管理的自然属性要求管理必须具备科学性和技术性。如果管理没有科学性，就不可能提高工作效率，创造出更多更好的社会财富；管理科学是应用科学，应用科学如果没有技术性，也就是说缺乏技术路线、技术方法、技术措施等，它就失去了应用性，同样也表现不出其自然属性管理自然属性的充分表现就是其科学技术性的具体体现。 
　　管理生产力性质就表现在协作劳动 中潜在生产力转化为现实生产力的过程中。管理是这一过程不可缺少的要素管理使社会生产力中的所有要素结合起来 是管理生产力所起的作用 ，使潜在生产力转化为现实生产力的多少体现了管理生产力的能力或水平。提高管理水平是实现潜在生产力向现实生产力充分转化 的根本途径。所以，管理是潜在生产力转化为现实生产力的生产力。 
　　四、充分将潜在生产力转化为现实生产力是实现管理目标的根本途径，管理是潜在生产力向现实生产力转化的促进器
　　充分转化潜在生产力 ，首先要调动人们学习和掌握科学技术 、生产技能的积极性。因为，劳动力是生产力的决定 因素，在生产中起着主导作用。只有劳动力具有较高的素质即提高潜在能力，在同生产资料结合时，潜在生产力向现实生产力转化过程中才能体现 出更高的现实生产力水平。学习和掌握先进的科学技术和技能 ，是提高现实生产力的基础和前提条件。第二，关键在于调动人实现 自身价值 的愿望，即确立信念，树立理想 ，使每个劳动者具有挖掘自身潜能 ，贡献社会的积极性 。如果劳动者掌握着先进科学技术知识 、具有较大潜能，却不愿同生产资料相结合，不愿实现 自身价值，潜在生产力就不能转化为现实生产力。这种潜能对社会来讲也是一种浪费。第三，要为每个劳动者提供实现 自身价值的平台。如果没有这样一个平台，劳动者潜能再大，愿望再强烈，却无用武之地。只有充分实现每个劳动者自身价值，潜在劳动力才能最大限度地转化为现实生产力。第 四，按照系统论的观点，系统的总体价值 高于各个局部 的价值之和。作为每个管理对象 ，只有在潜在生产力转化为现实生产力的过程中被合理使用 ，相互补充，充分发挥 每个管理对象的效能 ，才能实现整体潜能转化为现实能力的最大化。第五，管理科学是实践的科学总结 ；管理是管理科学在实践中的应用。社会的发展，为管理不 断提出新的课题，只有不断创管理，才能适应发展的要求，创新管理是管理的生命线。第六，管理科学不同于其它科学技术 的特征在于，从一定意上讲 ，管理是协调、处理管理对象种种关系的科学。它是跨自然科学和社会科学两个领域的交叉科学。它具备两科学领域的基本特征。 
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　　五、管理的目标是实现对象性效率最大化。管理是潜在生产力向现实生产力转化的推动器 
　　管理目标是实现管理对象有机结合的收益与损耗之最大化。现代管理对象“五要素”人、财、物、时间、信息，其即涵盖了社会生产力的劳动力、劳动资料、劳动对象，即劳动力一人；劳动资料和劳动对象一物。财力表现了一个组织在一定时期内所掌握和支酉己物质资料的价值形态。信息是现代社会局部生产力与其它局部生产力、整体生产力取得良好协调发展的必要联系因素，是取得局部效益和整体效益最大化的方法 ，是自身资源配置效益最大化必须掌握的资源。时间是物质存在的一种客观形式 ，是现代社会生产力要素进行有机结合所必备的前提和所创造财富得以存在的客观条件“五要素”中的其它内容都是为“五要素”中的生产力三个基本要素的结合取得最大效益服务的。在现代社会当中，社会生产力“三要素”有机结合的有效性是需要得到社会认可的管理对象仅包括生产力三要素 ，结合有可能不会实现，也可能结合的效率很低 ，结合的结果可能不被社会承认，而变为一堆废物或垃圾。显然，这种现实生产力就没有意义。为了使现实生产力取得积极意义和较大价值，就需要在管理对象中加入现代社会化生产所必需的要素。通过科学管理，使其进行有机的结合 ，以较少的资源和时间消耗 ，创造 出更多更好的被社会承认的财富，从而显示出现实生产力的水平 。现实生产力的实现是管理劳动的结果，现实生产力水平反映了管理劳动水平 ，即管理劳动效率。提高管理劳动效率，从而提高了现实生产力的实现水平，为此，实现管理对象结合效率最大化，是实现现实生产力最大化的根本途径，是管理所追求的最后目标。
　　
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综上所述可知，管理是社会生产力要素的合成器，是潜在生产力向现实生产力转化的促进器，是社会进步的推动器。
　　参考文献 ： 
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　　[2]何钟秀．现代 管理 学概 论 [M]．杭州：浙江教育出版社 ，1985． 
　　[3][美]贝特曼．管理学[-M-]．北京 ：北京大学出版社，2002．
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