高校教务工作的特点和管理人员的素养

时间:2024-04-26 11:43:11 5A范文网 浏览: 论文范文 我要投稿

摘要高校教务管理作为高校管理工作和服务工作的窗口,在维持高校正常教育教学开展方面起着重要的作用。构建和谐校园是我们的目标,因此,教务管理人员要充分了解本工作的特点,具备相应的人文素养和专业素养,本着为教师和学生服务的意识,提升管理水平,实现人性化的管理。
  关键词素养 服务 高校管理 人性化

  高校教务管理作为高校管理工作和服务工作的窗口,是面向教师和学生,对教学工作的有序开展进行管理和维护的重要部门。因此,教务管理工作既要对师生的教学活动进行管理维护,又必须本着“以人为本”的指导思想,为师生提供优质的服务。依据高校教务管理工作的特点和要求,教务管理人员应该具备基本的素养,本着以“培养全面发展的人”为目标,积极实践“服务育人、管理育人”的教育理念,实现人性化的高质量管理。
  1 高校教务管理工作的特点和要求
  教务管理工作中的有些环节具备琐碎性、重复性的特点,但并非简单机械的劳动,需要教学秘书具备科学管理的知识和方法,挖掘工作中的规律。教学秘书需明确各个学期开学准备阶段、开学阶段、稳定教学及管理阶段、期中、期末阶段等各个阶段的主要工作内容及特点,熟悉工作流程。从而体现静态管理和动态管理的结合,保证工作杂而不乱,井然有序。
  教务管理工作内容涉及学分管理、课程安排、选课、补缓考、考试巡查、试卷整理等各方面的工作,教务管理工作还要旅行“上情下达、下情上传,兼顾中间环节的解释”的职能,这就要求教学秘书工作耐心细致,处理问题思路清晰,保证工作规范运行、不出差错,提高工作组织、安排和下达的准确性。
  教务管理的日常工作时除了要准确到位,还有很强的时间节点要求。比如,上海大学开展的教育教学改革,借鉴西方高校的管理理念,实行学分制和选课制的创新管理模式。四学期制中的每个学期的选课都有每一次的时间结点,教务管理工作要求对学生提前安排选课会,把选课中可能遇到的问题对学生进行解释和指导。教学任务下发落实到学院;教学评价的信息及时反馈给学生、教师、院长和教务处;考试周考试科目的核对、监考人员和教室的安排、试卷的印刷和回收整理等工作,这些都有时间结点。教务管理人员要把该做的工作在规定时间内保质保量,提前完成。
  考虑到高校教务工作的如上特点,教务管理人员除了常规工作,遇到紧急事件时要果断,杜绝和防止教育教学事故的发生。总之,要求教务管理人员在实践中不断总结经验, 在工作中做“有心”的学习者和研究者,以理论指导实践,不断地求新求异, 提高管理水平和成效。
  2 高校教务管理人员的基本素养
  2.1人文素养
  首先,树立以人为本的管理理念。教务工作是对学校的教学、科研进行管理。在日常工作中,教务管理人员和教师、学生有很多的接触,所以树立以人为本的管理理念非常重要。具体落到实处,就是在管理过程中通过调查和反馈,学会认真倾听、全面了解师生的各种心理需求,对师生理解、尊重和关爱,充分体现人文关怀。从长远的角度,也对大学生人文素养的培养起到潜移默化的作用。
  其次,构建和谐的人际关系。和谐的人际关系是构建和谐社会的重要组成部分。在高校教务管理工作中,虽然工作中有分工,但是很多的工作需要团队的合作,需要大家的共同关注和关心才能更好地完成。教务管理队伍的人文素养,辐射到管理工作的方方面面。所以构建和谐的人际关系,才能为构建和谐民主的校园环境奠定基础。
  最后,增强服务的意识。高校教务部门本身既是管理窗口,更是服务窗口,因此教务管理人员既是管理人员更是服务人员。一旦离开了对师生的服务功能,教务管理就失去了其存在的意义。由此,必须树立全心全意为全体师生服务的意识。真正做到管理育人, 服务育人。
  [8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr />
  2.2 专业素养
  (1)知识的准备。教务管理工作是一种管理活动,因此教务管理人员有必要了解管理学方面的知识,包括教学管理知识、课程管理知识、学籍管理知识、考试管理知识等。此外,懂得高等学校管理理论,熟悉教务管理的流程,能运用系统的理论进行教务管理。
  (2)几种能力的具备。21 世纪是信息化社会,也是计算机发挥其巨大作用的时代。教学管理者必须掌握一定的网络计算机等方面的知识,提高工作效率;教务管理工作涉及学校诸多部门、教师和学生,具备良好的协调沟通能力与团队合作能力才会更好实现管理目标;文字表达能力和语言表达能力也是教务管理人员的基本素养,平时的工作要求传达文件精神、接受家长、教师和学生来访和咨询,因此,良好的文字和语言表达能力又是工作的重要手段。
  总之,高校教务工作有其特殊性和重要性,管理人员只有充分认识到工作的主要职能就是为广大师生服务。在实际操作中,把学生工作渗透到教务管理工作中, 真正做到管理育人、 服务育人。加强学习,提高自身素养,不断总结和反思,逐步提高提高管理水平和效率,实现人性化管理,促进师生全面发展和学校的可持续发展。
  
  参考文献
  [1]邹萍.高校教务管理人员的专业素质及其培养策略述评[J].福建教育学院学报,2010(1):71-73.
  [2]余婉娜.高校教务人本管理刍议[J].管理,2010(7上):161-165.
  [3]邵丽丽.浅谈高校教务管理人员人文素质的培养等[J].中国电力教育,2010(12):43-44.
  [4]刘萍.加强教务管理工作者的素养教育[J].零陵师范高等专科学校学报,2002(7):123-124.


  [8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr /> 

相关文章:

探析科技人力资源战略与对策04-26

绩效考评中的主要问题和对策04-26

试议人力资源和人力资本的异同04-26

人力资源会计的应用研究04-26

浅析人力资源管理与中小企业的科学发展04-26

浅析论温州家族企业人力资源管理的问题和对策04-26

浅析丰田企业人力资源管理模式分析04-26

浅析人力资源管理外包中的成本计量与收益分析04-26

浅析企事业单位人力资源管理模式的探讨04-26

浅析基层电力企业人力资源管理探讨04-26

热搜文章
最新文章