“透视”人才，浅谈机关事业单位人才测评

　　【摘要】人才测评为机关事业单位“透视”人才,提供了客观的标准,便于客观、公正地评价人才、识别人才。人才测评能保证机关事业单位人力资源决策的准确性,从而有效地开发机关事业单位的人力资源,实现机关事业单位人力资源的优化配置。
　　【关键词】机关事业单位;人才测评
　　
　　随着现代经济和社会迅猛发展,各行各业竞争日益激烈,作为和谐社会的有机组成部分的机关事业单位如何跟上时代发展的步伐?如何在纷繁复杂的竞争中,占一席之地,可持续的发展下去呢?笔者认为人才的选拔与任用是关键,建立一套科学的机关事业单位人才测评体系,人尽其才,才尽其用,这是机关事业单位可持续发展的关键所在。
　　
　　1 “透视”人才,机关事业单位应建立人才测评体系
　　
　　德才兼备是为“人才”。在机关事业单位,人才的概念不仅仅是德才兼备的适用型人才,更是在恰当的岗位上兢兢业业工作取得优异成绩的工作者。人才是机关事业单位竞争与发展的软实力。人尽其才,才尽其用是机关事业单位生存与发展的根本所在,如何做到对人才的正确评估,提高选人、用人的成功率,建立科学的人才测评体系是机关事业单位内在的必然要求。
　　那么,什么是人才测评呢?所谓“人才测评是指通过一系列科学手段和方法对人才的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动”,也即根据一系列的评定法则给人的各项素质要素指标,以量化的性质与形式。依据量化来描述和确定人才的各项素质总和,评定其价值和品质,给我们评定人才更确切的参考。具体来说,人才的素质包括身体素质(体力与精力)、心理素质(智能素质及非智能素质)、社会素质(文化、品德、适应能力等)。人才测评对上述各方面素质都进行全面的综合性测评,从而得出比较科学的结论。
　　在实际操作中人才测评对于机关事业单位来说十分的重要。一方面,机关事业单位人才招录工作中,为结合本单位的需求,科学、客观的选拔提供了依据。同时,在人力资源管理中,客观、公正地评价人才、识别人才,能保证机关事业单位人力资源决策的准确性,从而有效地开发机关事业单位的人力资源,实现机关事业单位人力资源的优化配置。另一方面,机关事业单位也可通过人才测评动态地掌握本单位职工的素质与能力状况以及其发展潜力,从而有利于人才的选拔与利用,达到人力资源的有效管理。同时,人才测评以公平的形式适应了当今机关事业单位“能上能下”的人事改革,也为机关事业单位的职工提供了客观的素质与能力标准,激励机关事业单位的职工主动地把标准与自身素质与能力进行比较、找出差距、不断鞭策自己并通过在职培训、自主学习“充电”等形式提升自己。
　　
　　2 机关事业单位如何进行人才测评
　　
　　对于机关事业单位来讲,拥有一套人才测评的标准化管理体系,可使自己的员工人尽其才,最大限度地发挥其潜能,促进单位人力资源得到优化组合,保证工作效率。机关事业单位如何进行人才测评?在选用人才和选拔人才时,一般应首先对竞聘者进行职业发展潜能测试和专业测试,测试合格的人选进行结构化面试,然后再通过职业倾向测试进行人职匹配。选用干部时,一方面参考其工作绩效,工作能力,另一方面更要求对其人品做适度考核。
　　具体来说,机关事业单位对人才测评应围绕以下几个方面开展: 论文检测天使-免费论文检测软件http://www.jiancetianshi.com
第一,素质方面:政治素养、事业心、群众观念、正直性、生活作风、精力、体力、观察力(细致性、深刻性)、形象思维力、反应灵敏度以及是否能广泛吸取他人意见,从善如流等等。第二,知识方面:本专业知识有一定深度,知识面宽广,对知识与学习的态度等等。第三,能力方面:工作能力,发现问题的敏感性、独立见解能力、构思能力、文字表达能力、综合分析能力、协作能力、应变能力、创新能力等等。第四,绩效测量方面:工作成果、工作实绩以及效益等等。实际上,人才测评的方法、形式与内容是多种多样,就机关事业单位来说,人才测评的方法与内容应依据岗位需求来进行评定。
　　[8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr />　　3 如何正确看待机关事业单位的人才测评
　　
　　在人力资源开发和管理中,如何招聘到适合的人才、如何选拔人才,实现人岗匹配、如何有针对性地培训员工,都是摆在机关事业面前的一道难题。纵观国内许多机关事业单位的发展历程,人才测评在其人力资源开发和管理中发挥着重要的作用。虽然,人才测评已越来越受到机关事业单位的关注,已有越来越多的单位开始借助人才测评。人才测评为机关事业单位“透视”人才,提供了客观的标准,为人力资源开发和管理提供了决策依据,但人是复杂的,要对其素质、能力及潜力进行准确的、科学的测评决非易事。
　　人才测评是一门科学的、新兴的学科,应用于机关事业单位仍然需要完善相关的人事管理体系,更要注意到,一方面人才测评是我们选聘,选拔人才的客观依据,而另一方面,我们还应依据选拔适合本单位的人才、适合本岗位的人才,这是在人才选聘,选拔中应是灵活的、机动的。人的差别和可塑性是很大的,用一种人才测评模式测试所有个体肯定也是行不通的。如何正确看待机关事业单位的人才测评,应把机关事业单位的人才测评放置于本单位、本岗位的客观实际情况中,结合人才的各项综合素质能力,选聘,选拔人才。
　　
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综上所述,人才测评为机关事业单位“透视”人才,提供了客观的标准,便于客观、公正地评价人才、识别人才。人才测评为识才、辩才、人岗匹配、有效激励、人才开发提供了科学的依据,保证了机关事业单位人力资源管理决策的准确性,从而有效地开发机关事业单位的人力资源,实现机关事业单位人力资源的优化配置。因此建立科学的人才测评体系也是机关事业单位内在的必然要求。
　　
　　参考文献
　　[1] 胡又牧.人才大视野[M].北京:中信出版社,2001
　　[2] 向洪.人才学辞典[M].成都:成都科技大学出版社,1987
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