水利企业财务分析及其应用

一直以来，财务分析都是我国企业进行财务管理的一种重要手段，企业利用财务分析对企业过去和现在的经营活动进行一定的分析和总结，以此对企业未来发展趋势进行预测。
　　水利企业是指在我国从事江河湖泊的改造和治理、农田灌溉、城市供水和防洪排涝，以及水力发电、水资源保护和水土保持等一系列有关水利开发和水害防治工作的企业。由于其企业的特殊性，水利企业的重要性不言而喻，关系到国计民生。而财务分析在水利企业中的作用也就显得更为重要。
　　一、水利企业进行财务分析的必要性
　　(一)财务分析是企业实现理财目标的关键手段
　　无论任何企业，善于企业财务管理和实现企业价值最大化都尤为重要，对关系国计民生的水利企业而言更是如此，而财务分析又是连接企业与该目标的桥梁。通过良好的财务分析，有助于企业挖掘潜力，寻找不足，找出与其他同类优秀企业的差距，发现尚未利用的物力人力、资源，及时对其进行有效整合，促进朝向价值最大化目标前进。
　　(二)财务分析有助于企业评价经营业绩和分析财务状况
　　企业通过恰当的财务分析能够把有关企业经营成果和财务状况的潜在和已知的各类因素（诸如宏观和微观因素、客观和主观因素等）进行有效区分和责任划分，以此客观评价企业经营业绩和财务状况。同时，企业利用财务分析，不仅可以摸清企业的营运能力和偿债能力，还能知晓企业的现金流量状况和盈利能力。企业管理者可以通过财务分析得来的各因素预测企业未来发展趋势以及监督企业的政策执行情况。
　　(三)财务分析有助于投资者和债权人获得正确信息以实施决策
　　不仅企业可以利用财务分析提高其未来发展潜力，投资者和债权人也可以通过可行的财务分析，有效评判其获利和偿债能力，继而对风险和收益进行合理分析，做出正确决策。目前，我国已由计划经济转为市场经济，企业的投资主体也随之逐渐多元化发展，尤其是不再仅局限于国家银行作为企业债权人。由此一来，诸多潜在的投资者和债权人越来越将企业的经营状况考虑进决策因素内，而财务分析，正是对决策因素的有效分析。
　　(四)有助于企业管理人员了解企业的具体情况
　　财务分析也是企业提高经济效益和加强管理的一种途径。管理人员通过对企业的成本和利润等情况进行财务分析，可以间接了解企业的具体情况，进而发现问题，及时采取相应措施，以实现提高经济利益和加强管理等根本目的。
　　
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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、财务分析在财务管理中的应用br />　　财务管理的目标有以下四种，即利润最大化；股东财富最大化；企业价值最大化；相关者利益最大化。财务管理目标不同，财务分析在财务管理中的应用不同。笔者对此进行了三类分析。
r>　　(一)当财务管理目标为企业价值最大化时，财务分析在财务管理体系中的应用
　　当财务管理目标为企业价值最大化时，此时的财务分析是一种广义层面的财务分析。不仅包括企业的能力指标分析，诸如企业偿债能力、盈利能力、运营能力等，还包括对企业的未来状况的一种预测，比如，偿债能力预测、未来风险指标预测，盈利能力预测等一系列有关企业未来价值的分析。以此为目的的财务分析结果，会更加接近企业的真实情况，所得到的信息也更会契合使用者的需求。此处，笔者对盈利能力进行举例说明，其他同此。比如收入盈利能力，是企业的盈利值与收入的比值，通过该比值的测算，不仅可直接看出一个企业的盈利能力的好坏，还可粗略获知企业在经营中的风险情况。再如资产盈利能力，是企业的盈利值与资产的比值，对该比值进行测算，并将测算值与“无风险收益率”进行比较，可以获知企业真实的盈利能力。倘若将其与企业的负债成本率相比，还能够知晓企业是否适合举债经营及其可行性。此外，通过对净资产盈利能力的分析和测算，可以了解投资者从企业的实际获利能力，进而有效判断企业价值。
　　(二)当财务管理目标为股东财富最大化时，财务分析在财务管理体系中的应用
　　倘若一个企业的治理结构相对健全，那么企业经营业绩最直接的评判标准是股东权益的最大化。此时利用有效地财务分析，可以通过以下途径实现股东权益最大化，达到有效的财务管理整合。
　　1、通过提高权益利润率
　　提高权益利润率的形式主要是利用提高资产利润率以及权益乘数。该前提是，资产利润率基本保持不变，利用财务分析优化资本结构，可以适当增加企业负债，使得资产利润率和权益乘数得到变相增加，以实现最终的权益利润率的提高。
　　2、通过提高总资产利用率
　　在财务分析的过程中，着重了解市场行情和企业的自身特点，有重点的策划市场营销方案，以实现销售额的增加。与此同时，有针对性的了解诶企业的成本构成，分析其合理性，落实成本升降原因，以此加强成本控制和管理，最终实现低成本高利润的目的。
　　3、通过提高资本运营能力
　　企业管理者利用财务分析，了解各项资产的占用和周转情况，以调节资产结构，寻找资产运营中存在的不足，有针对性的加强企业资产管理，实现合理而有效地使用资产的目的，提高利用率，从根本增强企业的偿债和获利能力。
　　(三)其他方面，财务分析在财务管理中的应用
　　其实，无论企业选择和中作为财务管理的目标，财务分析在财务管理中的重要性都是不言而喻的。合理有效的财务分析，能够帮助我们掌握各项财务指标的关联度，并且依靠财务分析结果和企业其他已知资料，快速发现企业运营中的问题，及时找出对策加以改进。
　　三、财务分析的财务管理应用中存在的问题
　　通过上文分析可知，财务分析在财务管理中占据着重要的作用，但是真正做好财务分析工作却并不简单。当前财务分析在财务管理中的应用还存在着诸多不足，经笔者汇总，主要由以下几方面：
　　(一)财务分析的出发点过于单纯
　　财务分析报告拥有固定而明确的信息需求者。因此，在财务分析之前，就应对财务分析报告使用者的需求做一定了解和分析。然而，现实情况却是，众多财务分析报告的出发点仅是单纯为了分析，并未考虑使用者的实际需求。