与时俱进，做好转制企业思想政治工作

摘　要：新时期转制企业思想政治工作必须与时俱进。要与时俱进，做好转制企业的思想政治工作，就要以科学发展观为指导，把握转制企业思想政治工作的方向；努力提升素质，打造转制企业思想政治工作者队伍；以企业文化为切入点，拓展转制企业思想政治工作途径。
关键词：与时俱进　转制企业　思想政治工作
        思想政治工作历来是企业统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、激励职工团结奋斗的基础性、先导性工作。转制企业在深化改革的关键时期，职工思想情绪随着企业经济效益、体制改革、机制转换、岗位变化而产生波动，思想问题和实际问题错综复杂。在改革转型期要深入细致地做好思想政治工作，与时俱进，引导职工正确看待、理解支持改革，切实把职工思想统一到企业中心工作上，把力量凝聚到实现转型发展的目标上。
        一、以科学发展观为指导，把握转制企业思想政治工作的方向
        要切实把社会主义核心价值体系融入国民教育和精神文明建设的全过程，转化为人民的自觉追求。这赋予了思想政治工作新的时代特点和内涵，为我们运用社会主义核心价值体系进一步加强和改进思想政治工作提出了全新的思路。社会主义核心价值体系是社会主义制度的内在精神和灵魂，在所有社会主义价值目标中处于统摄和支配的地位，包括马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神以及科学发展观等基本内容。结合转制企业改革发展实际，在改革推进过程中，思想政治工作的一个重要任务，就是要引导干部职工分清主流和支流、分清正确与谬误，用社会主义核心价值体系来统一思想、凝聚力量，使广大职工在共同理想、共同目标、共同道德的约束下，最大限度地融入改革发展的潮流。
        
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二、努力提升素质，打造转制企业思想政治工作者队伍
        1、把有效促进发展作为思想政治工作的主要目标。随着转制企业机构改革和人事调整的基本到位，当前，基层行政与基层支部普遍实行党政合一、一岗双责。在新形势下，基层单位要把党建工作渗透到业务工作的全过程，做到与业务工作同布署、同检查、同考核、同落实、同奖惩，促进转制企业各项工作的协调发展。
        2、以构建和谐企业为己任，坚持以人为本。思想政治工作者的重要任务是传道、授业、解惑，这就要求其具备较高的思想道德品质和过硬的工作能力。一是塑造高尚的官德。正人先正己，与职工要以诚相待、以德服人，消除与职工的思想隔阂。二要练就高超的官能。 
育人当先知，要深入到问题的最前沿，开出最科学的药方，从根本上打动职工，化解矛盾。三是培育亲民的官情。要切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，成为职工的真心朋友。
　　[8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr />        3、注重务实与务虚相结合。思想政治工作要紧密结合企业的阶段性中心工作，有计划、有广度、有深度、有针对性地开展宣传教育工作，做到“兵马未动，思想先行”。
        4、与时俱进必须做到以人为本。以人为本作为科学发展观的核心，也是思想政治工作方法创新的重要原则和趋势。社会主义市场经济条件下，人们的自我意识强烈，生活节奏快，像30年前那样聚集在一起接受同一类的思想政治教育已不可能。这就要求思想政治工作以帮助人们解决实际问题和促进人的全面发展为着力点和突破口，服务于人的需要，从而得人心、暖人心、稳人心。当然，这种服务不是无原则、无条件地去适应个体的需要，而是在帮助人们解决实际问题中，对人的思想政治品德产生正面、积极的影响，促使个体的思想政治品德得到提高。
        三、以企业文化为切入点，拓展转制企业思想政治工作途径
        1、正确认识企业文化建设在企业中的地位和作用。企业文化是企业的灵魂，是企业长期发展之根。企业发展、进步的不竭动力是源远流长又随着时代发展不断创新的企业文化。在日益激烈的市场竞争环境下，要进一步建设整合企业价值、职工价值、顾客价值等多维价值追求的新型企业文化，在企业运行过程中发挥企业灵魂的导向作用、企业振兴的激励作用、团队精神建设的凝聚作用和行为规范的约束作用，从而让企业文化真正落地生根，提升企业的核心竞争力。
        2、正确理解思想政治工作与企业文化的关系。企业文化与思想政治工作在概念上虽然是独立的，但也是相互融通的。企业文化可以在更大的领域内为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体；思想政治工作则要借助弘扬先进事迹和职工喜闻乐见的文化体育活动等形式，实现爱国主义、集体主义理想教育，实现凝聚人心、鼓舞斗志、构建和谐企业的目的。二者相互影响，相互渗透，相互促进，彼此互补。
        3、正确把握党群工作者在企业文化建设中的应有作为。首先，要抓好企业文化的整理与发扬、继承与创新，整合企业现有的理念资源，融入时代要求和创新精神，构建具有时代特征、转制企业特色的企业文化理念体系；其次，要抓好企业文化建设分步逐年推进，坚持虚事实做，把企业文化的战略目标分解成可以实施的具体目标，并对指标进行量化，提出具体措施，明确责任单位、实施时间和检查评估办法；第三，要抓好企业文化与生产经营工作的有机结合，把企业文化导入和应用到企业生产、经营、管理、服务、改革等各项工作中去，实现转制企业人、财、物等资源的最佳组合。 
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