浅析企业政工干部队伍建设

摘 要：在社会主义市场经济的新形势下，随着企业经营发展模式的根本性变化，企业内部员工思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性进一步增强，使企业思想政治工作面临着新的任务和新的挑战，如何掌握新情况、解决新矛盾、迎接新挑战，迫切需要大力加强政工队伍建设，着力培养一支政治强、想干事、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍，显得尤为重要和迫切。
关键词：企业政工  干部队伍建设
    
        建立现代企业制度，在中国一路加入“世贸”迎接新的挑战之际，迫切需要培养和建设一支政治强、业务精、作风正，并具有较高素质、充满生机和活力的政工队伍，这是时代的要求和新形势的需要。但是，当前企业政工干部队伍的现状不尽如人意，势必影响企业政工干部的稳定与发展后劲。本文就企业政工干部队伍建设问题进行初步探讨。
         一、企业政工队伍建设面临着新挑战
        随着改革开放的不断深入和经济的不断发展，企业思想政治任务、内容、渠道和对象等都发生了深刻变化，不断变化的客观形势对基层政工干部的持续学习能力、调查研究能力、创新应变能力提出了更高要求，对广大基层政工干部的“生存”发展了挑战。
        首先是政工队伍建设的稳定性受到挑战。从近几年的企业政工干部队伍数据统计上看，政工人才数量少，政工人数量少，政工人员队伍学历和职称偏低    偏大。这种现状已经不能适应新知识经济的需要。而思想政治工作及是一项实践性很强的工作，要求运用多种学科知识去分析问题和解决问题。这就对从事思想政治工作的人员有着特殊的要求，不仅综合工作能力要强，而且要有坚定的信念和丰富的经验。所以，必须加强对企业政工干部队伍的建设，以保持队伍稳定性。
        其次是企业政工队伍到企业发展需要的挑战。有的政工干部虽然在长期工作中积累了丰富经验，但容易受到习惯思维的影响，工作创新力度不大，工作底气不足。主要原因：一是企业对政工人员的培训投入不足。往往不惜重金培训专业技术人才，却把政工人员拒之门外；二是企业组织政工人员的培训往往流于形式，培训渠道单一，学习形式简单，而且断断续续，收效甚微：三是政工人员对新形势下的思想政治工作要求认识不足，未能准确掌握不同层次员工心理动态，缺乏开展思想的针对性。面对新形势发展的需要，企业政工队伍必须迎接挑战，加强自身整体素质的学习，为企业的持续快速健康和谐发展提供强有力的政治思想支持。
        第三是，政工队伍的工作方式方法受到先进技术的挑战。当前，以信息技术为核心的先进技术群及其网络化发挥巨大的力量，这种力量以不可阻挡的态势进入社会各个领域相比，政工队伍的工作方式方法在部分单位还比较单一，虽然开办了党建思想政治工作网页，但应用先进技术的意识淡薄，对实际工作的应周指导能力还较飘需要进一步加强剑新，勇敢接受先进技术  的挑战。
        二 、强化企业政工队伍建设的思考及对策
        如何才能构建一支高素质的政工干部队伍？笔者认为应该从思想认识、制度机制、继续教育和自我增值等几个方面，促进企业政工干部建设的全面发展。
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第一，转变观念，创新思维。创新思维是推进企业发展的前提条件，也是企业思想政治-工作改革创新的内在要求。随着企业机制体制改革的深入，迫切要求企业思想政治工作进行改革和创新，以适应企业可持续健康发展的需要。解放思想、创新思维是无止境的。
要实现企业“做强、做大”的目标，必须把思想政治工作摆在首位，确保企业发展的方向正确。只有思维前瞻，才能具体指导实践，创新思维是企业思想政治工作创新的必由之路。
        第二，正确认识思想政治工作的价值，提升思想政治工作的地位。我们要加强政工队伍建设，首先要认同当前思想政治工作的价值。事实上，思想政治丁作是企业生产经营工作中的重要要素，企业思想政治工作主要包括思想理论、组织纪检、宣传文化、工团组织等方面，渗透到企业正常运作的方方面面例如，做好管理人员工作，营造人尽其才的和谐氛围，发挥人才的积极性和创造性；做好宣传文化工作，对内营造积极向上氛围，向外树立良好企业形象；做好群众工作，及时化解思想矛盾，让每个员工愉快投入工作，促进企业和谐稳定发展。可见，思想政治工作通过做好人的工作，能够提高生产效率和工作质量，为企业创造着不可估量的经济效益。所以，我们正确认识思想政治工作的价值，在思想上重视政工队伍建设，尊重政工人员的劳动价值，增强政工人员的信心，增强政工岗位的吸引力。
　　[8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr />       第三，创新用人机制，激活企业政工人才队伍。主要是引进优秀专职政工人才，增强政工队伍的核心力量。有针对性地引进在经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”，发挥领头羊的作用，提高全企业思想政治工作水平。对优秀人才要提拔使用，充分发挥他们的聪明才智。在专职政工队伍“少而精”的情况下，要注意挑选素质好的经济管理和行政管理人员兼任，充实政工队伍力量，同时使思想政治工作与经济工作互相结合，互相促进。管理人员既要负责行政、生产的管理工作，又要积极承担思想政治工作。
第四，加强对政工人员的继续教育，积极创造学习机会，不断提高政工队伍的整体素质。如每年制定培训计划，增强培训的针对性和实效性。拓宽培训形式，采用“请进来”、 “走出去”的方法，经常邀请政工方面的专家进行理论辅导、社会形势报告，提高政工人员对新形势的认识，同时选送政工人员参加专家讲座、政工工作交流等活动。扩大培训内容，要积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造条件，增强他们做好思想政治工作的本领，政工干部要增强自我升值意识，提升自身能力素质。
        第五，加强政工队伍建设，重在提高政工干部的素质。新形势下，政工干部要着重提升六种能力：一是学习能力。自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党在新时期的新理论和新论断，夯实理论基础。二是思考能力。思考是政工人员工作最辛苦、也最有价值的劳动，也是创造“政工效益”的关键所在。工作没有思考，就没有创新，没有说服力和信服力。三是语言能力。要善于向领导汇报，善于与群众沟通，努力提高说话的技巧，提高工作效率和质量。四是写作能力。要有较好的文字表达能力，因为宣传报道、起草文件、撰写报告等日常工作都离不开文字材料，这是“基本功”。五是协调能力。政工人员工作涉及面广，必须处理好方方面面的关系，通过组织协调推动各项工作的顺利开展。六是调研能力。关注当前工作的重点、热点和难点问题，开展调研活动，发挥起参谋和助手的作用，最大限度地创造“政工效益”。
        第六、重视高层管理人员的培训。高层管理人员的职责是对整个企业的发展方面和经营管理负责，能力、知识和态度对广大职工的影响最大，甚至直接关系到企业生死成败。由于企业技术革新日新月异，企业外界市场变化莫测，经济政策时有变化，这就需要高层管理人员率先具有应付各个领域问题的能力，努力为企业职工尤其为政工人员作出榜样。当然高层管理人员的能力不可能面面俱到，缺陷部分只能由培训来弥补。从这个意义上说，高层管理人员的培训计划应是企业整体培训计划的重中之重。简言之，政工队伍建设应从高层管理人员拓起，会有事半功倍之效。
        第七、企业政治工作要注重对员工心理方面的培养。员工培训的另一个重要目的就是要通过企业文化培训提高员工对企业的认同和责任感，使具有不同价值观、信念、工作作风的人，按照企业发展要求形成统一、团结、和谐的工作集体，进而提高员工及整个企业的绩效并改善员工的生活质量。只有当员工产生了对组织强烈的认同和归属意识之后，他们的能力和潜能才能得到正正而充分的发挥。因此，对员工不断地进行企业文化培训是很有必要的，也是具有现实意义的。
        总之，我们必须要适应新形势的需要，发挥企业政工干部在以改革的精神和科学发展观研究新情况，为企业党建工作和生产经营工作各项目标的实现保驾护航，促进企业健康、快速、持续发展。
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