〔摘 要〕 思想政治工作是经济工作的生命线,强有力的思想政治工作可以为企业发展保驾护航,起到基础性的保障作用。而企业思想政治工作的开展需要一支政治素质和业务素质过硬的政工队伍。本文对企业政工队伍建设进行初步探析,分析企业政工队伍的现状,主要阐述当前政工队伍存在的问题,然后结合企业发展的需要提出企业政工队伍建设的对策。
〔关键词〕 思想政治工作; 政工队伍; 现状; 对策
思想政治工作在我国企业发展中具有特殊的重要性,对于保持员工队伍的稳定、调动员工工作的积极性和主动性、构建和谐稳定的劳动关系等都具有积极的作用。特别是在全新的形势下,分配形式多元化,经济成分多元化,企业竞争日益激烈,人们收入差距不断加大,这些都对员工的思想观念形成强烈的冲击,影响着人们的思维方式和行为方式,造成了员工思想的波动。在这一情况下,对我国企业政工队伍进行初步的探析,分析政工队伍存在的问题,并提出措施来加强政工队伍建设具有重要的意义。
一、我国企业政工队伍现状
(一) 政工干部工作积极性不高
工作积极性不高是当前我国企业政工队伍中存在的最为严重的问题之一,这与企业对待思想政治工作的态度有着不可分割的关系。一些企业将思想政治工作看做大而空的事情,没有正确认识思想政治工作在企业发展中的作用。这也导致了政工干部自身对这一岗位工作的不认同,许多年轻人不愿意从事思想政治工作,他们将思想政治工作视为“打杂”工种。〔1〕而且现实中,企业人力资源部门在提拔人员时对政工干部考虑也较少,这导致政工干部出路较窄。因此,企业政工干部因为工作不被认可、发展没有前景而出现工作积极性不高的问题。
(二) 政工干部年龄偏大
政工干部年龄偏大也是政工队伍存在的一个问题,政工工作做的是人的工作,通过沟通和交流的方式来开展工作,需要综合素质较高、思维敏捷、奉献意识强的人来担任。但是,实际工作中因为政工工作被看成技术含量不高的工作,有的企业将一些有可能竞聘不上,资历又长的同志“照顾”到政工岗位工作,将即将退休的老同志安排在政工岗上过渡。〔2〕再加上政工工作被称为没有前途的工作而失去对年轻有为的员工的吸引力,因此,实际上企业特别是国有企业的政工干部出现了年龄偏大的现象。
(三) 政工队伍业务素质不精
社会主义市场经济的发展对政工干部队伍提出了更多的要求,政工干部只有不断更新知识才能跟上时代发展的步伐。但是,一些企业对政工干部的教育培训重视不够,缺乏系统的规划和资金保障,没有为政工干部提供提高自我的途径,也没有为政工干部创造对外交流和沟通的机会。再加上一些政工干部自我学习意识较差,学习热情不高,因此政治素质、知识理论水平不够高,对于一些新问题和新矛盾束手无策,无法解决群众关注的“热点”问题和困扰思想的“疑点”问题。〔3〕
(四) 政工队伍出口较窄
相对于专业性较强的技术工作来说,政工工作被一些企业看成是技术含量不高、不需要什么专业素质的工作,因此“进口”较松,什么样的人都可以被安排到政工岗位上来。这在造成政工人员整体素质偏低问题的同时,也影响了政工队伍的“出口”,政工干部要想走出政工部门从事其他岗位的工作往往难度很大。企业在选拔人员的时候对政工干部的考虑也较少,这实际上限制了政工人员的个人发展,也造成了有理想有抱负的年轻人不愿意从事政工工作的现象。那些努力考取各种资格证书的年轻政工干部也得不到应有的发展机会,找不到更好的出路,反过来又影响了其工作热情。
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二、加强政工队伍建设的对策
(一) 高度重视政工队伍建设工作
要解决企业政工队伍建设中存在的问题,最为根本的是要从思想高度重视政工队伍建设,要充分重视思想政治工作在企业发展中的重要意义,否则加强政工队伍建设就成为了无源之水、无本之木。思想政治工作是企业管理的组成部分,它以人为工作对象,通过思想上的交流和沟通,调动员工的工作积极性和主动性,为企业发展提供思想保障和智力支持。在社会转型期,社会的各个方面都正经历着翻天覆地的变化,人们的思想波动较大,热点、难点问题层出不穷,没有强有力的思想政治工作,就难以保障企业有一支高素质的稳定的员工队伍。因此,思想政治工作和政工干部队伍在企业发展中具有重要的意义。
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(二) 更新政工队伍的选拔机制
更新政工干部队伍的选拔机制是为了在源头上把好人才关,为政工队伍配备高素质的人才。政工岗位并不是什么人都能胜任的,它需要专业的素质和能力。因此,人力资源管理部门要进行工作分析,列出政工岗位所需要的知识和技能,然后按照这一标准来从企业外部招聘新人,或者从企业内部挑选人才。企业可以适当考虑招聘政工领域的专业人才或者相关专业的高校毕业生来充实政工队伍,从总体上提升本企业的政工工作水平。
(三) 全面提升政工队伍的综合素质
要全面提升政工队伍的综合素质,就要重视对政工干部的教育培训工作,使政工干部扎实掌握政治理论和企业经营管理等方面的知识,提升政工干部的思考能力、创新能力、组织协调能力、口头表达能力。首先,要制定关于政工干部学习培训的系统规划,增强教育培训的连贯性和系统性。此规划要经过调查再制定,以增强培训的针对性。其次,要为政工干部培训提供必要的资金和场地保障,切实提高教育培训的效果。最后,要为政工干部队伍对外交流沟通搭建平台,提供政工干部队伍与同行交流的机会。
(四) 拓宽政工队伍的发展前景
随着现代企业制度的建立和完善,我国企业逐步形成了人才能上能下的竞争上岗机制,企业的空缺岗位通过公开招聘的方式填补。要增强政工工作的吸引力,一方面要创造条件招聘优秀人才到政工岗位上来,提升政工工作水平;另一方面,要建立政工人员绩效考核机制,客观评价政工人员的工作绩效,并以此作为奖惩的依据,作为员工晋升的依据。企业还要创造条件促进政工岗位和企业其他岗位之间的交流和轮换,从而拓宽政工干部的发展前景,增强政工岗位对年轻人的吸引力。
主要参考文献
〔1〕 李峰. 煤电企业政工队伍建设问题及对策探讨〔J〕. 现代商贸工业,2010(13):176.
〔2〕 邢树欣. 关于新时期国有企业政工队伍建设的几点思考〔J〕. 法制与社会,2010(25).
〔3〕 马军. 新时期企业政工队伍建设现状及对策分析〔J〕. 现代商贸工业,2009(16):135-136
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