实践科学发展观 实现油田企业和谐发展

　摘要：进入二十一世纪以来，中国经济的增长速度遥遥领先于其他国家，经济的增长必然会使政治理论变得更加成熟，科学发展观就是在这样一个大背景下被提出的。它的提出是时代发展的产物，它的提出也必将适应时代的的发展。“科学发展观”的口号是胡锦涛主席在2007年提出的，坚持以人为本，全面、协调、可持续发展是科学发展观的主要内容。当下，油田企业的发展是我国经济发展中十分重要的一个部分，如何实践科学发展观实现油田企业的和谐发展事关整个中国在未来的发展，本文将对此展开深入的讨论。
　　关键词：实践 科学发展观 油田企业 重要
　　
　　0 引言
　　科学发展观旨在更好更合理的发展，实现科学发展观是当下每个中国企业都需要达到的目标。油田企业的发展是中国经济发展的龙头力量，如果不能实践科学发展观实现油田企业的和谐发展，那么对中国未来的经济发展必将有很大的影响。当下中国油田企业的发展模式是需要转变的的阶段，在这个阶段必须要实现跳跃性的发展，以便达到一个更高的发展水平，继而才能带动其他产业的发展。每个企业在转型时期所面临的问题都是很多的，所以做好转型时期的工作对于企业来说是很有必要的。所以做好这个阶段的转型工作，那么油田企业未来发展的前景必然是光明的。如果没有做好这个阶段的转型工作，未来的发展前景就没有那么乐观了。如何让油田企业在转型时期实践科学发展观发展自己，使企业在原来的基础上提升一个层次，具体可以从以下几个方面做起：
　　1 加强油田企业的内部管理工作
　　一个企业的内部结构是这个企业的核心力量，政治学中所讲的内因外因可以合理解释这一问题，内因是事物发展的决定性力量，一个企业发展好坏的内在原因无非就是企业内部的管理问题，运用科学的方法管理企业，让企业向着规范化和科学化的方向前进，重视基层的力量，及时解决基层问题，管理者要听取大家的意见，做出合理的决策。深化企业的管理，提高企业管理的水平，最终使企业达到一个自我完善管理的水平，这是每个油田企业都需要去完善的一个方面。科学发展观的提出是为了更好的、更有秩序的、更科学的发展，油田企业实践科学发展观必须要建立健全的发展体制，要注重分工和合作的相互配合，在企业内部实现一体化，使企业各个部门的工作的更好的开展，这样可以使企业在最少的时间内把工作做到最好，也就是所谓的“效率最大化”。企业内部的管理也包括人事方面的管理，管理者要独具慧眼，安排合适的人担任重要职位，以免出现腐败现象影响企业发展的大局，当然人的能力也不能忽视，要想企业能够实现跳跃式的发展，人才的作用是不可小视的。
　　2 注重环境对企业和谐发展的影响
　　如果说内部的管理结构是企业发展的内因的话，那么工作环境就是企业发展的外因，内因固然重要，但是外因的作用也不可小觑。一个人发展的好坏和他周围的环境有着分不开的关系，昔孟母三迁就可以说明这个问题，同样的，一个企业也是。深入贯彻落实科学发展观，实现企业的和谐发展，首先我们需要在企业内部营造一个良好的、稳定的、和谐的发展环境，这种环境有利于建立和谐的劳动关系，增强劳动人员工作的责任心。良好的环境可以促进劳动人员更加奋发向上，在油田内部倡导构建和谐的文化氛围对于发展油田企业是有很大的作用的，使工人能够自主的学习相关知识，增强工人的专业技术性，提高工人的自身素质。坚持以人为本是科学发展观的核心，要形成人人为我，我为人人的工作氛围，在企业内部，要重视民主，倡导民主，将民主管理落实到具体的方面，确保广大工人的参与权、知情权、发言权、监督权。中国是社会主义社会，社会主义社会下群众的力量是巨大的，依靠广大群众，从群众中来，到群众中去，才能真正的促进油田企业的和谐发展。
　　3 利用科技力量合理的开采石油
　　要想实践科学发展观更好的发展，油田企业必须要实现油田的良性开采，而不能还采用传统的粗放型开采方式来开采油田，要立足于寻找优质的煤田，让油田的储量长期维持在一个稳定的点上，这样才能做好资源的衔接工作，不至于被突发情况击倒。油田企业应当采用先进的科技力量来开采石油，让油田的资源可循环被利用，加强油田工人的专业开采技术，使油田的开采量长期稳定，而不是随着时间的增长，油田企业可开采的石油越来越少，到后来企业的发展停滞不前。贯彻落实科学发展观，石油企业要探索出一条属于自己的发展之路，打造属于自己的企业品牌，最终使企业走出国内市场，走向国际市场。二十一世纪是以科技为主带动其他产业发展的新时期，石油企业务必要解放思想，实事求是，探索有利于自己发展的改革之路，新时期的石油企业不是靠着力气就能立足于市场的，而是靠科技、靠创新，油田企业的领头人需要注重科技的力量，引进先进的设备，用高科技来带动企业的发展，可以在消耗最少的人力物力下，产出更多更好的石油，这对于实践科学发展观是有很大的好处的。
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　　4 坚持以人为本 确保生命安全
　　科学发展观的核心是坚持以人为本，油田企业是一项危险性系数较高的行业，所以做好安全防护工作就显得尤为重要。油田企业领导人需要重视油田内部的安全工作，建立相应的机制来确保工人的安全，让工人“快乐上班，安全下班”是每个油田企业都要努力达到的目标，如果不能确保工人的生命安全，那么就脱离了科学发展观的轨道，失去了其真正的意义，有很多油田企业只追求石油产量，却忽视了工人的安全问题，产量虽然提升了，但是代价也是惨重的。我们要做的是尽一切力量确保工人的生命安全，一方面是要培养工人的安全意识，另一方面就是要用科学的办法采油炼油，切不可违背事物发展的客观规律。产量并不是衡量一个油田企业发展好坏的唯一标准，统筹兼顾，做好各方面的工作才是衡量一个企业发展好坏的最终标准。全面做好节能减排工作，严格执行安全法令，及时调整产业结构，做好内部环保工作，让企业向更好的方向发展。
　　5 建立健全的监督机制
　　油田企业若想更快更好的发展，就需要建立相应的监督机制来监督企业的日常运营工作，社会主义社会下监督机制是需要完善的，油田企业是中国经济发展的重要力量，所以一定要做好内部改革，建立健全的监督机制，确保企业各个部门的高效运转。一个高效的企业必然有良好的监督机构，使工作更加清明化，更加有利于廉洁文化的建设，如果油田企业能够建立健全的监督机制，那么必然会带动中国其他产业的改革，对于完善社会主义社会的监督机制是有一定作用的。建立健全的监督机制，必将有利于打造一支优秀的石油团队，必将有利于石油企业相关工作的开展，必将有利于石油企业内部营造良好的工作气氛，必将有利于带动其他产业的发展。
　　如何实践科学发展观，是当下中国大多数企业普遍面临的问题，石油企业由于其重要的地位必须要起到领头羊的作用，紧跟科学发展观的步调，实现企业的跳跃型转变，对于石油企业来说是一次机遇，机遇都是伴随着挑战出现的，把握机遇，迎接挑战，就会迎来石油企业发展的下一个春天。科学发展观的实质是全面、协调、可持续发展，企业应当牢牢把握住这一方向，不惜一切力量促成企业的真正转型，最终达到和谐发展的目的。深入贯彻落实科学发展观，跟紧党组织的步伐，及时对不合理的地方做出相应的调整，加强石油队伍的建设，这些是石油企业发展的必经之路，如何走好这段路，将决定石油企业未来发展的大方向。
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