加强安全文化建设 促进企业和谐发展

时间:2024-04-26 10:44:35 5A范文网 浏览: 论文范文 我要投稿

  摘 要:安全文化是企业文化的重要组成部分,是生产力和生产手段达到较高的文明程度的产物,它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心。是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无伤害的环境中劳动,并获取报酬的客观需要,是企业制度和员工自身安全的需求,是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一,是保障员工个人家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段。
  关键词:安全文化;和谐发展
  
  1 安全文化的定义
  
  安全文化是企业文化的重要组成部分,是生产力和生产手段达到较高的文明程度的产物,它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心。是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无伤害的环境中劳动,并获取报酬的客观需要,是企业制度和员工自身安全的需求,是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一,是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段。简言之,可理解为企业和员工的安全意识,安全行为习惯。
  
  2 建设安全文化的必要性
  
  建设安全文化是国家经济科学健康和谐发展的需要,是企业的自身特点和客观要求决定的。就我们企业而言,虽然近几年在安全管理方面取得了显著的成效,重、特大事故得到一定的遏制,但我们作为特大型建筑施工企业同时也属高危行业,面临安全管理的难度就显的非常大,这主要是由以下企业安全生产的特点决定的:
  (1)生产岗位不固定、流动作业多。
  (2)作业时间、内容和环境多变。
  (3)多工序同时或连续作业、管理过程复杂。
  (4)立体交叉作业(高桥、隧道、地铁、深基坑、高空、露天作业)、受自然环境影响大。
  (5)劳动力密集、手工作业多、劳动强度大。
  (6)人员流动性大、分包作业多、员工技能参差不齐。
  (7)本企业员工和分包队伍之间的文化差异,易造成文化冲突。
  (8)企业大讲特讲安全生产,员工、作业人员却对安全熟视无睹,不珍惜自己的宝贵生命。
  以上都是企业需要在平时生产中要面对的问题,也是容易造成事故的客观存在,这就要求我们通过各种管理措施消除隐患,加强对员工、作业人员的安全意识、安全技能的教育培训,以提高他们的安全意识,增强他们的自我防护的能力。同时增加安全经费投入,建造相对安全的作业环境,创造一个安全、和谐的生产氛围。
  [8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr />  3 建设安全文化的途径
  
  (1)培养全员安全意识。
  ①对全体员工开展安全思想教育。
  ②广泛深入开展安全知识教育。
  ③营造安全文化氛围。
  (2)建立严格科学的制度和强有力的企业安全管理机制。
  ①建立健全各项规章制度,用制度规范员工的行为,使安全生产有章可循、有法可依、执法有据。
  ②切实执行安全生产责任制,逐级落实责任。建立起覆盖各单位、各项目部、各工种和各个生产工序的安全管理网络,有效地卡控生产过程,监督员工的生产行为,起到有效的防范作用。
  ③建立有效的约束与激励机制,作到赏罚分明,通过硬性手段提高员工的安全责任感。
  ④依靠科学技术和先进的设备等物质手段来预防事故,保证安全。
  ⑤建立起安全事故紧急处理预案。
  (3)充分发挥安全标识、安全用语的警示作用。
  在项目部形象建设过程中,一定要将安全文化建设作为一项重要内容规划好,切实抓好。
  (4)充分发挥各级党组织和全体党、团员在安全生产中的骨干带头作用。
  安全生产的关键部位在项目上,因此项目部党(团)组织要按照工作职责发挥作用,组织开展各种切实可行、行之有效的主题活动,以身作则,带动全体员工、外协工一起投入到保安全活动中去,为企业持续稳定、和谐发展贡献力量。
  总之,可靠的安全设施,先进的技术设备,优良的作业环境,不间断的安全生产教育,员工的思想素质不断的提高是安全文化建设不可或缺的要素,只要我们真抓实干,齐抓共管,就一定能把安全管理工作做好,安全文化建设就能落到实处,从而促进企业的持续和谐发展。
  [8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr /> 

相关文章:

ERP环境下的企业内部控制04-26

新时期我国国有企业党建工作的问题及对策04-26

实践科学发展观 实现油田企业和谐发展04-26

深化企业改革 开创企业发展新局面04-26

企业利益下的经济价值与环境价值的冲突04-26

浅析如何高效组织印刷生产04-26

优化企业环境 推动全面发展04-26

浅议我国国有企业的跨国经营现状与发展战略04-26

浅谈战略管理在企业的作用及重要性04-26

浅谈财务总监在企业战略管理中的角色定位04-26

热搜文章
最新文章