推进和谐企业建设研讨

摘要：企业作为社会的重要组成部分、作为社会财富的主要创造者，对构建和谐社会有着直接的推动作用。推进和谐企业建设是一项全面系统的工程，企业经营者要努力提高企业生产发展水平，以发展促和谐；勇于承担社会责任，以良好的环境求和谐；充分调动员工的积极性，以企业内在动力助和谐；加强企业文化建设，以文化育和谐，全力推进和谐企业建设。

关键词：和谐企业；员工积极性；文化建设
 
前言
构建和谐社会作为当前社会的主旋律，得到社会的广泛关注。企业作为社会的重要组成部分、作为社会财富的主要创造者，对构建和谐社会有着直接的推动作用。因此，构建和谐社会，必须大力推进和谐企业建设。但推进和谐企业建设是一项全面系统的工程，涉及到企业建设的方方面面，结合推进和谐企业建设物质基础的奠定，外部有利环境的营造，内在动力的挖掘和建设保障的确立，本文认为推进和谐企业建设必须做好以下四个方面的工作：
一、一心一意谋发展，为推进和谐企业建设奠定物质基础
《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》提出了关于“社会要和谐，首先要发展。社会和谐在很大程度上取决于社会生产力的发展水平，取决于发展的协调性。必须坚持用发展的办法解决前进中的问题，大力发展社会生产力，不断为社会和谐创造雄厚的物质基础”的科学论断。这一论断也为推进和谐企业建设指明了前进的方向，即推进和谐企业建设必须坚持以提高经济效益为中心，坚持用发展的办法解决前进中的问题和矛盾，大力发展生产力，最大限度地实现效益最大化。
企业只有不断地发展壮大，创造最佳的经济效益，才能在激烈的社会竞争中站稳脚跟，立于不败之地。企业的生产水平提高了，经济效益好了才能创造更多的物质财富，才能不断改善员工的工作条件和生活水平，使员工对企业充满坚定的信心，努力工作，推动企业的不断向前发展。相反，离开了企业的发展而去谈和谐，那么企业的和谐就成了无源之水、无本之木，就会成为看似美丽而实际上毫无意义的空中楼阁，实现和谐企业的宏伟蓝图就会成为一座海市蜃楼。
影响企业发展的因素有很多，在知识经济迅速发展的今天，企业经营者尤其要注重知识对企业发展的重要作用，要清醒地认识到，知识越来越成为经济发展的核心要素。而知识的竞争归根到底还是人才的竞争，所以企业经营者在注重资本积累等因素对企业发展重要作用的同时，更应该注重人才的重要性，突出人才在企业发展中的地位和作用，发挥知识和创造性劳动对创造价值的决定性作用，提高企业的科学技术水平，以科技促发展。

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二、强化企业的责任意识，为推进和谐企业建设营造良好的外部环境
企业是社会的一个有机组成部分，是社会大家庭的一个重要成员，与社会有着紧密的联系，企业的发展离不开社会各方的支持。所以，企业在注重自身发展的同时，也必须关注社会的发展，强化企业自身的社会责任意识。只有这样，才能为企业自身的发展赢得更为广阔的空间，更加宽松的环境。
强化企业的责任意识，要节约资源、保护环境。近年来，我们赖以生存的自然环境受到了严重破坏，这主要是由于一些企业选择粗放式的经济增长方式。这种经济增长方式在给社会带来资源浪费、环境破坏的同时，也使企业自身长期停留在生产技术落后、产业结构低下的层面。因此，企业要想实现长远发展，改变以前的粗放式经营模式，切实增强企业科技水平，优化自身产业结构，拉长产业链条，发展循环经济，走资源节约型、环境友好型发展模式，将资源的合理开发与生态环境的保护并重，不断增强可持续发展的能力，实现企业的持续、快速、健康发展。
强化企业的责任意识，要积极从事社会公益事业。企业在关注自身发展的同时，必须勇于承担自己的社会责任，积极投身社会公益事业，自觉把社会的和谐稳定和企业自身的发展结合起来，为和谐社会的构建尽自己最大的力量。同时，企业在投身公益事业的过程中，树立了自己良好的形象，赢得了政府和社会的广泛认可与支持，也为自身的发展营造了宽松、有利的外部环境，必将进一步促进企业自身的健康、持续发展。
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三、充分调动员工积极性，为推进和谐企业建设提供内在动力
推进和谐企业建设，必须处理好企业内部的各种关系，努力营造团结、协调、有序的氛围。而员工作为企业发展的主力军，是企业前进的主要推动者，协调处理好企业与员工的关系，员工与员工的关系，充分调动员工的积极性，在企业各种关系的处理中就显得尤为重要。
调动员工积极性，要处理好企业与员工的关系。企业经营者要树立以人为本的理念，不要仅仅把员工看作是企业的雇员，而应该把员工看作是企业的资源，要尊重他们、善待他们，努力为员工创造良好的工作环境和生活环境。尊重员工的主体地位，发挥员工的主体作用，在涉及企业生产经营、人事改革、发展规划、等一系列事关员工切身利益的方案制定过程中，要进行充分的民意调查、广泛征求员工的意见、切实考虑员工的利益，激发员工的积极性。
调动员工积极性，要处理好员工之间的关系。企业要在员工之间营造和谐融洽的人际关系，努力保持员工利益关系的平衡与稳定，以合理的收入分配差距激发员工的积极性。把合适的人用在合适的岗位上，做到人尽其才、各尽所能。同时还要加强对员工的思想道德教育，引导他们树立正确的价值观、人生观，正确对待自己及他人的荣辱得失，团结友爱、互帮互助，建立融洽的人际关系。
四、加强文化建设，为推进和谐企业建设提供有力保障
企业文化是在企业的长期发展过程中形成的一种整体精神风貌，是企业的一笔无形资产，对企业的每一位员工都有着潜移默化的影响。优秀的企业文化对企业的快速、持续、健康发展有着巨大的推动作用，它可以增强企业的向心力、凝聚力，提高企业的竞争力，团结、激励、鼓舞员工积极推动企业的发展。因此，构建团结奋进、健康向上的企业文化是推进和谐企业建设的有力保障。
企业文化建设有许多方面，但制度建设是其中最基本的内容。企业依靠制度规范员工行为，久而久之，当制度成为员工们自觉遵守的习惯时，制度就形成了一种文化，从而使员工饱满的工作热情、高涨的工作积极性得以长期保持下去。企业在制定各项规章制度的过程中，要结合企业的实际情况，广泛征求员工的意见，力争得到广大员工的拥护。同时还要以企业文化精神为标准指导企业制度的制定，并在实施的过程中，针对新问题、新情况，不断修订完善企业制度，依据已经确认的文化理念，检查企业现行制度中有没有与企业文化精神相违背的内容，强化与企业文化相融合的制度，修正或废弃与企业文化不相符的内容。
推进和谐企业建设是一项全面系统的工程，需要经过不懈的努力。企业经营者要努力提高企业生产发展水平，以发展促和谐；勇于承担社会责任，以良好的环境求和谐；充分调动员工的积极性，以企业内在动力助和谐；加强企业文化建设，以文化育和谐，全力推进和谐企业建设。
 
参考文献
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