浅议在制造企业中实施PDM

   摘  要:  随着计算机辅助设计技术在企业中的应用普及，设计工程师作出的图纸、文档等数据量日益增加，结果造成硬盘空间不够以及查找起来带来很不方便，根据现实情况，江淮动力技术中心需要使用PDM产品数据管理系统，通过 PDM 数据管理系统进行有效地管理，从而提高工作效率。

   关键词: PDM 系统、图纸、企业

随着经济的不断发展，企业面临着激烈的市场竞争，为了加强管理提高效率，使企业进一步发展，需要改善原有的企业管理体系。产品数据管理（简称PDM）是一门管理所有与产品相关的信息产品相关过程的技术。产品信息包括：零件信息、产品结构、结构配置、文件、CAD 文档。过程信息包括：工作流程、审批、发放、工程更改等。PDM 系统以管理产品数据为基础,通过控制涉及这些信息的所有过程和人员,保证用户在需要的时候都能够访问到正确的信息,并提高用户和用户之间以及应用与应用之间的信息反馈速度,从而达到缩短产品的开发周期、降低成本、提高质量和改善产品性能的目的。

   1实施理由分析

在当前的市场环境中，企业竞争非常激烈，产品更新换代加快，产品技术含量更高，质量更好。这就要求企业能尽快响应市场的变化，制造出性能价格比优良、能够满足用户个性化需求的产品。随着多年CAD软件应用的普及，CAD 已成为广大设计人员产品开发的利器。在方便设计人员的同时,CAD 系统产生了大量的电子图文档。这些由不同部门、不同人员、不同系统产生的电子数据以多种相异的格式和状态存储。因此,在电子数据保存、应用、共享、安全等方面,伴生出一系列数据管理问题。采用传统管理办法管理这些电子数据,已经无能为力。现实需要新的解决方案,随着CAD 技术的广泛推广,产品数据管理系统应运而生。

江淮动力技术中心已有了先进的产品设计手段，但与此同时又产生了设计数据和技术文档管理方面的问题，主要体现在以下几方面：

①设计数据分散、凌乱、共享程度低。②电子数据和纸质图纸一致性得不到有效保证。③更改管理不严谨。④数据检索极为不便。⑤BOM由人工汇总，效率底。⑥存在重复设计现象，产品间借用关系复杂。

   2PDM系统的用户管理模型

PDM系统的用户管理主要包括企业的人员组织管理、工作空间的配置和用户权限的定义与控制. 目的在于实现用户对产品数据的合理使用、安全共享。

   3文档的版本管理

文档的版本管理是一项重要的工作,它不但能够记录文档版本的变迁,便于对文档进行分类归档保存,还可容易地追溯和快速检索文档版本的变化。在PDM系统中采用电子仓库进行文档的版本管理。当更改文档的版本、版次时,PDM 系统就会把文档的属性,如版本、版次、正式版本、冻结等描述写入数据库相应的记录中。

   4流程管理设计方案

流程管理不仅从产品的整个生命周期角度、也从某个具体的工作对象，如一份具体的文档审批的角度控制着企业产品工程数据的形成。所以对其工作流的有效控制能有效的规范产品设计开发设计过程，缩短设计周期，大大减少人为失误造成的设计返工，将设计工作纳入规范的管理流程功能模型。根据集团公司现状， PDM系统将要管理的流程分为文档审批流程、产品更改流程（设计更改、工艺更改）、归档流程、打印审批流程、设计BOM传递到ERP流程、授权审批流程、工作通知流程和设计任务分配流程。

　　[8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr /> 

   5应用PDM技术的优势

为了解决设计中的问题，在技术中心建立起产品数据管理（PDM）系统，以进行信息的集成和共享，逐步实现产品设计的信息化管理。实施PDM系统给技术中心带来的优势有：①在原有的产品设计过程基础上，建立适应电子化的产品设计过程，提高产品研发流程的工作效率。②PDM系统将通过电子化的设计过程的定义，使得设计过程的标准化和规范化。③建立规范化的设计更改过程，优化和完善电子化的产品图纸和技术文件的更改程序。④PDM系统会基于原有的更改过程，构造完备的电子化设计数据更改模型，能够追踪和保留产品数据的更改历史，保证设计更改处理的方便性、准确性和安全性。⑤PDM系统能够保证产品数据的管理的有效性和安全性。⑥PDM系统能够构造产品装配结构，采用产品数据的版本配置方式，提供产品零件明细表和汇总表自动输出。⑦实现产品数据的标准化、系列化和通用化，使企业提高效率，降低成本，有效地提高新产品的品质。

PDM系统可以借助数据管理机制，在新型号的研制中引用标准件、通用件或已经归档的成熟产品的数据，现产品数据的标准化、通用化和系列化，同时给工艺技术中心标准化部门提供标准化的统计分析工具，提高产品通用化程度。同时可以对企业中的产品知识和文档进行有效的组织和管理，提供更好的企业知识的描述模型，为中心设计人员提供一种更加有效的产品数据使用途径。

PDM系统将项目进度与研制任务过程集成，业务流程中任务节点的进度可以直接反映到项目计划任务的进度上,使计划管理人员实时了解项目进展，并能为制订项目计划的过程提供图形化人员、设备的占用参考信息；可以辅助计划人员进行多项目的任务资源调度和项目任务成本核算，使计划人员能制定出行之有效、准确的项目计划，并对之进行实时控制。

   6结语

PDM项目是需要软件商与用户深层次沟通，理解用户的需求，并按照用户的实际情况进行量身定制与实施的管理系统。在今后PDM的实施中，把技术中心的图纸、技术文档很好的利用PDM有效地进行管理，可以节省设计人员大量的时间，提高工作效率，减少了重复劳动，还降低了因数据重复输入所产生的错误。从而使PDM在今后的实施应用中顺利开展。

参考文献：

[1]王建民孙家广.PDM系统实施的模型方法.中国计算机报,2008,(11).

　　[8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr />