教育产业化作为高校体制改革的产物逐渐兴起，高等教育改革所建立的新的体制和运行机制在给高校带来一定程度的财务运作自主权，招生数量的逐年增加和办学规模的不断扩大带来了教学质量提高与校区硬件建设的矛盾、招生规模扩大与师资供应不足的矛盾等问题，这需要加强高校经济活动的系统管理，确定高校财务管理目标，以寻求有效的高校资本结构优化。
一、高校财务管理目标代表性观点
（一）成本最小化和投资效益最大化观点认为高校财务管理的首选目标是投资效益最大化，就是在管理中强调成本与效益的关系，用较低的办学成本提供优质的教学质量、培养出各层次的合格人才和提供大量科研成果，对每项投资的效益进行考核评价，实现投资效益最大化。
（二）综合价值和办学实力最大化观点认为在生源竞争激烈的环境下，实现高校综合价值和办学实力最大化是高校财务管理目标的理性选择，高校整体价值应该由高校的有形资产价值和无形资产价值，包括高校的大型设施、设备、建筑物类固定资产以及学科优势、科研技术水平等，对这些资产进行量化或评估后进行量化来衡量。
（三）高校价值最大化观点认为目前新环境下高校财务管理应以高校价值最大化为目标，高校价值的具体计量可以考虑采用未上市企业价值的计量方法，即根据高校预期现金流量进行贴现得出未来现金流量的现值，并且考虑公司未来的成长性进行适当的溢价或折价；也可以参考同类已上市公司作为基准公司进行相应比较及估价。
会计学近3年论文/d/file/p/2024/0425/P
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