当前，我国医疗卫生改革不断深化，与之相对应的是医疗市场竞争越来越激烈，医疗卫生机构所处的环境发生了诸多的变化，医院面临的内外风险和不确定因素越来越多。在这种大背景下，医院的财务风险也越来越大，医院在日常管理经营中要不断重视财务风险管控，强化风险管理意识，并积极有效应对内外环境中不断变化的财务风险，及时规避各种不确定因素，才能够保证医院生产经营的健康有序进行，促进医院财务目标的实现。
一、医院财务风险概述
医院财务风险指的是作为会计主体的医院为完成各项生产经营活动而实施相关财务活动，在实施过程中由于不确定因素或者难以控制的因素造成医院的财务工作未能完全按照预定的财务目标进行，进而导致可能发生损失，导致医院经济利益受损的可能性。
一般来讲，风险是具有两方面的，它不仅仅意味着可能发生的损失，也有可能表示潜在的收益。风险与收益是并存的，不能简单地将风险定义为损失。比如医院管理层在日常经营过程中可以通过合理地增加负债来扩展医院的资金渠道，缓解医院资金矛盾，这一方面需要管理层增强风险意识，同时也能提升其管理水平和决策能力，为医院发展注入新的活力。医院在某环节中出现偏差都会导致财务风险的发生，并进而致使医院债务增加，偿债能力下降，增加医院运营成本。
总的来讲，医院在日常生产运营中有以下几种财务风险需要管控：一是筹资风险，指的是医院在筹资过程中可能发生的财务风险，一般跟管理层的决策以及市场因素直接关联，使得医院筹资活动难以实现预定目标；二是投资风险，是指医院的投资回报率由于其他因素的影响没有达到预定目标的财务风险；三是资金回收风险，是指医院在资金回收过程中有可能发生的财务风险，导致资金回收的时间和金额难以按照预期实现；四是收益分配风险，指的是医院在收益分配过程中由于不合理分配而对医院未来经营可能产生的不利影响。
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参考文献：
[1]伍大春.谈建立医院财务风险监测预警管理指标体系[J].中国卫生经济，2010
[2]王卫红.浅析医院财务风险的防范与控制[J].中国经济管理科学，2009
作者：丁向阳
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