构建企业会计信息内控机制分析

随着改革开放的不断推进以及我国在WTO中的位置的不断提升，面对新的挑战和形式，国内的会计制度需做出相应的改革以顺应世界发展的潮流。在改革的过程中，要结合国内经济发展现状，从信息监督、信息准确性以及信息质量等各方面进行改革，以实现企业的健康长远发展。

一、构建企业会计信息内控制机制重要意义

（一）有效降低生产成本

企业的最大目标在于生产效益的最大化，因此较低企业生产成本是实现效益最大化的根本途径。生产效益同生产成本成反比。因此，一个公司的经济效益如何直接取决于公司对公司生产成本的控制。而减低成本又离不开企业的会计内部控制，通过对各项经济活所需的财务情况进行初期预测、中期控制、后期分析，对企业的财务会计进行有效管理，进而降低企业的生产成本。可以得知，健康完善的会计内部控制体系影响着企业公司的运行。

（二）保证企业运行管理顺利开展

每一位企业法人最关注本企业生产资金的收益性与安全性，希望会计信息真实且可靠，以此确保企业的管理成果，准确了解企业的财务情况，实现企业的长远发展。这就必须依靠高效的会计内部控制做有力的保证。

（三）有效规避资金风险

企业的生产需投入大量的资金，这期间存在着一定的风险，加强企业会计内控，可准确地对风险的内容、收益性等进行评估，进而有效的预防及抵御生产风险，而不是当公司遭遇风险再想补救的措施，风险的预防效果强于补救，对于风险的预防就需要完善的内部会计控制机制，确保企业整体资产的完整与安全，从而实现企业资本的保值、增值。

会计学近3年论文/d/file/p/2024/0425/PPFONT size=1>会计过程中包括成本、货币以及投资等控制都是会计内部控制制度的重要组成部分。在会计控制过程中，各个部门所采用的方法以及各个部门所涉及到的内容不同，但是会计控制过程的许多因素存在着相同的因素。这些共性的原则是企业每个部门都必须遵守的。首先，成本效益的原则：企业进行会计内部控制，应遵循成本效益的原则，应以合理地对成本进行控制，使其实现最大化收益。在设置控制区域时，应综合考虑成本的承受能力，理清经济效益和控制成本两者的关系。其次，合法原则。合法即符合我国的相关法律，不能出现与我国现行法律相悖的情况。合法是会计制度制定最基本的原则。在制定过程中，企业根据自身发展特点制定相应的会计控制制度。再者，权责清晰原则。权利和义务的关系是相辅相成，不可分割的。健全的会计控制制度必须对公司会计部门设置和人员分配做出最合理的规划。在合理规划的基础上，还要对各部门以及人员的权利和责任意识做出明确的规定，限制和制约会计人员。最后，全面的原则：企业的会计内部控制要涉及到财务会计的各类业务及各个岗位，这样才能使会计工作在会计控制制度的有力指导下，展开各项工作，是会计内部控制相关的法律法规和各项措施落实到会计的各个工作环节。

三、目前会计信息内控制机制存在问题

（一）控制意识淡薄

当前，我国企业整体的会计内控并未发挥其应有的作用，根本原因在于，企业相关负责人未重视会计内控工作，会计内控意识薄弱，有的还破坏会计内控的程序，导致会计内控制度徒有虚表，并未能贯彻落实。目前，多数企业领导更注重各项经济业务的发展，制度经济效益而忽视会计内控机制的建立健全，造成内部的管理松散，管理与发展的关系处理不好，内部会计控制机制不合理，造成更多成本的浪费。

（二）制度建设不合理

目前，多数企业虽建立会计内控制度，但由于该制度的建设不完善、不科学、不连贯，导致其未能发挥出应有的功能。首先，会计控制制度不健全。不健全只要体现在企业内部会计预防风险制度的不健全。一些企业对会计所存在的风险如何预防等没有明确的规定和措施。其次，企业内部对于会计风险的预防制度不完善。多数企业都是等到风险发生时采取必要的补救措施，而不是将企业的重心转移到对于会计风险的预防制度的完善方面，从而导致企业会计成本的增加，不利于企业的发展。制度建设的不完善是导致内部会计控制失效的重要原因。完善的运行制度是公司良好运行的必要保证。

（三）人员素质不高

企业财务会计队伍整体素质不高，导致会计内部控制无法有效实施。首先，对于中小型企业而言，缺乏高素质、高水平的财务会计人员是一个普遍的现象。有的企业还存在一人多职的现象，对财务会计人员缺乏一定的约束力。在组织开展各项经济业务时，存在经验主义。在考核财务会计人员时，领导凭印象给分现象严重，造成企业会计内控制度难以制定完善、贯彻落实难度大。一些企业的财务会计人员素质低，专业知识及技能较缺乏，忽视各种财经纪律。更甚者还在领导的指示下弄虚作假，编造假报表，导致会计信息的严重失真现象扩大化。会计内控制度的作用被严重削弱。其次，《企业会计准则》的实施，使得会计预算核算等方法复杂化，对会计人员的素质有更高的要求，因此，企业要保证会计信息的真实性，应重视会计人员的培训学习工作。

四、构建企业会计信息内控制机制有效策略

（一）提高负责人重视程度

企业相关负责人是企业的会计部门的掌舵者和管理者，对会计部门起着至关重要的作用。随着经济的不断发展和会计部门在企业内部的地位不断上升，会计部门的负责人的权力和职责也随之增加。只有相关的负责人清楚认识到建立完善的会计内部控制制度的重要性，才能保障制度的建立。只有企业负责人依法执行相关财经纪律，切实提高企业的会计控制意识，理清会计与企业管理的关系，明确下相关责任人的权利和义务的关系，明确各个利益相关人的职责，并以明确的内部文件进行详细地规定，才能确保企业的会计内部控制设置合理，执行有效。因而，应尽快提高企业相关负责人对会计内部控制的认识，加强企业负责人对会计内控的重视，并且提高公司内部会计人员的责任意识和安全意识。意识的提高带动行动的确立，最终有利于会计内部管理制度的建设和发展。

（二）规范会计行为

企业出现会计风险、经营风险，内部控制成果小的原因在于，会计主体行为的不一致性。在企业内部，会计部门存在着紧密的上层下层之间的领导和被领导的关系。会计部门管理者是会计制度的维护者。另一方面，只有管理者与工作人员在意识和行为上做到统一才能保证会计部门的工作效率。具体来说，首先领导必须起到带头表率的作用，即严格遵循相关的规章制度，鼓励支持会计人员依法办事，不可越级指挥。其次，应注重和内部会计人员直接的交流互动，掌握他们的行为、思想，应定期对会计人员的近期的行为、思想状况展开分析，了解内部会计人员是否有犯罪的倾向，有利于采取相应的预防措施进行控制。再者，应提高会计人员的专业素质，通过业务培训和思想教育等形式，增加从业人员的责任意识，使会计人员自觉地遵守各项财经纪律以及其它相关法律法规。进行业务培训，有利于提高会计人员的工作能力，进而减少及预防处理各项经济业务时的技术错误。

（三）提高内部会计监督力度

企业会计人员承担着工作多，任务重的挑战，面对复杂的任务会计人员的促无将会导致企业的损失。因此，审计监督职能是企业会计内控的一项重要内容，也是落实企业会计内部监督制度的相关规定的体现。企业要建立完善的会计控制制度，针对会计过程中容易出现问题的环节进行测试，及时发现会计业务中的漏洞以及一些违法苗头，进而保护我国企业的财务完整、安全。但是，完善合理的会计内部管理控制制度是前提，保障制度的独立性是制度确立的根本。只有具有独立性且规范合理的制度才能保证会计过程的准确。

五、结束语

由此可知，良好的会计内部控制制度是企业健康发展的重要保障和前提。企业只有保证会计信息的质量和准确性，才能保证运营过程的健康发展。企业公司的有序健康发展依赖于公司内部体制尤其是内部会计控制体制的完善和发展。

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