学习实践科学发展观教育活动，是当前检察机关的一项重大政治任务，也是基层院今年工作的重中之重，江苏省响水县检察院以此为契机，进一步导正方向、活化机制、挖掘潜能、提高效能。
一是规范管理，理顺体制，以体制激活机制。主要体现在三个方面:1.机构理顺。根据科技强检和案件质量规范化的需求，该院增设了技术科、案管中心等四个机构，职责分工明确，人员配备到位，满足工作的需要。2.体系配套。该院坚持靠规范的考核考评制度管人管事管作风，以“层级负责制、捆绑奖惩制、谈话谈心制、职务浮动制、绩效考核制”的“五制”管理模式为主，配套以“执法档案、业绩档案和廉政档案”三档合一的考评体系，全面客观地评查干警的各项工作。3.机制激活。面对事多人少局面，明确由案管中心牵头，将公诉、批捕案件分流，统一协调，并要求检委会成员每人每年必须办一个公诉案件。
二是激励重奖，挖掘潜能。首先是发挥先进激励作用。培养先进人物，以身边典型教育引导干警积极向上。其次是重奖能手。对工作中实绩突出的能手标兵打破常规重点奖励，优先提升职务职级，为其提供发挥才干的机会。最后是激发动力。每个人都有表现自我的动力，只要因势利导，顺势而为，压力下就能变成动力，转换为活力。
三是约束警戒，提高效能。首先，确保干警处于良好状态。借助学习实践科学发展观活动，查摆目前该院干警在执法观念、执法作风、执法能力和方式等方面存在的与检察工作发展不相适应的突出问题，采取得力措施逐一整改。其次，确保案件质量优质，该院出台了“案件质量推进年”、“业务素质提高年”活动方案。最后，确保接受监督到位。该院出台了“人民监督员介入职务犯罪侦查工作监督细则”、“人民监督员六项工作制度”、“主动与县人大及常委会、人大代表联系工作制度”等，加大外部监督力度；建立案件质量预警机制、问题和问责通报制度。
四是人文关怀，调顺人心。科学发展观的核心是以人为本，人的问题解决好了，许多问题都会迎刃而解。人文关怀到位了，人心也就调顺了，工作的协调协作整体性就大大增强。该院实行院领导、中层干部、一般干警三级互动谈心谈话制，谈话的方式、时间、层级因势而变，年均谈话在200次以上，干警情绪上的微小波动都能被掌握，干警有什么事不把领导当外人，相互帮助视亲人。该院还从办公室内外文化装饰，新建全塑胶网球场、羽毛球场、篮球场和健身房，到建立音乐、摄影兴趣小组等方面，让干警从内心体验到我院是我家，确保上班心情最佳。（江苏省响水县人民检察院·童加舟）
检察日报
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