以清正的情怀为民司法

　　2010年，是重庆法院跨越式发展的关键之年。垫江县法院将以清正的情怀为民司法，主动融入地方发展大局去思考和谋划法院工作，继续为地方工业园区建设和招商引资工作提供法律支持。为此，我院把2010年确定为“跨越发展突破年”，力争在“五个方面”下功夫、实现“五个突破”。

　　一、在司法公正上下功夫，实现案件质效突破

　　2010年，我院将以市高法院提出的审判指标为依据，分解落实到每个部门、每个干警，通过办理好每一件案件实现司法的公正、高效。一是完善机构。尽快建立与高、中级法院相对应的审判管理办公室，明确其岗位职责和管理规范。二是领导表率。要求院庭领导成为“网上办公、办案”的引领者和操作专家，实行定期网上数据分析，为审判管理提供科学指导和实时监控。实行“125”工作方式，即通过工作例会“周一研究和布置工作，周二督促和指导工作，周五收集和整理问题”的循环工作方式，务实推进审务方式的革新。三是强化使用，学习“网上办公、办案”先进经验，开展专项培训、操作竞赛，培养既精通审判业务和司法政务，又熟悉数字化审判和智能化办公的复合型人才。探索并完善网上办案的流程管理和监督、督促规范，重点抓好案件信息录入准确、完整、适时，防止裁判文书带错出门，对裁判文书出错的工作人员实行“一错否决”，问题严重者将调离审判和执行岗位。四是严格责任，建立岗位明确与奖惩分明的激励制度，把审判指标纳入干警审判工作实绩考核的范围，并与评先评优、晋级晋职结合起来，形成以工作实绩评价干部的正确导向。

　　刑法学近3年论文/d/file/p/2024/0425/fontbr />二、在司法清廉上下功夫，实现文化建设突破

　　2010年，我院严格执行“五个严禁”、“四个一律”，坚持既“抓大”，继续保持连续七年无干警违纪违法的目标；又“抓小”，全面规范干警在司法礼仪、司法作风和司法文明方面所出现的点滴差错。一是落实物理隔离措施，对市高法院提出的法院领导干部“单方退出”机制、离职法官在原法院代理案件“终身限制”等措施，我院将一以贯之、坚决执行。同时健全完善接受社会各界的监督与举报的制度，让司法置于人民群众的监督之下。二是积极培育法院文化，我院将围绕“崇法、为民、尚廉、致公”的院训，制订法院声誉提高计划和策略，有组织有意识地推进各项提高法院声誉的行动。积极培育争创一流、追求跨越的法院文化，用情趣高雅、健康向上的业外活动充实法官精神生活、占领法官精神世界。三是创新查处反馈机制，配强纪检监察专职人员，添置监察工作高端设备，将监察时间延伸到工作时间以外，将监察重点转移到易发高发领域，确保及时发现、快速查处、公开曝光、限时整改。

　　三、在司法文明上下功夫，实现民意沟通突破

　　2010年，我院将进一步弘扬司法文明，拉近司法同人民群众之间的距离，让司法赢得最为广泛的信赖。一是用好便民诉讼网络，妥善解决便民联络站、点、员的必要工作条件和补助，坚持人民法庭工作重心下移，既要发现纠纷、解决纠纷，又要适时宣讲、适时指导。大力开展巡回审判，在村坝院落开庭判案，到田间地头调解兑现。二是推进社会矛盾化解，坚持“调解优先、调判结合”，将调解工作贯穿于审判、执行全程，规范调解程序，注重调解质量，提高调解效率，努力从根本上化解矛盾。三是提升网络引导能力，发挥已开通的法院门户网站、法官博客和论坛的作用，实现网上立案、信访常态化、规范化，在重视传统媒体基础上，善用网络媒体，加强网络阅评，占领网络宣传阵地。

　　四、在司法能力上下功夫，实现审判研究突破

　　2010年，我院将继续深化审判研究，力争实现全国法院系统第22 届学术讨论会获奖零的突破。一是创造研究条件，使全院干警成为工作内网和重庆图书馆数字资源的忠实用户，发挥“西政教学科研实践基地”作用，实现资源共享，寻求学术支持，采取课题攻关的方式对典型的司法前沿问题进行专题研究。二是坚持全员调研，调研工作要高定位、低作题，既要有明确、清晰的调研目标，又要善于从法院的具体工作入手、着题；大力提倡方式多样，活泼生动，全方位展现法院工作的亮点和法官群体的良好形象。既重视法院系统内的宣传和调研，也看重地方性媒体的交流与宣传。三是发掘内部潜力，建立科学的研究人才配置和激励机制，既发挥青年法官知识结构好、写作能力强的优势，又发挥资深法官社会阅历深，解决矛盾能力强的特点。科学制定和稳妥推进院长助理、庭长助理制度，落实审判委员会委员、审判业务专家和标兵指导审判研究制度，实行青年法官研讨疑难案件制度。

　　五、在司法规范上下功夫，实现制度执行突破

　　2010年，我院将按照市高法院提出的以“落实、规范、完善”实现“稳定、巩固、提高”的要求，扎实开展“规范司法年”活动，进一步增强制度执行力。一是坚持制度创新，进一步健全完善已有的制度，注重制度设计科学、内容合理、事项完善、具有可操作性，明确制度执行责任主体，健全制度执行督查机制。二是维护制度信誉，树立“制度的生命力在于执行”的意识，注意防止“违反制度者得益，执行制度者受损”的现象发生；坚持不折不扣执行制度，做到有令必行，奖惩分明。

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