有这样一个校长,默默耕耘在一个贫瘠的岗岭乡镇的学校里,用自己的青春去点亮一个个年轻的梦想,十几年如一日,岁月苍老了他的面容,却改变不了他教书育人的拳拳赤心,常年超负荷操劳,使他身染顽疾,却没有将他不屈的斗志摧垮;他把让农村孩子享受优质教育作为永恒追求的目标;2004年当选陡沟中学校长,把曾债台高筑、校舍破旧、设备落后、6年换了5位校长、教职员工士气低落的濒危学校,打造得回廊通幽、绿树成荫、繁花似锦,连续被评为连云港市百佳校园、连云港市中小学常规管理示范校,继而成功创建为江苏省三星级高中。他在陡沟中学校长任上7年,使学校员工质素、教学质量全面提升,设备设施、教学功能全面升级,获得了源自社会的广泛赞誉。2011年,因工作需要,他转战灌云县小伊中学任校长,围绕“坚持精细化管理,打造精品学校”的奋斗目标,强化校园环境建设和规范校园的管理,以创建市绿色学校为抓手,通过积极而卓有成效的努力工作,学校顺利通过了市绿色学校验收,学校环境别具一格,教学质量大幅提升,基本实现了精细化管理的既定目标。学校由停滞不前一举在全县名声大震,全县广播操现场会、常规管理现场会都在这里召开!这位精于学校管理、善于引领学校走出低谷的传奇式校长,就是现任灌云县小伊中学校长的徐开明同志。
七年奋斗,创造陡沟中学辉煌
1.抢抓发展机遇,创建三星高中
创建三星级高中是陡沟中学发展史上的重要里程碑,是关系学校生存发展的大事,标准高,要求严,时间紧,任务重,徐校长一个人恨不能当几个人用,事事吃苦在前,带动全体人员忘我工作。自从2008年初创三星工作启动以后,徐校长亲自主抓创建方案,筹措资金,协调关系,完善软硬件设施,狠抓环境卫生和常规训练,马不停蹄,每天只睡4个小时,腰围瘦了一圈,体重减少20公斤,连母亲做手术住院都没时间看护。功夫不负有心人,在全体师生员工的共同努力下,陡沟中学顺利通过了省三星级高中评估验收,并在专家组进场验收中受到好评,2009年4月3日,江苏省教育厅下文,批准陡沟中学为江苏省三星级高中。其后我们的广播操、队列,使全县现场会与会人员由衷赞叹,对徐校长来说,这就算是最大的安慰和奖赏了。
2.锐意实施课改,矢志提升质量
自从新课程改革实施以来,徐校长对这项工作十分重视,认为全面提高教学质量是强校之本。他认真组织教师教干学习新课程理念,树立崭新的学生观、质量观、教学观、人才观,强力推进新课程教学模式,严格实施学生综合素质评价方案,打出科研兴校战略,带头承担“教书育人与为人师表的实践研究”省级课题,发表了有价值的省级以上论文11篇,学校教科室被评为市级合格教科室。在陡沟中学代表连云港市接受省新课改专家组视导时,学校的新课程汇报课优课率达73.3%,专家组非常满意。特别是学校的综合素质评价方案的实施比较规范,符合省厅要求,受到专家组的好评。每学期,徐校长深入课堂听课不少于90节,了解新课改高效课堂教学模式,指导教师教学论坛、指导教师上汇报课,参与综合素质评价方案的实施,最终受到省新课改专家视导组的好评,代表连云港市通过省视导,县里领导都高度评价,说徐校长为灌云教育事业做出了应有的贡献。
3.丰富办学内涵 保持发展后劲
在徐开明校长引领下,继创三星后,学校借第三批学习实践科学发展观的东风,进一步明确发展定位,以打造区域特色教育品牌为近期发展目标,又成功创建了省农科教示范基地、连云港市文明单位、连云港市合格劳动实践场所、学校心理咨询室通过市合格心理咨询室验收、学校教科室通过市合格教科室验收……可以说,各项工作稳步推进,教育教学硕果累累。
有9批省、市、县领导到学校指导工作,扬子晚报、连云港报连续报道陡沟中学教学教研活动、学雷锋、捐款活动,灌云报、灌云电视台也报道了陡沟中学教育教学活动新闻,使陡沟中学进入科学发展快车道,奔向辉煌!
一年打拼,引领小伊中学走出低谷
1.统一思想,明确学校发展定位
小伊中学近几年发展有所停滞,在办学形势日益严峻的当今社会,不发展就是倒退,面对本校现状,徐开明校长与领导班子研究决定,召开教职工代表大会,研究讨论学校发展定位。在学校党支部、工会领导组织下,认真确定代表名额,审查代表资格,征集大会提案,撰写大会文件,起草规章制度,明确提出了“实施精细化常规管理,奋力打造精品学校”的发展定位。通过大会探讨、论证,确立了学校发展规划、发展目标,通过了一系列规章制度,有效调动了教职工的积极性,对学校发展前景充满信心,为实施精细化管理、打造精品学校奠定了良好的思想基础。
[8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr /> 2.改善条件,营造优雅的教学环境
学校在建设精品校园的工作中,坚持科学规划,按轻重缓急分步实施的原则,先是解决困扰教职工生活的饮用水问题,花15万元打了一口深水机井,保证全体师生饮用水充足供应,受到全体师生的赞誉,体现了人本化的理念。
接着把老化开裂的中心路重新铺设为高质量的水泥路,两旁留有绿化带,栽上4米高的桂花树,绿化带旁铺上大理石人行道;又把老式的大门改建成现代化开放式的电动门,大理石边门刻上了东林书院名联“风声雨声读书声声声入耳,家事国事天下事事事关心”,使得校门显得庄重大方,既有厚重的传统文化底蕴,又有富丽堂皇的现代化气息。所有校舍建筑都统一了色调,橘红色为主色调,加上银灰色线条,显得亮丽而醒目,充满了青春活力。
3.刚柔相济,依法治校以德育人
为了建设精品校园,徐校长的重要举措就是“走进学生生活,倾听学生心声”。徐校长看到学生就餐秩序混乱,宿舍管理脏乱差,已成顽疾,迟迟不能根治,于是,学生就餐时他就拿着碗筷和学生一起就餐,学生就寝时他就拿起行李住到学生宿舍。这样一来,学生先是像老鼠睡在猫的身边,大气不敢出,后来渐渐回答起校长的问候,觉得校长可敬可亲,慢慢地理解了校长的良苦用心。校长带了个好头,榜样的力量是无穷的,全校中层以上干部纷纷效法,也和学生一起吃食堂、住宿舍,形成一股良好的风尚。于是就寝时讲话的少了,睡懒觉的少了,乱放东西的少了,不讲卫生的少了;同时,就餐也一样有了彻底的改观,千把人的食堂,只听到餐具的碰撞声,听不到讲话声,再也看不到随意乱丢食物的现象,再加上提高伙食质量、提高服务质量,学生对食堂的满意度大大提升,经测评,满意度达100%。现在的小伊中学校园,看不到一张纸屑,看不到追逐打闹,听不到脏话,只有窗明几净、书声琅琅,校园面貌焕然一新,师生精神状态积极向上,精品校园已呈现端倪。
4.以质兴校,全面贯彻教育方针
这里谈教育教学质量与常规管理、精品校园的关系,徐校长认为,教育教学质量是一所学校的生命,学校的一切工作都是为了提升教育教学质量,忽视了这一点,任何荣誉和名利都是无意义的。因此,徐校长在精细化管理时毫不放松地狠抓教育教学质量,他从以下几方面入手:一是注重优化课堂教学模式,打造高效课堂。由教务处牵头,采取业务培训、骨干教师上示范课、新教师上汇报课、优质课评比等形式,使全体教师逐步掌握了“六模块构建式”教学模式结构特点,并能较好地应用,有效提高了课堂效益。二是做到“三个全”,即全面贯彻党的教育方针、面向全体学生、力求全面发展。全面贯彻党的教育方针,就是要开齐开足国家教育部规定的所有课程,矢志不移推行素质教育;面向全体学生,就是尊重每一个学生,不放弃任何一个学生。
崭新的时代赋予崭新的发展机遇,崭新的机遇也让奋发有为的徐开明校长斗志更坚强,信心更充足。在不断前进的路上,徐校长深知自身的责任和使命,他要让学校腾飞,他要让学校的学生都成栋梁之才,他要让农村子女享受优质教育,那将是他最大的欣慰,也是他终此一生孜孜以求的最大目标……
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