嘉宝物业的商业模式创新实践

时间:2024-04-26 08:22:43 5A范文网 浏览: 论文范文 我要投稿

成都嘉宝管理顾问有限公司,简称“蓝光嘉宝集团”,系蓝光集团旗下的全资子公司,成立于2000年12月7日,十年励精图治,现已发展成为一家基于房地产产业链,布局多元化产业,专注于从事多业权商业地产管理、住宅物业服务、主题商业地产运营及房地产市场服务、营销代理、顾问咨询等房地产产业链服务与管理的市场化运营公司。

蓝光嘉宝集团历经十年沉淀与探索,结合市场发展趋势,成功构建起适合自身发展的新一代商业模式——将盈利点从物业管理向房地产巾场服务和运营管理升级,发挥物业管理纽带作用,研究产业链价值需求,嵌入产业链发展;研究客户价值需求,集

相关文章:

试析构建价值链会计的理论设想04-26

浅谈服务业会计继续教育方式的创新04-26

浅谈会计人员工作中的困境及改善04-26

浅谈对新企业会计准则四大理念的认识04-26

JIT与ERP比较研究04-26

关于新准则取消待摊费用/预提费用两项内容的思考04-26

内部会计控制的局限性及其未来发展04-26

论立体交互式会计创新教学模式的构建与运用04-26

会计理论体系逻辑起点的综合评述04-26

会计理论价值述评:联系实践与经验的解析04-26

热搜文章
最新文章