这种管理模式之所以被物业管理公司广为接受，主要是由于以下三种原因，首先，各专业服务项目的分包公司具有特种行业操作资质;其次，各专业的服务分包公司具有专业的技术优势。再次，各专业的服务分包公司对特定项目服务管理已形成规模效应，能以相对较低成本完成服务项目。
物业管理公司将部分专业服务项目工作委托专业分包商运行管理之后，能够对物业管理的全局工作投入更多的精力，充分发挥其协调者的作用，更有效的进行资源整合。
如何理解这种管理风险呢?我们可以利用信息经济学当中的委托 — 代理模型进行简单的分析。物业管理公司将部分管理项目委托各类型专业服务公司进行管理，便建立起了委托 — 代理关系。在委托 — 代理关系模型中，物业管理公司扮演委托人的角色，各专业服务分包商扮演代理人的角色，由于各专业服务分包公司往往存在着技术垄断，使其掌握了物业管理公司无法掌握的信息，属于知情者，而物业管理公司则属于不知情者，这样，在经营管理过程中就存在着信息不对称。
这种信息不对称主要体现在如下几个方面：
1. 存在着专业资质技术垄断。
由于这些专业技术维护的行业准入的资格获取比较困难，承接技术维护的分包公司多为设备系统建设方承担，在行业资质以及专业技术方面存在着技术垄断。物业管理公司在技术监管方面比较吃力，往往会出现甲、乙双方的角色不明确的局面，物业管理公司不能很好的发挥其总体协调、监督管理的权利。
2. 维护成本透明度较低。
由于各专业资质技术的垄断性，致使技术提供方的数量比较有限，价格竞争在市场上并不激烈，维护成本的透明度也就相应比较低，使得物业管理公司在选择专业分包单位时，价格选择余地不大。这种情况的出现，使物业管理公司无形中加大了管理成本升高的风险，进而导致服务成本增加。这种专项服务费用的不透明与社会所要求物业管理公司提供的物业管理收费透明化将形成一定的反差，物业管理公司作为物业服务费用的直接收取方，将会受到业主以及社会各界的误解，这也是一些媒体 “妖魔化”物业行业的部分原因。
相关文章：
关于建筑企业财务会计管理缺陷与对策04-26
试论企业安全生产投入中的会计处理04-26
企业环境会计的完善及资产会计的计量与核算04-26
事业单位会计制度改革浅议04-26
财政部会计司、证监会会计部负责人解读内地大型会计师04-26
浅谈电子商务对会计确认和会计计量的影响04-26
会计服务的社会功能分析与实践04-26
网络营销对会计理论和实务影响的教学探析04-26
浅议我国环境会计存在的问题及对策04-26
简析商誉减值会计处理的特殊性04-26