医院财务管理是经营管理的一个重要组成部分,是基于经营活动处理与各方面财务关系、组织财务活动的一项经济管理工作。随着市场经济的发展,医院如何在激烈的竞争中发展与生存是医院必须面对的问题。
医院作为市场经济的一个重要组成部分,既是商品市场的消费者和购买者,又是医疗服务的提供者。因此,要按医疗服务市场的特殊规律和市场经济的一般规律运行,为了更好地维持正常经济秩序,促进医院功能升级和经济结构优化,为了使医院改进发展与时俱进,促进医院会计制度建设,就必须改变原有的财务运行机制和管理体制,使医院的改革适应市场经济发展需要。
一、目前医院财务管理存在的一些问题
(一)医院投资分析机制还存在一定的问题
目前,有些医院还受到计划经济的影响,单位不承担多少责任,缺少自主权,对于一些投资决策往往是几个人或领导一个人说了算,事业单位的资金具体运用、项目、发展规模等依靠基本的行政管理手段。医院在投资决策时往往不讲经济效益,主要强调社会效益。
(二)医院没有健全完全成本核算制度
医院没有采取全成本核算方法,进行成本核算的目的也就是在算物价、奖金等方面,医院在进行成本核算时项目不全面,方法也比较简单,不考虑经济效益。目前。很多医院完全成本核算进程还比较慢,由于受到观念陈旧和长期固定模式的影响,虽然进行了一些有价值的尝试,但是效果还不理想。
(三)风险意识比较淡薄
由于受到过去计划经济的影响,财务人员风险意识还比较淡薄,对激烈竞争后果认识还不够,他们认为,不存在关门倒闭,不存在市场经营风险,单位需要钱可以向财政申请,财政就是资金的供应者,一切事业都应该由国家包办。
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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0424/fontbr二、针对医院财务管理中存在的问题应采取的措施br /> (一)努力提高财务人员的综合素质,加强自身管理
医院财务管理人员要最大限度地发挥好分析、决策、预算的职能,参与决策、参与经营,突破传统的会计核算方式。要想使医院增强活力,稳定医院金融体制,就要培养一支业务水平高、道德好、思想好的医院财务人员,抓好医院财务队伍建设。要努力建设医院财务人员职业道德建设,这关系到所在医院的兴衰和经济建设,还有利于树立财务人员的良好形象。一位优秀的医院财务人员要具备良好的职业和思想道德品质,不弄虚作假,不隐瞒真相,一切从实际出发,完整如实、准确地反映医院经济状况,坚持公道正派,树立严格的财经纪律观念,使财务人员懂法、知法,学习医院制定的各种规章制度,学习国家财政法规。
(二)转变医院财政部门职
能,强化经济管理意识
在计划经济时期,医院的所有花钱主要是靠财政拨款,随着市场经济的发展,医院进入了市场,传统的经费拨款已经不能满足医院的正常运营需要,市场经济规律不可逆转,现行的统支统收的会计制度制约着医院的自我完善,不能准确、完整、全面反映医院经济状况, 单位的支出的自给率逐年提高,必须转变财政职能。长期以来,轻管理,重核算,没有较强的经济管理意识,只是发挥着会计核算的职能,由于受到传统的体制和观念的束缚与影响,只是做些日常经济业务的报账、算账、记账。然而在市场经济的大潮中,要立足市场,主动去适应市场,必须转变职能,适应当前改革开放的形式,充分发挥其分析、核算、监督、预测控制的作用,使会计职能渗透到医院经济活动的各个环节,做到从旧的核算模式向经营管理模式转变,改变不善于用活用足政府,改变习惯于照章办事,不善于经营生财,改变过去财务人员习惯于守财的状况。
(三)注重科学,建立评价制度和财务分析
医院进行财务分析起着承上启下的作用,是财务预测的前提,是对已完成财务活动的总结。在市场经济条件下,要想做出科学的决策,就需要获取医院的财务信息。因此,做好医院财务分析可以为医院各种决策提供可靠依据,更好地提高医院管理水平,认识医院财务活动规律,揭示医院管理中存在的一些问题,客观总结医院管理经验。医院财务分析的主要内容包括收支结余情况分析、资产负债变动情况分析、医药费用控制情况分析、质量变动情况和医疗服务数量分析、医疗业务开展情况分析。同时要从资本保全的前提下所产生的医院发展后劲,医疗资金占用的使用效率,社会效益以及对营运能力、医院的偿债能力、社会贡献进行分析以保证目标实现。其主要目标包括:社会贡献率、存货周转率、应收账款周转率、流动比率、资产负债率、资产保值增值率、检查诊断设备利用率、药品资金周转次数、百元业务收入人员经费支出、百元医疗收入卫生材料消耗、百元固定资产业务收入、平均每张开发病床年业务收入、流动资金周转次数、出院病人平均住院日、病床周转次数和使用率、日均床收费水平、人均门诊收费水平、管理费用占总费用比例、人员经费占总费用比例等。
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总之,医院要努力提高资源管理,明确各部门责任,加大成本核算力度,实现医院经济效益和社会效益全面提升,以更好地适应市场经济环境。
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