供电企业在强化资金管理上的措施，提升资金效益。
国网蓬莱市供电公司对资金管理工作进行了系统梳理，详细分析了2013年度公司的资金管理状况。本着“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，蓬莱公司加强资金资源统筹调配，强化融资计划管理，深化细化现金预算管理，持续完善账户体系，严格资金结算管理，全面加强资金安全管控，提升风险防范能力，为电网发展和公司发展提供安全可靠的资金保障。
该公司的具体举措主要包括以下方面：一是按集团公司集约化考核指标要求，公司对银行账户进行了压降清理, 4月撤销一个建行电费专户，11月撤销一个农行电费专户。截止至目前还有6个银行账户，1个基本户、4个电费专户、1个农网改造资金账户，符合银行账户管控标准的要求, 提高了银行账户使用效率。
二是6月对栖霞供电公司县县委贷4000万元，降低了公司的货币资金存量，提高了资金流动性和效益。
三是公司克服资金归集与银行货币资金存量的矛盾，与银行积极沟通，保证资金按月归集到经费户，确保资金归集比率达到100%。
四是公司按集团公司的要求按月编制现金流量预算，根据经济形势发展准确测算电费流入，根据各部门提报资金计划测算资金流出，确保月底现金流量预算控制在2%以内。
五是根据集团公司资金管理办法的相关规定，修订了公司资金管理办法，推行零现金业务，全面应用电子支付，实现电子支付功能的全覆盖，进一步减少支票、现金等手工支付方式，降低资金风险。
六是公司采取了多种收费保证电费回收。先后推行了远程费控、POS机社会化代收、银行代收、网银电汇、网银缴费、银行代扣、手机缴费、银联POS机、自助缴费、坐收、走收等11种缴费方式。
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