一、加强财务审计的意义
财务审计对本部门或单位的一切经济活动和财务情况,有重要的监督和审核功能,它在维护市场经济秩序中起着极为重要的作用。内部财务审计就像一面镜子,它会照出企业辉煌灿烂的一面,也可以将不足与缺陷如实地反映出来。在企业中,审计即可以保证国家法律、法规、政策及单位规章制度的贯彻执行,促进单位内部机制健全,又可以控制资金的浪费,加大抵制腐败的力度。同时也可帮助改善企业的经营管理,提高经济效益。审计时,主要以国家颁布的财经法令、规章制度、行业主管部门制定的相关财经法规和企业内部制定的相关规章制度为尺度和准绳。检查和衡量企业财务收支、财务状况,财务成果是否真实正确、合规合法,对于审计中发现的贪污腐败、损公肥私、侵占集体资产等不良现象和不法行为,要坚决揭露、依法处理。对于制度机制不健全、不合理的环节,要提出改进意见和建议。内部财务审计是企业健全自我约束机制的需要。施工企业只有照着镜子调整和完善自我,才能不断地提升自身,提高企业竞争力,促进企业成本降低,效益提高。
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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0424/fontbr二、财务审计的主要内容br />
1.财务收支审计。对施工企业的财务收支审计,主要包括:一是对企业会计资料,包括会计报表、会计账簿和会计凭证的真实、合法进行审计。二是对企业资产,包括流动资产、长期投资、固定资产及其累积折旧、在建工程、无形资产、递延资产和其他资产的安全完整、保值增值进行审计。三是对企业负债、包括流动负债和长期负债的情况进行审计。四是对企业所有者权益,包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润的真实、合法进行审计。五是对企业损益,包括收入、成本费用和利润情况进行审计。
2.经济效益审计。经济效益审计主要包括经济性审计、效率性审计和效果性审计。通过经济性审计,可以揭示被审计单位的财政财务活动的恰当程度及遵纪守法情况。效率性审计主要包括判明企业在管理和利用资源上是否经济有效;查明不经济、效率低的原因等。效果性审计包括对企业供、产、销等业务经营活动进行的审计。通过经济效益审计找出经营管理中存在的问题,提出改进措施,以提高经济效益。经济效益审计以财务收支审计为基础。即可以熟悉本单位情况,有针对性地做深入细致的调查工作,又有足够的时间深入生产经营的各个环节,及时取得有关资料和信息,又可以提供客观、真实、可靠的信息,更好地改善企业经营管理、提高经济效益服务。
3.经济责任审计。经济责任审计主要是指对经济责任人所承担的经济责任的执行勤快光进行的审查。是结合日常的财政财务收支审计及经济效益审计进行的,通常侧重于经营目标的审计;同时,通过审计资料和信息的积累,为离任审计服务。首先通过分析企业盈亏指标、国有资产保值增值指标、业务经营指标和企业职工收入分配指标及其他各项指标的影响因素,确定重点。后进行局部审查以便及时找出错误所在,纠正偏差。
三、加强企业内部财务审计的方法
1.提高领导认识度,有效开展内部财务审计。当前社会大背景下,部分企业领导忽视了企业管理,各管理职能脱节,形成资产不实和资产流失的问题;在企业经济活动中,难免出现一些背离制度的偏差和个别人钻政策空子的情况。通过财务审计,及时揭露问题,可促进企业加强管理。因此,在企业中领导对审计的重视程度,决定了审计能否顺利开展和审计的效果。同时,审计工作在企业经营管理中发挥作用大小,在一定程度上影响着企业管理层对审计的重视程度,二者是相辅相成的。关键在于内审部门只有练好内功,对企业的经营管理起到真正的积极作用,才会得到领导的认可和支持。
2.完善机构和人员配置,确保审计的独立性。实行企业内部的财务审计,坚持审计的独立性是前提。财务审计要独立于一切被审计对象。企业在确保审计机构独立性的同时,还要保持人员的独立性。为避免审计部门或审计人员与被审计对象共同谋窃取企业资财的行为。企业内部各部门由各相互独立的人员组成,参与审计人员看似与被审计单位独立,但其中可能包含着极其复杂的关系网。因而施工企业的内部审计尤其要强调独立性,一定要做到形式和实质都独立。
3.迅速转变观念,树立先进的审计理念。随着社会环境的发展,企业财务审计应从单独的财务审计向管理审计转变;审计时要重点以财务审计为基础,以管理审计为主;根据审计的目的不同,审计不应仅仅局限于财务、停留于财务数据表面,而应深入到企业的方方面面。多年实践经验证明:应将工程决策、合同签订、组织设计、用人与项目管理等都应纳入管理审计的范畴;将审计的功能从事后监督向事前预防、事中控制转变,注重分析、预测和评估;审计时不仅要善于发现问题,更要强调如何解决问题,提出规范指导性意见,促进企业的经营管理,提高企业的经济效益。
4.提高审计人员整体素质。在部分施工企业内部的审计部门及人员中仍存在着以下几种问题:一是内审部门不受重视,审计工作开展困难较多,优秀的管理人员不愿从事此项工作。在有的企业中,审计部门成了“养老院”。应通过培训加快提升审计人员的综合业务素质,使其掌握现代审计手段、审计程序和审计方法,以电子信息技术为平台,切实实现审计电算化。同时可在企业内部采取考试和考评相结合的形式,进行内部审计师认证,大力推进内部审计师职业化进程。二是大多审计人员是从财务部门分离出来的,财务知识丰富,但缺乏工程管理的相关知识和经验,有相当一部份审计人员不懂工程。应迅速改变内审队伍现状,从知识单一型向高素质多元化人才组织结构发展。施工企业审计人员必须懂工程,必须了解掌握本单位经营管理状况,只有这样,审计措施才会得当,才能充分发挥审计在施工企业中的作用。
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