随着我国社会主义市场经济的不断发展,特别是在加入WTO之后,我国经济融入国际经济一体化的进程逐渐加快。跨国公司国际投资引起的国际资本流动,不仅使企业财务管理在企业管理中的地位与作用日益突出,也使我国企业能够逐渐吸收先进财务管理理念,运用先进的财务管理工具和技术保值增值,实现企业价值最大化目标。
因此,我国企业从事财务管理工作的人员,尤其是财务经理需要在掌握财务管理理论的基础上,结合本企业的经营发展战略、组织结构及营运管理特点,增强现代理财意识,提高完善企业财务管理的能力。
一、当前企业财务管理存在的主要问题
当前企业财务管理存在的问题主要表现在几个方面:
(一)财务管理目标不明确
从企业经济角度看,财务管理目标的主要模式有:利润最大化目标、每股收益最大化目标、企业价值最大化目标。当前很多企业并没有将财务管理的目标明确细化,导致无法体现企业的发展战略。
(二)财务核算不科学
财务管理过程有着严格的操作程序,包含系统的流程要素,只有按照财会规律进行企业财务的核算,才能保证企业资金的明晰并避免资金闲置。但是在企业的实际经营中,还存在财务核算不科学现象,账务处理混乱。
(三)财务制度不健全,缺乏风险管理
企业财务制度不健全造成财务控制力度不够,财务监督不力。不健全的财务制度导致企业在风险管理中缺乏有效的应对措施,对可能出现的经济风险没有有效的防范体制,对金融市场的信息变动也不敏感,这样会造成企业投资方向的偏离以及效益的短期化。
(四)财务人员素质偏低
财务管理作为专业性很强的一项工作,需要财务人员结合企业实际进行创新,及时更新理财观念和知识,提高财务管理责任意识。目前的企业财务人员还不能够做到从专业的角度进行财务统筹、核算和预期,面对市场风险时缺少敏锐的洞察力和应变力,导致财务管理滞后于市场变化局面。
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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0424/fontbr二、如何加强企业财务管理
(一)企业财务管理要以科学管理为 论文检测天使-免费论文检测软件http://www.jiancetianshi.com
第一要务
科学管理的基础是精细管财。精细管财的科学性体现在服务大局上,对事关国家利益和人民群众利益,事关地方宏观经济战略调整与经济发展,事关企业发展大局的重点工作、重大项目、重要事项,在编制预算时,要先行调研、加强规划、重点倾斜,做到科学合理、精细可行。同时,又要保证企业日常业务的开展,力求“统筹兼顾,保证重点”。精细管财的科学性体现在广开渠道,充分利用现有的技术优势,利用现行的有关政策,为企业在公正平等的市场竞争中做强做大做好财务工作,拓宽经营服务性收入渠道。科学管理的保障是民主管财,民主管财是实现精细管财科学化的重要保障。充分发扬民主,不搞“家长制”,不搞“一言堂”,对重大财务决策坚持民主讨论,集体研究。
(二)加强对企业财务人员的培训工作,提高其专业技能
要加强对企业财务管理人员的培训工作,使他们熟练掌握与本职工作相关的政策法规,不断更新知识,提高自己的专业技能。高素质的财会专业队伍是实现精细管财科学化的首要条件,要满足现阶段企业的发展需求,财务人员除传统的财务核算能力外,还应该具备预测决策能力、沟通协调能力、开拓创新能力。各级企业部门要高度重视财务工作,对财务人员必须加强政治修养、增强法制观念、强化职业道德和诚信教育,营造良好的职业道德氛围;同时要加强财务人员后续教育、加大培训力度,营造出浓厚的业务学习氛围;必须稳定财务队伍、关心财务人员成长,营造和谐的财务工作氛围。
(三)企业财务管理要以依法管理为前提
依法管财是依法管理的关键。企业必须严格执行预算和财经制度,牢固树立依法管财的观念,筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想防线。依法管财在于严格执行国家政策。尤其是在金融危机还未完全结束的严峻形势下,要严格执行国家扶持政策,不要钻政策的空子。同时,要遵守会计准则、财务通则、税收法规,依法纳税。
(四)定期组织资产清查,尤其是固定资产的清查盘点工作
固定资产清查,要注意盘点实物、查核账目,及时编制固定资产盘盈、盘亏报告单。对于固定资产的盈亏、毁损,在查明原因、分清责任的基础上,妥善处理;其次,要针对固定资产管理工作的薄弱环节,提出切实可行的改进意见。如对长期闲置的固定资产,应建议及时处理;对运转不良的固定资产,要建议及时修理;对保管、维护不妥的固定资产,应建议及时改进等。
同时,出纳应根据《现金管理条例》的规定,严格实行收支两条线,并将超出库存限额的现金及时存入银行,保证现金资产的安全完整。对于因经营需要而不必当日存入银行的现金收入,应得到会计主管的签字批准。
(五)加强财务监督,遵守财经纪律
财务监督是通过财务收支对企业经济活动的合法性与合理性进行监督。经济活动的合法性是指经济活动是否符合国家有关的法规和制度,是否遵守财经纪律。经济活动的合理性是指经济活动是否符合企业收益最大、风险最小的目标,是否有利于资金周转和提高经济效益。由于财务管理能以价值形式对生产经营活动进行综合反映,企业的一切财务收支又都要通过财务部门办理。通过加强财务监督,可以及时发现和制止一些不合法和不合理的收支,打击贪污盗窃等犯罪行为,保护国家财产的安全与完整。通过财务监督,还可以发现生产经营中的损失和浪费以及企业管理上的薄弱环节,有利于提高经营管理水平。
(六)建立健全企业财务管理的规章制度
财务管理的规章制度既包括国家和企业主管部门统一制定的管理制度,又包括企业为加强财务管理自己制定的管理制度。但后者可以是前者的具体化或必要的补充,但不能与前者发生抵触。企业一般应建立健全有关资金、收入、成本费用管理制度和内部经济核算制度,并认真贯彻执行。执行制度既要坚持原则,又要有一定的灵活性,对生产经营中一些特殊情况,应在制度允许的范围内实事求是地合理解决。
在健全财务管理制度的同时,还必须加强企业财产物资的管理,对企业固定资产和各种物资的收发、领退、报废、清查等工作,也要建立必要的管理制度。
(七)完善企业内部控制制度
建立一套行之有效的内部控制制度,有利于在企业内部形成一种监督约束机制,对保证资产安全完整,防范风险能起到很好的作用。内部控制制度的内容主要包括:不相容职务分离制度,合理设置财务会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制约机制;授权批准控制制度,明确涉及财务会计及相关人员的授权批准的范围、权限、程序、责任等,在授权范围内行使职权和承担责任等。
【参考文献】
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