财务
懂财务出利润：非财务经理的财务管理—从财务中抓住经营的秘诀
非财务经理的财务管理课程最为重要的角色就是企业中层甚至高层们通向财务大路的一个协助者，帮助企业的各级管理人员建立能从财务角度思考自己的工作，在工作中自觉运...[详细]
非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理课程培训，使学员明确主要财务信息来源，理解和诠释关，区分短期和长期财务决策，自信地应对财务问题键财务信息，明白现金流、收入和资本之间的...[详细]
非财务经理的财务管理高级研修班
非财务经理课程，通过丰富的案例分析讨论、竞猜游戏、角色扮演、冠军争霸赛等高效和风趣的培训方法，使参加者获得对财务管理的全面理解、增进与财务部门的共识和沟通...[详细]
制度总的原则是制度输出，总体控制，按照总部的条条框框来办事情；如果下属企业没有这么规法伏法，那么就由上面起草框架式主导意见，由下面来丰富，如果还不行的话，直接由下面来起草，总部来审批，如果还不给面子的话，那总部就沦落到备案的份了，如果备案都做不到没，那么只有一条，处理掉，你是转股还是破产或者其他的招数，自己去定，就像当年招商局对待平安一样，处理掉，当然，平安后来成功成为中国保险公司的翘楚,那又另当别论了.
企业集团在给予一定授权的原则下，依据国家规定、结合公司具体情况建立以企业集团会计政策为基础的统一的财务管理
非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理课程培训，经在使学员学会使用预算等管理工具加强内部管理，运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效，建立起清晰的成本及风险控制意识，...[详细]
非财务人员的财务管理（普及篇）—国际体验式沙盘课程
非财务人员的财务管理课程，旨在帮助学员掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业经营管理水平，全面了解企业的战略执行，提...[详细]
非财务经理的财务管理课程
非财务经理课程，将使您结合企业日常经营运作掌握先进的财务管理理念，读懂公司常用财务报表，理顺财务报表与管理报表的关系；理解各部门的经营活动如何影响公司的财...[详细]
制度，分类规范核算方法与程序，财务报告制度与分析评价标准等，在基于现有信息化的基础上将下属子公司的财务管理纳入到统一的财务管控体系中。（如想了解企业管理的观点，请关注管理咨询专家赵梅阳《专家大论坛》）
企业集团内部财务制度
企业财务流程与财务制度的设计
随着企业的不断向前发展，企业需要建立规范化的财务管理体系，本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是...[详细]
，是集团各层面在以财务权力和责任为核心的基础上，统一开展财务活动的行为准则。主要包括：发票管理办法、会计档案管理办法、劳务收入管理办法、担保管理办法、会计报告管理办法、资金集中管理办法、货币资金管理办法、贷款管理暂行办法、成本费用管理暂行办法、预算管理暂行办法、财务清查制度、会计电算化管理办法、财务分析制度、应收及预付款项管理办法、审计工作基本规定、审计工作程序、任期经济责任审计管理办法、审计档案管理办法、建设项目审计管理办法、招标监督管理办法等50余项内部财务制度。
另外，还有诸多需要完善，如借款审批程序、借款总量控制和负债比率控制政策，子公司对外投资立项、审批、控制、检查和监督制度及财务信息报告制度（事前、事中、事后）等。（如想了解企业管理的观点，请关注管理咨询专家赵梅阳《专家大论坛》）
企业集团充分利用统一财务报告系统软件，利用网络技术构建集团财务管理信息平台实现两个基本功能：一是会计报表自动生成与实时监控，二是实现标准化财务分析。财务会计管控体系所涉的部分业务模块制度可参照下表进行对照完善。
预算管理 预算、审核、预算编制、资金预算、预算执行监督与控制
会计核算 凭证管理、记账核算、成本核算、审核监督、会计制度
财务管理 货币资金管理、应收账款管理、存货管理、固定资产管理、成本管理
投融资管理 投资效益分析、投资决策管理、投资后管理、融资管理
审计监察 预算审计、投资审计、财务审计、经济责任审计、离任审计
作为财务制度，有很多现成的说法，并不一定非要去创新不可，站在现成的制度肩上，可能胜过自己闭门造车的效果，因此弄财务制度之前，不妨先上搜索网站搜索，可能有意想不到的效果。
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