梓潼县五措并举加强国有资产经营管理

时间:2024-04-26 06:44:35 5A范文网 浏览: 论文范文 我要投稿

一是完善国有资产经营管理制度。先后制定完善《梓潼县企业国有资产监督管理实施办法》、《梓潼县国有资产管理办法》、《梓潼县国有企业、国有控股企业领导人员任期经济责任审计管理办法》、《梓潼县企业重大经营决策失误责任追究管理办法》等工作制度。明确各行政事业单位、国有企业资产配置标准、使用和处置程序、企业管理人员任期依法履职绩效管理办法、县聚源公司国有资产经营管理责任,切实做到有据可依、有章可循,规范操作。

二是科学编制国有资本经营预算。制定《梓潼县企业国有资本收益收缴管理试行办法》、《梓潼县县级国有资本经营预算管理试行办法》等。2013年,组织县内8户国有企业编制县本级国有企业资本经营预算,上缴经营预算收入145.46万元,安排注入资本金等支出145.46万元。

三是整合资产支持企业发展壮大。2006年以来分三次将全县81家党政机关、医院、学校等行政企事业单位所属的国有资产产权和部分管理经营权整合移交县聚源公司,由县聚源公司作为抵押物进行融资,至2013年末累计融资8.7亿元,主要用于灾后重建、七曲山风景区项基础设施、文昌东坝片区土地整理、龙潭公墓等项目建设。2013年对8户国有企业和参股企业投入资金 4352万元,重点支持武引工实业公司实施企业改制、聚源公司组建“四川聚源投资集团”、县广播电视台组建多源广告公司等。

四是大力支持企业自主生产经营。建立科学的资产处置机制,避免资产流失。按照物尽其用的原则,谨慎评估价值,通过公共资源交易中心公开处置闲置和报废资产57宗,收益 3146万元;县聚源公司采取公开竞租方式,2013年实现经营性资产租赁收入654万元、保障性住房租赁收入98万元。2013年,8户企业营业总收入共计18028万元,较2012年增加了2580.8万元,增长16.7%;实现利润总额1336.7万元,较去年增加327万元,增长32.38%。

五是提升国有资源的吸引和竞争力。坚持以市场为导向,通过对重庆、成都、乐山、广安、南充及周边区市县的定期动态分析,优化调整出让策略,扩大地块入市信息宣传面,增强土地储备资源的吸引和竞争力。2013年,全县土地出让同比增长35%。

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