1.农村财务管理存在的主要问题
1.1财务管理制度不健全，执行不到位
08年以来全国各省、县、市区相继推行了村级财务委托代理制度，并制定了相应的管理办法，根据办法规定，村级财务实行“村帐镇管”，由镇村级财务委托代理核算中心集中管理并代理记账，村设报账员。这一办法的出台强化了村级财务管理，解决了村财会人员缺乏和变动带来的一系列问题，取得了一些成效，但也存在一些新的问题。例如：村级组织对集体经济的积累没有长远规划，村财务管理内部控制制度不够健全，虽设有村三委，但对村里集体资金的使用、大额资金的支付均是村主要领导个人说了算，存在一定的盲目性和专断性。部分村虽有制度条文，但执行情况差，或干脆弃之不用，制度条文纯粹是应付检查，形同虚设。有些村报账人员变动没有正常的帐目交接手续，或不交账，有的甚至帐目丢失。农村财务关键在于管理，而有的村干部疏忽管理，总认为只要将上级安排的事情办好就行，而不管群众满意不满意，表现在不按时结账，无视现金管理制度和开支制度，认为村集体的资金就等同于村领导班子的私人金库，忽视群众利益和集体前途，让集体资金为个人服务，大吃大喝，设帐外帐，集体财产处理个人说了算，群众对此意见较大。
1.2村级财会人员业务素质普遍较低且不稳定
一是村级报账人员一般由村领导指定，考虑的只是听话，很少兼顾文化基础和业务素养，虽是简单的单据索取、整理和报销也会错误百出，虽经多次培训仍难适应业务工作需要；二是部分村每逢村党支部、村委会换届，报账员（相当于出纳）也跟着调整，经常是业务刚熟悉就被换了，出现了“一朝天子一朝臣”的现象，这样会计核算中心只能再次面对新手，如此循环反复；三是村会计核算中心人员年龄老化，业务素质不高，甚至至今仍有一些在会计岗位工作多年的财会人员无证上岗。
1.3部分村财务公开没有真正落实到位
虽然对村级财务公开的内容、时间、地点、形式和程序等都有明确规定，但部分村在实际操作中大打折扣。如简化公开程序，减少公开内容；有关资金支出问题，避重就轻、避实就虚；把隐性开支和不正当开支列到“其他”支出栏目中打埋伏；重公布、轻反馈，对村级财务公开后群众的意见建议不重视、不及时处理和反馈等，使财务公开的实际效果并不理想。没有做到财务透明化、公开化。致使群众监督无法真正发挥作用，导致当地干群关系紧张。
1.4监督委员会没有发挥应有的作用
部分村务监督委员会没有起到应有的监督作用，存在不想得罪人的想法和凭借感情用事的情况，对于一些不合格的手续和支出，也让它通过，而有的村务监督委员会主任和村主要领导之间存在个人矛盾的，无论是支出合理或不合理，都会出现故意不签字的情况，致使村委各项工作无法正常开展。更多的情况是一些监督委员会主任长期没有切实履行自己的职责，监督委员会形同虚设，成为村两委的附庸。
1.5部分村干部文化偏低，影响了村财务的规范化管理
部分选举产生的村干部，文化程度较低，认为自己是村民选举出来的老大，独断专横，不接受上级业务部门的指导，认为上级不能拿他们怎么样，随着自己的好恶和心情做事，接受新知识和新技能的能力较差，不能与时俱进的配合做好财务管理方面的工作；对党的各项政策、法律和法规学习放松，无视财务管理制度，缺乏管理经验，不能正确履行职责，不按照规定的财务程序进行。村干部主要由乡镇政府以及相关部门进行考核，村财务管理部门失去对村级财务的考核约束，而且村干部缺乏必要的财经法规知识以及会计基本常识，不了解资金收支时遵循的财务处理程序以及相应的时限要求，在主观上可能无意识地违反了相关的财经法律法规，导致财务管理出现混乱；在思想上和政治上的意识理念比较差，导致干部的素质不高。
2.解决问题的措施
2.1提高思想认识，加强组织领导
乡镇领导及相关部门要充分认识到村级财务管理是群众最关心、最敏感的问题，也是容易滋生腐败、污染社会风气导致农村不稳定的主要因素之一。各级党委和政府要高度重视村级财务管理工作，把村级财务管理纳入落实科学发展观，构建社会主义和谐新农村的高度来抓，以党委政府为核心，抽调有业务能力且敬业的干部制定出有指导意义的方案，针对突出问题重点解决。切实加强领导，做到精心部署，常抓不懈。督促各村落实各项财务制度，并把财务管理列为干部年度考核项目，作为评定村干部政绩的一项重要内容来抓。实现各项指标的量化，全面跟踪，并使之成为考核乡镇挂村干部政绩优劣的重要组成部分，和整个干部的经济方面的待遇以及政治待遇进行挂钩。 主要责任人需问责，切实增强乡镇干部的责任心，村三委要积极的支持和配合，克服村级财务管理中的被动和自由主义，转变思想，更新观念，探索整个新形势下拓展农村村级财务管理的新思路以及新举措和新模式。让农村的财务管理工作步入规范和法制化的轨道。
2.2加强对村级财务管理工作的监督检查
做好这方面的工作，需要充分发挥好监督委员会的重要作用。对于一些集体的大事，需要让村民代表大会进行讨论决定，还需要做好对村干部使用资金的情况的及时审核。加强财务公开的管理，是实现民主监督的重要手段，也是干部和群众关系的表现形式。定期做好财务收入和支出情况的分析，对于大额资金的使用以及干部的报酬等一些群众关心的问题需要做好及时的公开。增加财政状况的透明度。还要保障财务工作的独立性，认真听取财务人员的意见和建议。村干部及直系亲属不允许担任会计和出纳。乡镇需要建立权威性的审计组织，加强对农村财务进行及时的监督检查，还需要由农经部门领导，定期做好对村级的财务人员的检查，一旦发现问题，必须严格追究相关人员的责任。
2.3建章立制，规范农村财务监督管理体系
财政所与村级财务委托代理核算中心分工负责，完善制度，把好村级资金拨款、取款、审核入账关，主要做到以下几方面：一是把好票据关和拨款关。财政及各站所对村委会的各项拨款只采取转帐的方式，不进行现金支付。（即拨给村委会的各项资金必须首先进入村级财务统管户，村委会不能直接支取现金）；二是村委会因经营、发包等产生的收入，必须使用业务部门核发的专用收据，其收入必须纳入统管户管理；三是对各村委会的工程项目资金，根据合法有效的相关手续，按工程进度分期据实拨款；四是对各村委会支取统管户的资金，需将经支书、主任审核同意的支出计划书报镇上审核，在确定其不超库存限额，支出合理时，方给予办理现金支取手续；五是现金的支取手续只能由各村报帐员办理，村级财务委托代理核算中心不对村委会的其他人员办理取款业务；六是原所取款项支出业务不清，存在扯皮或其它违规行为时，暂停办理取款业务，并限时进行清理整改。
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总之制度的建立和管理应该以源头管控为主，事后审计监督为辅。运用有效的制度来对财务工作进行及时有效的规划，并对权利进行适当的分解，改变一个人掌管的模式，实现多人交叉掌管，避免出现一些财务开支方面的暗箱操作，构建相互制约的监督机制，实现对农村财务方面的有效监管。
2.4做好民主理财，加强透明度管理
村民主理财小组应及时听取和反映村民对财务管理工作的意见和建议，参加制定本村的财务收支计划和各项财务财务管理，监督本村财务收支计划和各项财务制度的执行。所有公开项目，在公开前要经民主理财小组核实后方可公开，对有疑问的问题，要求村民委员会做出解释，解释不清的报请上级部门进行审计，保证公开内容的真实可靠。同时注意公开的连续性，对公开实行痕迹管理。
对于财务公开需要做到六到位：一是思想到位。不走形式，不遮盖；二是公开形式的到位。形式要便捷实用，方便群众阅读，在公开栏旁设立意见箱，方便群众提意见，同时对群众反映的问题及时妥善处理；三是公开内容的到位，该公开的都必须按规定公开，尤其是干部群众关心的热点问题，一定要做到公开、详细、具体；四是公开时间的到位，要根据内容确定公开时间，该及时的要及时，该定期的要定期，并保持一定的公开天数；五是公开制度和活动程序到位。村级财务在公开前必须经村民主理财小组逐一审核，由村财务负责人和理财小组成员及主办会计签字后，并报镇核算中心审核后方可公开；六是考核奖惩到位。
2.5执行监督
完善的制度需要严格的执行作保障。实行业务人员责任追究制，明确业务人员职责，严格按制度履行职责，避免违规单据入账。主要做到几方面：一是原始单据要素不全拒绝入账（需有经办人、证明人、审核人及理财小组审核签字等）；二是支出单据不规范，该取而未取得正式发单的不得入账；三是工程项目需按规定附合格的施工合同、结算、验收清单；四是严格控制非生产性开支，跨期单据需附说明及村三委审核认可；五是支取现金后开支未核销前不得再行取款，严格现金限额制度；六是严禁各种形式的乱集资、乱摊派、乱罚款、乱收费行为，量入为出，实行村级零债务。
3.结语
通过提高认识，加强领导，规范财务管理，提高管理水平，充分发挥民主理财作用，有效地推动农村财务制度化、规范化建设，改善农村财务管理存在问题，从而改进村民与村委会的关系，为构建和谐美丽的社会主义新农村起到积极的作用。
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