国内领导力研究的进展述评

时间:2024-04-26 06:34:38 5A范文网 浏览: 论文范文 我要投稿

  摘要:文章从领导特质和胜任力、领导行为及效能关系、领导决策、领导测评和古代领导心理思想等五个方面对国内近几年来领导力的研究进行了回顾和讨论,并进一步分析了目前此类研究中存在的问题和未来可能的研究方向。

  关键词:领导力;领导胜任力;评价中心
  
  一、前言
  
  领导力(leadership)一直是国内管理心理研究领域关注的焦点之一。近年来,国内有关领导力的研究领域和层面得到较大幅度拓展;研究的方法基础进一步提升;研究的过程和成果也日益与管理实践相结合。本文拟结合新时代背景的要求和西方领导力研究的路径,对国内这个领域研究的最新进展进行回顾和小结,并对未来可能出现的问题进行初步讨论。
  
  
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二、国内领导力研究的主要进展
  
  通过对近5年公开发表在心理科学、心理学报、应用心理学、南开管理评论和科学管理研究等主要心理学及管理类杂志上的文章进行了检索,并就研究内容、方法基础、结论推演方式等指标对检索到的文章进行筛选,确定52篇相关文章为本文研究的有效样本,对文献进行初步整理和归类,结果如表1所示。
  由表1可知,近5年来,国内领导研究主要集中在领导特质发掘与胜任力模型的构建、领导力的评价及其有效性上,领导测评在近期也受到相当的关注。
  (一)领导特质与胜任力研究
  翟洪昌等通过对98名机关及事业单位管理人员实施卡特尔个性测验并进行因子分析,发现决定管理人员个性特征的主要因素依次为:控制性人格、情绪感染力、成熟性、处事风格和理智风格;并通过方差分析对不同级别管理人员的个性差异进行检验和分析,认为自律性于高级管理人员而言最为关键。王蕾等则对领导力人格特质的层次进行了探索,并认为领导力的人格特质可以归结为一个二阶一因素模型,其中的一阶因素是开创性、适应性和自律性,并且这三个因素可以聚合为一个更高层次的一般领导力特质结构。赵国祥通过问卷调查和分析,得出我国处级党政领导干部的六因素特征模型。这六个因素既反映出不同文化背景下人格特质的共性成分,也有与西方学者因素模型中不同的内容。
  与此同时,有关领导胜任力的研究也日渐活跃。时勘等以全国电信系统领导干部为对象,通过行为事件访谈和概化分析技术,建立了通信业高层管理者的胜任特征模型,并提炼了诸如影响力、团队领导和主动性等10项关键胜任特征。仲理峰则以家族企业管理者为访谈对象,得出家族企业高管者的11项关键胜任特征,并与国外企业和国内国有企业高管者的通用胜任特征模型进行比较,发现威权导向和仁慈关怀是我国家族企业高管者的独有胜任特征。王重鸣等结合基于胜任力的职位分析和问卷调查方法,建立了企业中高层管理者的二维胜任力模型,并发现在维度要素和关键度上,正副职位间存在差异。
  领导胜任力研究的另一思路是考察领导胜任特征的不同维度与工作绩效的关系。金杨华以关系胜任特征、问题解决特征和诚信责任特征为预测指标,发现这三项特征在工作绩效的不同维度上有不同的预测效应。也有研究者分析了应用胜任特征模型进行评价时,其评价结果的一致性问题。
  
  (二)不同背景下领导风格和行为及其效能的关系
  李超平和孟慧分别检验了变革型领导的构思效度,都认为变革型领导是一个二阶单因素的结构,四个独立的子因素分别是领导魅力、感召力、智能激发和个性化的关怀。他们还就这四个因素对领导效能的影响做了探讨。李效云调查了企业管理人员对愿景型领导的认识,总结了愿景型领导的关键特征,并以访谈和问卷调查法研究了领导愿景与企业绩效的关系。吴维库等在对95家企业进行深度访谈和问卷调查的基础上,研究了价值型领导及其效能的关系,认为在我国背景下,价值型领导行为能导致下属的高度认同、满意感和激励。徐淑英等最新发表的一项研究通过对65名来自不同行业的经理人员进行团体焦点访谈,收集他们对CEO领导行为的描述并据此编制问卷,调查了来自130个公司的1500来名我国的经理人员,总结出我国CEO领导行为的六大评价维度,即冒险创新、沟通协调、愿景表达、仁慈关怀、运营监控和威权导向,提出我国CEO的四种领导风格类型,并具体分析了这几种领导风格在不同行业和治理结构中的有效性。
  (三)领导决策的影响因素、评价指标和动态特征
  赵国祥分析了领导决策过程中的心理活动,认为领导者的认知模式、价值心理取向和个性心理特征决定领导者的决策活动和结果。陈学军则运用实验模拟方法,研究了领导者的内隐绩效模型对管理决策的影响,发现内隐绩效模型随决策任务的变化而变化,并会影响决策者的决策偏差。
  以上研究大多是从领导者出发,分析领导决策的影响因素,并没有充分考虑到决策的边界变量。王恒久通过确定领导决策评价的4个一级指标和13个二级指标体系,进而建立了指标体系的评价因素集、权重集和模糊矩阵,试图运用模糊综合评判法对领导决策进行系统的定量判断。
  从过程研究的思路出发,陈学军设计了动态决策模拟实验任务,并以MBA学院为被试,研究投资决策在不同决策阶段上所体现的动态风险特征。研究发现,决策情景的动态性使得决策风险具有动态性,领导者的责任意识、组织环境和管理因素是决策风险表现出动态特征的主要原因。


  [8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0424/fontbr />  (四)领导测评研究的主要进展
  目前国内领导测评的理论研究主要集中在两个方面:一是领导者素质和绩效的评价;二是不同测评方法的信效度检验和应用。此外,测评方法也是近期领导测评研究的热点领域,且焦点日益集中在不同测评方法在不同测评情景和评价维度上的可靠性和有效性上。目前,评价中心正受到越来越多的关注。吴志明等采用多质多法和验证性因素分析的方法,对评价中心的构思效度进行了研究,并构建了一个以评价方法为潜变量的评价中心结构模型,认为影响评价中心结果的主要因素是测评方法(情景)而非测评维度。彭平根以LGD为例,应用概化分析方法对评价中心的评分差误来源和控制问题进行了探讨。
  (五)我国古代领导心理思想的发掘
  先秦时代是我国古代领导心理思想较为丰盛的时期,目前国内对古代领导心理思想的研究也集中在这个时期。杨芷英从领导的功能、领导影响力的构成和心理机制以及领导艺术三个方面研究了孔子的领导心理思想。夏金华等整理了先秦墨家的领导心理素质思想,并从领导者的知识结构、道德品质、语言能力、工作态度、生活作风和为人原则五方面进行了归纳和阐述。郭子仪研究了《孙子兵法》中的管理心理思想,并认为其中的领导心理思想主要体现在其对领导者的智力、个性品质和能力的阐释上。陶新华等从法家的人性理论出发,提出了法家领导心理思想的“法”、“术”、“势”三位一体观。
  
  三、小结
  
  近来领导胜任力的研究在国内比较活跃。较之特质概念而言,胜任力更加注重能力的综合性和动态特点,并强调与特定任务情景下绩效的关联。研究者主要从领导胜任力特征的模型构思及其与绩效的关联性、模型评价的一致性等方面进行探讨,并试图通过不同组织背景下领导胜任特征模型的构建和比较,总结和提炼关键的领导胜任特征要素。
  在领导行为及效能的关系上,目前的研究大多在企业组织背景下进行,且日益集中在探讨不同领导理论基础上的领导行为及效能的关系,而对领导行为和风格对效能影响的机制缺乏细致深入的分析。此外,领导效能的界定及测定标准也缺乏一致性,这往往也造成领导行为及其效能关系的研究结果存在较大差异。
  国内领导决策方面的研究主要聚焦在领导个体决策影响因素的识别、领导者个性与决策风格的关系以及决策有效性的探讨上,而相对忽视决策的内隐认知机制、情绪决策、不同任务背景下决策的特征等问题。此外,领导团队的决策问题也应得到重视。
  在领导测评研究的领域,测评方法是其中的一个热点。评价中心作为不同测评方法的组合,具有较好的效标关联效度。研究者们常常关心评价中心的评价维度、评分效果和评价一致性问题,而相对忽视评价者的培训以及不同评价维度与效标维度间的深层次关系。
  
  四、研究方向
  
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第一,不同组织背景和研究背景下领导胜任力特征。胜任力的一大特点是与特定任务情境相关联,因此,背景的差异性必然会影响到胜任力关键要素的提取和表征。在研究方法及层次上,应注重各种不同方法的多角度验证和多层次水平数据的整合。
  第二,在领导效能的验证上,既要顾及领导者本身的因素(如情绪智力、个人魅力等),也要充分考虑下属的变异(如自我概念、复杂问题解决、创新精神等)及领导替代的研究。换而言之,注重情境与下属变异的权变观点应进一步得到重视。此外,在研究的性质和方法上,纵向跟踪研究和模拟实验或准实验研究需要更多的关注。
  第三,领导效能指标的内涵界定和测评方法需要充实和发展。在具体研究中,可以根据不同研究目的和对象,选择相应层次的变量作为效标。
  第四,领导决策研究的多水平、多层次性。可以比较领导者个体和团队在不同层次和任务决策情境下的决策风格、发生过程和有效性的差异。领导者决策的内隐认知机制也应得到足够的关注。
  第五,领导测评与领导者的培训、发展问题。可以发展我国背景下领导测评的方法与指标体系,检验并提升测评的信效度。并且,测评要用于发展的目的,而不只是作为评价和选拔的标准。
  第六,进一步根据一定的内容体系和分析框架,总结我国古代领导心理思想,并结合新的时代背景要求挖掘和提升其思想内涵。
  
  参考文献:
  1、王蕾,车宏生等.领导力人格特质的层次结构研究[J].心理科学,2004(3).
  2、仲理峰,时勘.家族企业高层管理者胜任特征模型[J].心理学报,2004(1).
  3、王重鸣,陈民科.管理胜任力特征:结构方程模型检验[J].心理科学,2002(5).
  4、金杨华,陈卫旗.管理胜任特征与工作绩效关系研究[J].心理科学,2004(6).
  5、李超平,时勘.变革型领导与领导有效性之间关系的研究[J].心理科学,2003(1).
  6、孟慧.变革型领导风格的实证研究[J].应用心理学,2004(2).
  7、李效云,王重鸣.领导愿景与企业绩效的关系[J].中国地质大学学报,2004(2).
  8、吴维库,刘军等.以价值为本领导行为及效能在中国的实证研究[J].管理工程学报,2003(4).
  9、TSUI A.S,WANG H,et al. Variation of Leadership Styles among Chinese CEOs[J].Organizational Dynamics,2004(33).
  10、彭平根,艾平.评价中心测评的评分误差分析研究[J].心理科学,2004(4).
  11、杨芷英.孔子领导心理思想初探[J].中国青年政治学院学报,2003(3).
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