专项服务:物业管理行业不应放弃的领域

时间:2024-04-26 04:06:36 5A范文网 浏览: 论文范文 我要投稿

物业管理作为工业化社会的产物,在国外已有过百年历史。1981年深圳第一家物业管理企业成立,即是中国改革的成果。现在物业管理在我国已成为一个颇具规模的产业。随着专业分工的进一步深化和物业管理企业的成长,“专项服务”将成为物业管理企业极具潜力的领域。

 

本文中的“专项服务” ,指由专业服务公司为设备、设施、系统之用户提供的维护(维修、养护)服务,或为特定群体提供的专门后勤保障服务。如:为工厂的生产设备提供专业养护、维修服务,为医院的医疗设备提供的养护维修服务,为游乐公司的游乐设备提供的养护维修服务,为各种机构的办公设备、生产设施提供的专业养护、维修服务等均属于这一范畴。生产线、检测线、实验室专用设备的维护,供电、给排水、供气、供汽系统的维护,科研设施基本维护,计算机、办公网络维护,安全监控系统的维护,职工餐厅管理等,除了设备供应商通常的售后服务外,由单位外部提供的服务,就是“专项服务” 的具体例子。这些服务在ISO国际标准分类法中,分属工业服务(ICS03.050.10)、公司(企业)的服务(ICS03.080.20)、消费服务(ICS03.080.30)等。本文主要以工业企业设备维护和办公场所配套系统维护作说明。

一、专项服务的需求在增长

在可以预见的期限内,我国的工商企业数量、规模及其设备拥有量将高速度增长。中国作为国际社会大家庭的负责任的一员,正为国际社会所广泛接受;中国经济成为全球经济体系重要的一环已是不争的事实;“中国制造”已成不可逆转之趋势。目前我国制造业增加值已占GDP的44%,占世界制造业总额的5.9%(仅次于美、日、德),而且还有不断上升的趋势。这必将造成中国工业生产的高速增长、生产型企业的增加、生产设备的激增。

我国现阶段的工业发展,是改开开放推动经济增长促进工业现代化和国际分工、市场化资源配置共同作用的结果。从先进国家的经验来看,生产企业的专业分工水平与工业现代化水平密切相关。有关专家评估,我国工业现代化水平只相当于现代化国家的20~30%。随着我国工业经济发展而来的,必定是工业的现代化和工业生产的进一步专业化分工;过去那种大而全、小而全的企业,关起门来一条龙服务的运作方式,已不可能再有生存空间。未来,生产企业倾全力于其最有竞争力的生产经营,其他事务通过协作解决是必然趋势。也就是说,生产企业专注于其核心业务,而无暇顾及产前准备工作、设备运行养护、维修工作、后勤服务工作等,形成了巨大的服务工作需求。

对于供应商来说,生产企业使用的设备、系统是其产品。对产品提供的相关服务,即通常所说的工业产品服务。现在不少企业都在将业务向下游伸延,加强产品的服务工作。最近上海市政府出台政策,鼓励工业企业向产品服务挖掘增长空间。但专家的分析预测是:未来制造业产品的价值有70%~80%来自于产品服务,制造者能完成这些服务工作的比例不足40%。这表明大量的“产品服务”将成为“专项服务”工作而有赖社会协作,共同分担。从市场的角度来看,就是一块巨大的“蛋糕”。

对于设备使用单位而言,“专项服务”是其生产经营的后勤保障工作,对创造价值贡献不大,但为其基础,可能起否决作用,必须作全面仔细安排。过去,我们的企业都是“自力更生”解决,现在已经不可能了。

首先,专项服务并不“专”。由于专业化程度的提高,工业企业所使用的设备,也往往包含了这些设备生产流程中各个协作企业的专有技术。要对这些设备进行有效维护,可能需要利用多方面的技术资源,即使设备供应商也无法独力提供可靠的维修保养服务,设备维护过程就是一个资源组合过程。例如,有一个企业在用的一套设备,供应商是法国公司,主要设备在德国制造,控制部分为美国公司产品,其养护就是一项综合性工作,供应商进行售后服务,只能依靠协作单位的资源支持。

其次,由于科学技术的超常规发展,设备使用单位培养操作人员已经是不小的负担,要培养合格的“维修工”,将受到人才储备、培训条件等多方面的更大制约。大量的专用备件也是设备使用单位难以解决的问题。

普通商贸企业及一般机构办公场所的各系统维护,更无法依靠自身的力量完成,而必须交由专业服务公司去实施。

可以断定,专项服务已经显现巨大的需求,并有一个很长的增长阶段。

二、物业管理企业的优势所在

我国物业管理企业的发展虽则时间不长,但在中心城市已逐步走向成熟和规范化管理,行业的先行者已在全国范围内建立起强势品牌,有的大型企业接管的物业面积已超千万平方米。全国2万多家物业管理企业,其服务已经渗透到各大中城市,物业管理已成为新兴产业中颇具影响力的一个行业。物业管理企业业务,也从创始期接替单位后勤职工住宅管理服务,逐步扩展至商业大厦的物业管理,机关办公楼宇的物业管理,医院、工厂、学校等专门机构的物业管理。物业管理企业作为“解除他人后顾之忧的企业”已被广泛接受。

物业管理公司的工作,一开始是保安、清洁、绿化、维护一手经办,发展到专项工作外包,再发展到物业管理公司成立专业公司,承担自己接管物业的业务外,还向社会拓展业务。如中航物业管理公司就下设有电梯公司专门从事电梯维修保养业务,楼宇设备公司专业从事物业保安监控设备系统安装、维护等业务。

物业管理公司开拓这些业务,不是偶然的个人决断,而是其潜在优势的必然发展方向。物业管理公司,从诞生开始就是卖“服务”的。

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