(下载中心讯)如今，中国经济正面临转型期，新崛起的互联网企业，没有历史包袱，可以轻装上阵，而传统企业不能，他们的肩上扛着全国数百家渠道经销商，怎么办？这是最痛苦的地方。
一个公司的成功，99%归功于老板。一个公司的失败，99%归咎于老板。2017年，是考验老板的一年。
如何检测老板是传统企业家还是具有互联网思维的企业家？就一条，传统的企业家有什么做什么，互联网的人是要什么有什么。
对可控资源的热爱
很多传统企业出身的人做一个新的业务转型的时候，首先是自己有这个东西在，比如有一个工厂，生产衣服的，有20家的门店，有几条生产线，有政府关系，所以就要做服装这个业务。
传统企业就喜欢这些可控的资源，因为资源性的经济和模式在中国过往的年代中最有效，控制了资源或者是垄断了资源就可以赚到钱，这是传统企业最典型的思维。
互联网的创业者思维是要什么有什么。就是因为什么都没有才做互联网。但是很奇怪，他要什么就真的有什么。比如说，这样的企业家创业的时候没有钱，没钱就去找钱，在中国做投资的人那么多，投资的钱不知道有多少。
我自己的公司当时找徐小平和薛蛮子拿钱的时候，连商业计划书都没有，就可以拿到2000万进来，公司还没有成立，把两千万打到个人帐户。
像做实验一样去创业
第二，你说没有团队，那就找，凭梦想吸引人。马云当年什么都没有的时候，为什么这么多厉害的人纷纷加入阿里巴巴？
刻薄点讲，“人才缺失”只有不成功的企业才这么说。马云就有本事靠一张嘴忽悠大家跟着他跑。
第三，你说没有工厂、没有货。在中国最不缺工厂，满地都是货，卖不出去，库存一大堆。而且今年很多工厂的库存，去年和前年都卖不出去。
阿里的铁律
上次去佛山讲课，佛山的朋友告诉我说：“天机，今年经济好惨淡。”我问为什么？他说“往年生意好的时候，大年初六基本上就可以上班了，工厂都开满工了。而我们到正月二十之后上班，很多工厂连班都没有上，因为根本没有订单。”就是这样的情况。
大家可以想象到经济惨淡到什么程度，传统企业一片惨淡，很麻烦。至于为什么，我们这次先不讲这些东西，我们想讲的是，当面对这些事情的时候，谁最开心？一群做互联网的人特别开心，管他经济好还是不好，反正电商都很好。因为当大家都有钱的时候，买贵的东西，买新奇特只有线上有，当大家没有钱的时候都买便宜货，只有线上有，管你线下好不好，线上都很好，这是趋势，这是马云看到的趋势。
所以，因为有这样的思考，互联网的人是，什么都没有，但是忽然间有一天什么都有了，而传统是什么都有，被一群做互联网的疯子把东西抢走了。将你的客服抢走，通过上市将钱再圈回来，在于用各种行业之间新的逻辑串通一件事情。有人说，那不就是对现在的掠夺吗？不是没有价值吗？错，对消费者有价值，因为传统企业以前在赚信息不对称的钱。(来源：天机书院 编选：下载中心)
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