摘要：本文主要针对建筑工程造价管理系统的分析与设计展开深入分析，结合建筑工程造价管理系统，先分析了系统可行性，如技术可行性、经济可行性、操作可行性，然后又分析了系统主要业务，主要包括用户管理业务流程分析、工程信息管理业务分析、造价管理业务流程分析、定额管理业务流程分析、材料设备管理业务流程分析、查询统计业务流程分析等等，紧接着提出了几点切实可行的设计策略，如系统主要功能模块设计、工程信息管理模块设计、材料设备管理功能模块设计、定额管理功能模块设计，通过以上设计策略，促使其工作效果获得提高。
关键词：建筑工程造价； 造价管理； 系统； 设计；
引言
在当今社会，随着信息化的不断发展，计算机技术在各行各业中已经得到了广泛应用，有利于工作效果获得提高，避免人为操作带来一定的误差，基于此，对于建筑工程造价管理来说，可在先进科学技术下，引入信息技术在此管理中。从计算机的角度上来看，此工具是一种现代化管理工具，在工程造价管理中，将其多大的压力充分发挥出来，这个问题值得我们去探索。
1建筑工程造价管理系统介绍
所谓的建筑工程造价管理系统主要指的是，计算分析和评估建筑工程中各环节的费用，将辅助决策提供给领导层，来传递和存储、维护设备材料的计算机控制系统，其中所涉及到的部门有以下部门，为设计部门、预算部门、工程部门、设备部门、材料采购部门等等。在建筑工程造价管理中，主要分为三个阶段如下：
1.1工程项目招投标阶段
在工程项目的招投标阶段中，主要开展工作是招投标报价，此阶段中可运用造价工程管理系统。投标人对建筑工程项目中的招投标文件要仔细认真分析，其中在确定和控制工程项目造价时，会受到很多条款的影响，而管理不同阶段工程造价可作为此依据。建筑工程施工企业在计价和报价时，可根据施工图纸和工程量清单。在工程清单中，招标人设计其方法和表格时，要严格按照《计价规范》规定，将新建工程分部分项目施工和施工项目名称设计出来，其施工企业对市场信息的定额为此依据，在这个阶段设计系统的过程中，其实就是总体设计整个造价管理系统。
1.2工程项目施工阶段
在建筑工程施工阶段，主要工作内容是对所确定的控制造价目标和控制造价计划进行强化，并对工程量清单计价内容严格执行，特别是增减工程量工作一定要注意。在签证工程量的前期，签证内容和项目是否在合同范围内有效的区分开；在投标单位中，工作内容是否在此单位中包含签证量。除此之外，对于其他部分分项工程量清单来说，只需要将主体工程项目罗列，对于附属的项目信息，与主体项目名称一同反映出，进而将计算综合单价依据构建出来。
1.3工程项目竣工结算阶段
在工程竣工阶段中，开展造价控制工作其重点是对实际完成工程量进行核算，并在各分项工程中，其使用综合单价进行核实，主要核实的是综合单价与投标时综合单价是否一一对应。对这个阶段造价工作进行分析，在整个工程中，是决算阶段，也是对工程预算的合理性进行核算，进而使工程造价管理水平获得提高。
2系统可行性分析
2.1技术可行性
对此系统主要分析两种模式，第一种，从Java服务器端语言JSP的角度上来看，主要是一种跨平台网页技术，此技术主要以Java语言为主。对于JSP来说，技术标准统一、编写一次成功后省去修改步骤、对JSP标签可自由扩展；执行性能高、通过此性能使网页相应速度获得提高等特点。第二种，MAC模式，这种模式是三元组合，所谓的三元有模型、视图和控制器等等，通过这种模式能分工Wed系统职能，使业务处理和显示分离，将程序的可维护性获得提高，不断提高其开发率。
2.2经济可行性
造价管理系统在开发中，一般情况下，经费比较低，不需要过多的经费就可实现。并且系统成功运行过程中，节省人工成本。通过计算机系统，对数据进行及时更新，为数据的正确性提供重要的保障，实现资源共享，将信息化管理体现出来。
2.3操作可行性
通过开发造价管理系统，从某种程度上来看，主要目的就是为了防止大量工作知识在数据处理中出现错误，将便于统计和计算操作方式寻找出来。进而，对于建筑工程造价管理系统来说，会涉及更多的增删和查改，所以对使用者计算机技术可不用要求太高，掌握基本的操作就行。
3系统主要业务分析
3.1用户管理业务流程分析
对用户管理业务流程进行分析，主要有以下流程，首先，档案管理中心对员工信息表统一进行发放给各部门员工，各部门员工填完此表后，上交到管理中心。然后，管理中心的相关人员进行分类汇总各部门不同职务，之后在系统中录入，并保存。如果员工职位发生变动或者是离职，这时在系统中要更新数据[1].
3.2工程信息管理业务分析
对工程信息管理业务进行分析，其流程是，首先，工程项目部要估算此工程的投资，并将工程项目建议书撰写出来，同时，来研究可行性报告，再上交给设计部门，设计相应的施工方案。然后，结合施工工程的要求，将招标书制作出来，进而发布信息，最后，在适合单位进行选择，选择完之后，签订项目合同书，进而存档项目信息。
3.3造价管理业务流程分析
从造价管理业务的角度上来看，此项业务是工程全面管理业务，所涉及的内容有审核初步设计方案、材料、确定数量等等。如：价格管理流程，先对市场信息价格和实际市场交易价格进行分析，然后将工程材料价格制定出来，进而分析工程预算[2].又比如：工程进度款审批业务流程：首先，造价部门要审批施工部门所统计阶段工程量，如果审批合格，分配工程款给施工部门，并开审批单。财务部进行核算，核算完之后，开展相应的支付环节，并存档。然后，施工部门进行施工，待整个工程施工完以后，对于造价部门来说，要统计和审核此工程，当决算完竣工之后再存档。
3.4定额管理业务流程分析
定额管理主要管理的内容有人工价格、机械台价格、材料价格等，包括收集基础数据和补增综合所在地信息。与此同时，来比较不同计价方式。主要的工作流程是：对各地定额信息进行收集，并将此信息制定相应的表格，结合本地实际情况，来对定额给予确定，将定额表制定出来。之后，存档定额信息[3].在查询定额信息时，要按照相应的条件，如果有效信息不存在，这时要重新进行存档。
3.5材料设备管理业务流程分析
对于材料设备管理业务流程进行分析，主要有以下流程，首先，从施工部门的角度上来看，将使用的材料和清单上交到采购部，这时采购部到仓库查库存，如果材料和设备缺少的话，采购部要将清单编写出来[4].然后，双方再对合同进行签订，由指定人员来监督此现场，并购买材料和设备，购买完之后，再办理相应手续。
3.6查询统计业务流程分析
对于查询统计业务流程进行具体分析，主要有以下业务流程，其流程是，用户在查询过程中，输入关键字，并对要查询类型进行选择，这时系统模糊进行查询，检索结果出来时，用户结合自己的需求，选择相应的功能，如把这些数据转换成图表的功能，将报表打印出来。
4建筑工程造价管理系统设计
4.1系统设计综述
在上述分析中，我们可以得出，有的部门在行政的角度上来看，是独立的。但是从逻辑结构角度上来看，是相互关联的，都是对建筑工程进行服务。比如：采购部门在采购材料和出库的过程中，需要造价部门施工材料目录。而对于预算部门来说，在对价格差进行调节时，需要材料部门采购信息。
4.2系统主要功能模块设计
4.2.1用户管理功能模块设计
首先我们要对登入系统进行设计，从用户所输入的用户名和密码入手，来比对系统数据表中的记录，如果匹配成功的话，这时将 您已成功登陆 这几个字显示出来，而且具有自动跳转的优势，将其跳转到用户的主页上，其中用户的主页上有用户名和相应的功能，如果匹配不成功的话，会提示 您的输入有误 .
4.2.2造价管理功能模块设计
对于造价工程管理系统进行分析，管理工程建设中资金流水主要包括如下，管理工程资金计划、审核预结算、审批材料技术、分析造价等等。比如：设计进度款审批时，可以设计这样的流程，首先，在系统中，看到进度款审批这几个字之后，进入此页面，对待审批的项目进行查看，点击该项，就能将详细资料文件弹出来[5].这时审批人员对文件达没达到要求进行判断，之后将是否通过审批判断出来。
4.3工程信息管理模块设计
这个子系统主要是对工程项目的添加、项目划分、工程项目删除、工程量统计等信息进行管理。具体流程如下，首先新建工程项目，并完善和填写对应的信息，如工程建筑地点、名称、编制人数、总用地的大小等等。然后，对工程进行划分，将若干个子工程划分出来，并以此对合适的负责人进行选取[6].之后，对所有的工程量进行相应的汇总和统计，进而将这项工程完成，并进行保存。
4.4材料设备管理功能模块设计
从材料设备管理功能这个模块的角度上来看，在建筑工程中，主要管理此工程用的材料和设备，其中对于材料管理模块来说，主要包括以下内容，分别为编写采购计划和管理采购的过程、合同管理、材料出入库房相关手续等。如：材料出入库，主要有以下流程，首先，在系统中，看到入库登记这几个字之后，进入此页面，点击查找数据库，来查找所需要的资料，看看此记录是否存在。如果材料信息存在，那么要对库存量进行更改，并将入库人的名字准确填好。如果材料信息不存在，要及时加上去，与其对应的数据量也要增添，并确认无误后提交，对数据库再次更新。在登记数据库过程中，查找时可利用上述方法，并对出库数量和提料人信息进行相应填写，将结果提交并更新。
4.5定额管理功能模块设计
定额管理功能这个模块在建筑工程中，主要管理此工程的各种费用。对于定额管理模块来说，需要对人工工日单价、设备单价、材料单价进行添加、删除和修改。与此同时，还要深入分析定额。具体流程如下：用户在系统中，看到添加定额这几个字之后，进入此页面，对定额信息完整进行填写，填写完之后，点提交，之后对数据库进行相应的更新。在数据库中，如果相关定额要修改原有的定额信息，直接进行修改即可，修改完以后点提交，并对数据库进行更新。
5结束语
总而言之，在建筑工程造价管理过程中，可广泛应用建筑工程造价管理系统，通过此系统，对造价成本有效控制，使其工程投资降低，为施工企业带来一定的经济效益。基于此，我们要对自身技术知识不断强化，积极去学习先进技术，促使运用建筑工程造价管理系统能力获得提高。为有效的控制工程造价提供重要的保障，提高企业的经济效益。
参考文献
[1]汤辉。建筑工程造价管理系统的分析与设计研究[J].中国住宅设施，2020（3）：40-41.
[2]何子平。建筑工程造价管理系统的分析[J].科技资讯，2018,15（20）：86+88.
[3]许磊磊。建筑工程造价管理信息系统的设计与实现研究[J].信息通信，2018（9）：117-118.
[4]高屹。建筑工程造价管理系统的分析与设计[J].电子技术与软件工程，2019（17）：72.
[5]郭卫东。建筑工程造价数据库管理系统分析与设计[J].山西科技，2018,26（5）：25-27.
[6]杨良萍。建筑工程设计阶段造价管理的现状分析及措施[J].中国城市经济，2018（15）：55-56.
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