1 前言
1.1 选题依据
1.1.1 经营性体育场地是促进体育产业发展的重要力量自 2014 年 10 月《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式发布以来，体育产业的发展得到社会各界的高度关注，文件指出到 2025 年体育产业总规模要达到 5 万亿。其中 2016 年 10 月出台的《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》中又提出，到 2025 年健身休闲产业总规模达到 3 万亿，即占比达体育产业总规模的一半以上，由此可见健身休闲业对促进体育产业发展的重要作用。并且 46 号文件中在体育场地方面指出要完善体育设施，人均体育场地面积到 2025 要达 2 平方米；77 号文件中也强调要加强健身休闲设施建设，由此可见体育场地设施建设又是发展体育产业的基础。而经营性体育场地作为健身休闲业和体育场地的各组成部分，以其独特的社会功能和经济功能，必将成为促进体育产业发展和实现 5 万亿目标过程中的重要力量和主要角色。
1.1.2 经营性体育场地是推动全民健身的重要物质保障
从 1995 年国务院发布《全民健身计划纲要》到 2016 年的《全民健身计划（2016 2020 年）》，在这二十余载的时间里，全民健身在国家和政府全方位、多层次的支持下取得了巨大的成绩，而这个成绩的取得离不开体育场地的建设和发展。根据 2018 年全国体育场地统计调查数据显示，截至 2018 年 12 月 30 日，全国共有体育场地 316.20 万个，体育场地面积达 25.94 亿平方米，人均体育场地面积为 1.86 平方米[1]，与 2013 年第六场地普查相比分别增长了 86.60%、30.22%和 27.40%，体育场地数量和质量的飞速发展为全民健身活动的顺利开展创造了极有利的条件。
随着居民收入水平的提高和健康意识的增强，更多的人都积极主动地参与到体育运动中来。然而由于公共体育场地类型单一且缺乏专业的教练指导，早已无法满足居民各式各样的体育消费需求，于是越来越多的人转而投向器材齐全、项目多样、服务热情、指导专业的经营性体育场地，在政策支持和需求多样化的推动下，各种类型、各种档次的经营性体育场地应运而生，解决了群众个性化和多样化的体育需求。目前，经营性体育场地成为全民健身的主要活动场地，也是推动全民健身计划实施的重要物质保障。
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1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
本研究借助第四次经济普查全国体育场地调查统计的机会，对丰台区经营性体育场地进行走访调查，收集相关数据，了解丰台区经营性体育场地的外部环境、建设情况和运营情况等现状，在此基础上，总结提炼出丰台区经营性体育场地的发展特征，并以数据和访谈内容为坚实的基础，从中发现出其目前发展过程中存在的主要问题，最后根据实际情况提出相对应的解决策略，希望多角度、全方面、有效切实地为丰台区甚至是北京市的经营性体育场地经营者和政府管理者，以及想进入丰台区该市场的投资者提供一定的参考和借鉴意见。
1.2.2 研究意义
1.2.2.1 理论意义
就目前的研究现状而言，对北京市的经营性体育场地的关注比较多，而对丰台区的关注度实属不高。并且由于经营性体育场地数量多分布广的特点，大部分学者都是通过抽样调查部分经营性体育体育场地来获得相关数据，很难全面地对相关数据进行统计。而笔者作为第四次经济普查丰台区体育场地调查统计中的工作人员，借此次全面调查的机会，对丰台区经营性体育场地逐一进行了调查。所以本研究不仅能专门为丰台区经营性体育场地的发展提供可靠的理论支撑，还能在如此全面的调查数据的基础上，更科学、系统、细致地对丰台区经营性体育场地的现状和存在的问题进行分析，也是本研究一大亮点。
1.2.2.2 现实意义
在人民生活水平的提升和健康意识深入人心的共同作用下， 花钱买健康 的生活方式已成为目前人们进行体育锻炼的主流。在此背景下，丰台区经营性体育场地在五年间快速发展，数量倍增，使得丰台区健身娱乐市场呈火爆发展态势。但由于丰台区的经营性体育场地还处在初步发展阶段，相关管理体系还不完善，经营性体育场地自身在经营管理和服务上还存在很多问题，导致丰台区健身休闲市场的供给与广大人民的需求上存在一定的矛盾。本研究对丰台区经营性体育场地的现状进行研究，从中发现其存在的问题，并提出相应的对策，一方面有利于经营者提升服务水平，更好地满足丰台区人民的体育需求；另一方面也利于政府进行针对性的监督管理，促进丰台区体育产业的整体发展。
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2 研究对象与方法
2.1丰台区经营性体育场地的发展特征总结
2.1.1经营规模中小化
一般来说，经营性体育场地的规模主要指场地规模、投资规模和经营规模，即对应场地面积、投资金额和会员人数。通过上文的分析又得知：首先，丰台区经营性体育场地的场地面积偏小，面积在 500 ㎡以下的场地数量占比高达 63.4%，以小型和超小型规模为主；其次，丰台区经营体育场地的投资金额也偏低，投资金额在 500 万元以下的占比高达 90.3%,也主要以小型和中型规模为主；最后，丰台区经营性体育场地的会员人数也偏少，会员人数在 500 人以下的占比也达73.95%，绝大部分也是小型和中型规模。从这三方面综合来说，丰台区经营性体育场地的规模相对偏小，呈明显的中小化发展特征，这是因为丰台区大型体育场地的建设和运营，是需要前期巨大的资本投入和后期持续的现金流维持，大部分投资者以保守和稳重的心态为主，不敢轻易冒险，所以选择经营中小型规模的场地。
但场地面积偏小也会使得会员数量受到限制，一定的面积只能承载有限的人数，笔者将会员人数和场地面积进行 Spearman 相关性检验得出，P<0.01 且相关系数为 0.725，二者存在显著的正相关关系，即场地面积越大，会员人数也相应越多，所以这也解释了为什么丰台区经营性体育场地的会员人数也普遍偏少，总体规模仍然以中小型为主。
表 25 场地面积和会员人数的相关性分析 ..............................
2.2 研究方法
2.2.1 文献资料法
根据本文的需要，本人在图书馆借阅了有关于宏微观经济学、管理学、统计学及体育场地经营管理等方面的书籍，从中学习并整理出相关的理论基础知识。通过访问中国政府网、国家体育总局、北京市体育局、丰台区人民政府等门户网站查询有关体育产业方面的政策法规和指导性文件。
在中国知网、万方等网站，以 体育场地 、 经营性体育场地（所） 、 商业性健身俱乐部 等为关键词筛选和查阅大量的相关文献，最终阅读了期刊、报纸和硕博论文共 52 篇，总结出前人在相关领域研究的经验和成果，为本文的研究提供理论和方法上的依据。
2.2.2 问卷调查法
2.2.2.1 问卷的设计
根据本文的研究目的和任务，笔者在阅读、参考和借鉴了已获取的相关文献并与导师进行商讨后，制定了《丰台区经营性体育场地经营者调查问卷》，问卷主要是向经营者调查了经营性体育场地的面积、投资金额、开设项目等建设情况，以及营业时间、收费标准、会员人数等运营情况，为本文提供详细真实的数据支持，问卷的详细内容见附件 1。
2.2.2.2 问卷的效度
在初步制定好调查问卷后，笔者邀请了体育经济学和体育管理学方面的专家教授、丰台区体育局相关领导以及业内专业人士共 7 名人员，对问卷的结构、内容和整体设计三方面进行评价，具体评价见表 1，并根据专家们的部分建议进行修改后最终定稿。从表 1 可知，该问卷的结构、内容和整体设计三方面都比较合理，说明该问卷的具体较高的有效性和科学性。（效度检验表见附件 3）
表 1 问卷效度检验结果统计表（n=7） ..................................
3 研究结果与讨论..............................14
3.1 丰台区经营性体育场地的发展现状分析...............................14
3.1.1 场地外部环境分析.............................14
3.1.1.1 政治环境.............................................14
4 结论.................................51
3 研究结果与讨论
3.1 丰台区经营性体育场地的发展现状分析
3.1.1 场地外部环境分析一个国家或地区的外部环境对当地经营性体育场地发展起着重要影响。相关实证研究表明，稳定向好的政策环境、较高的地区经济发展水平、合理的社会结构、区域人口状况、生活质量和科技环境等都对体育产业发展有积极作用[50]。从宏观角度对丰台区经营性体育场地的发展环境进行剖析，为政府管理者和经营者对其未来发展方向提供参考，也是本文关键性的步骤。所以笔者将从政治、经济、社会环境这三方面逐一进行阐述：
3.1.1.1 政治环境
丰台区作为北京市的六大主城区之一，在拥有独特的地理环境和区域优势的基础上，在国家对体育的重视度日渐攀升的背景下，同时也在《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》和《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》等文件的引领下，北京市及丰台区政府也接连发布了一系列法规文件和规划计划（如图 1 所示），营造出一片向好的政策环境，给予了丰台区体育产业及经营性体育场地最坚实且有力的支持和保障。从宏观的发展目标到具体的政策措施再到配套的监管体系；从全民健身到体育产业再到冰雪产业；从政府部门到市场主体再到每一个消费者，相关政策文件的发展内容也在不断地与时俱进、政策体系逐步完善、参与主体更加多元化，为丰台区体育产业的发展指明了方向，明确了重点任务，提出了一些合理有效、可操作的措施，为进一步促进丰台区体育强区建设起到了积极地引领性作用。
经营性体育场地同时作为体育场地和的体育产业的重要组成部分，其发展在丰台区相关政策文件中得到了明确的保证。丰台区政府即体育局等部门在多项政策中都指出要继续加大对体育场地设施的投入和建设，并且吸引民间资本进入全民健身领域，要求为居民和消费者提供充分且优质的产品和服务，尽可能地全面满足居民体育与健康的需求。这在为丰台区经营性体育场地的发展提供更广阔空间的同时，也相应地给予了更高的要求，即处于如此绝佳的时代中，只有完善自身的经营管理，才能抓住机会，赢得发展。
图 1 2014 年后北京市及丰台区体育产业发展的重要文件 ................................
4 结论
4.1 笔者对丰台区现有的 455 家经营性体育场地的实地调查，总结出目前丰台区经营性体育场地发展特征如下：
（1）经营规模中小化：从场地面积、投资金额和会员人数等几个方面综合来看，经营规模都以中小型为主。
（2）空间分布集中化：集中分布于各大商圈、居民区及环线和地铁线附近；集中分布于人口密集的街道地区和靠近北京市中心的位置；集中分布于丰台区的东部。
（3）开设项目丰富化：455 家场地共开设了 27 类运动项目，满足了不同年龄、不同收入、不同性别的各种运动需求，项目种类丰富齐全，呈现全方位、多样化的发展态势。
（4）经营模式多样化：在投资主体和经营方式上呈现出多样化的态势，各种模式互有所长，百家争鸣，为丰台区经营性体育场地发展注入新的活力。
（5）盈利能力两极化：经营亏损的共有 192 家、持平的 110 家、盈利的 152 家，呈现出两头多中间少的整体态势，并且两极化还体现出强者越强的趋势。
（6）行业已进入高速发展阶段：在短短 5 年间新增 323 家经营性体育场地，增长率高达 245%，呈猛烈的增长趋势，再加上参加体育锻炼的人数和居民体育消费的增加，从供给和需求两方面共同促进行业高速发展。
参考文献（略）
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