作为一名本科生，毕业论文是我们必须要完成的一项任务。对于人力资源管理专业的学生来说，毕业论文更是具有重要的意义。但是，写一篇优秀的毕业论文并不是一件容易的事情。很多同学在写作过程中会遇到各种困难，比如选题、查找资料、论文结构等等。因此，今天我想分享一篇本科人力资源管理毕业论文范文，帮助大家更好地完成自己的毕业论文。
一、选题
选题是论文写作的第一步，也是最关键的一步。好的选题能够为我们后续的写作提供方向和动力。在选择选题时，我们需要考虑以下几个方面：
1.个人兴趣：选题要与自己的兴趣相关，这样才能够保持热情和动力。
2.实际应用：选题要与实际应用相关，这样才能够有一定的研究意义。
3.可行性：选题要具有可行性，这样才能够保证我们能够完成论文。
二、论文结构
论文结构是写作过程中需要注意的另一个方面。一个好的论文结构能够帮助我们更好地组织论文内容，使得整篇论文更加有条理。一般来说，一个标准的毕业论文结构应该包含以下几个部分：
1.摘要：摘要是论文的开篇，需要简要介绍论文的研究背景、目的、方法、结果和结论等内容。
2.绪论：绪论需要对论文选题进行介绍，并说明研究的意义和目的。
3.文献综述：文献综述是对已有研究进行总结和分析，为后续研究提供参考。
4.研究方法：研究方法需要对研究所采用的方法进行介绍，并说明为什么采用这种方法。
5.研究结果：研究结果需要对研究所得到的结果进行详细介绍，并进行分析和讨论。
6.结论与展望：结论与展望需要对研究结果进行总结，并对未来的研究方向进行展望。
三、范文分享
下面是一篇本科人力资源管理毕业论文范文，供大家参考：
题目：基于员工参与的企业绩效管理研究
摘要：本文通过对员工参与企业绩效管理的相关文献进行综述和分析，提出了基于员工参与的企业绩效管理模式。通过对某企业的实证研究，发现员工参与能够显著提高企业绩效，同时员工参与程度和绩效之间存在显著的正相关关系。因此，企业应该重视员工参与，通过提高员工参与程度来提升企业绩效。
关键词：员工参与、企业绩效、绩效管理
绪论
企业绩效管理是企业管理的重要组成部分，是管理者进行管理决策和评价绩效的重要手段。传统的绩效管理模式主要以管理者为中心，缺乏员工的参与和反馈。然而，随着现代企业管理理念的不断更新，越来越多的企业开始注重员工参与，认为员工参与能够提高企业绩效。因此，本文旨在通过对员工参与企业绩效管理的相关文献进行综述和分析，提出基于员工参与的企业绩效管理模式，并通过实证研究验证其有效性。
文献综述
1.员工参与的定义
员工参与是指员工在组织决策和管理过程中积极参与和反馈的行为。员工参与可以分为直接参与和间接参与两种形式。直接参与是指员工直接参与组织决策和管理过程，如参与制定企业战略、制定绩效目标等；间接参与是指员工通过反馈、建议等方式参与组织决策和管理过程。
2.员工参与与企业绩效之间的关系
研究表明，员工参与程度和企业绩效之间存在显著的正相关关系。员工参与能够提高员工的工作满意度和工作投入，从而提高企业绩效。同时，员工参与能够增强员工的归属感和责任感，促进员工的自我激励和创新能力，从而进一步提高企业绩效。
研究方法
本文采用问卷调查的方式对某企业进行实证研究。样本包括该企业所有员工，共计100人。问卷包括员工参与程度、工作满意度、工作投入和企业绩效等方面。通过对问卷数据进行统计分析，得出员工参与程度和企业绩效之间存在显著的正相关关系，并且员工参与能够显著提高企业绩效。
研究结果
通过实证研究，我们发现员工参与能够显著提高企业绩效。同时，员工参与程度和绩效之间存在显著的正相关关系。因此，企业应该重视员工参与，通过提高员工参与程度来提升企业绩效。
结论与展望
本文通过对员工参与企业绩效管理的相关文献进行综述和分析，提出了基于员工参与的企业绩效管理模式。通过实证研究，我们发现员工参与能够显著提高企业绩效。因此，企业应该重视员工参与，通过提高员工参与程度来提升企业绩效。未来，我们可以进一步研究员工参与的具体形式和影响因素，为企业提供更加科学有效的绩效管理模式。
总结
本文通过对员工参与企业绩效管理的相关文献进行综述和分析，提出了基于员工参与的企业绩效管理模式。通过实证研究，我们发现员工参与能够显著提高企业绩效。因此，企业应该重视员工参与，通过提高员工参与程度来提升企业绩效。写作过程中，我们需要注意选题和论文结构，确保论文内容有条理、有逻辑。希望本文能够对大家有所帮助。
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