王雪红：从小到大没觉得自己富有过
即便是小蚂蚁的时候，她也敢跟苹果、英特尔这样的大象斗一斗。最终，她“斗”成了台湾首富，甚至超过了她老爸王永庆创下的产业。而她在创业前两年赔掉了4.4亿台币。关于钱，王雪红说，从小到大，自己就没觉得富有过。
中午12点，录制完央视的《对话》，王雪红站在录播厅外的水泥地上，阳光正好照在身上，所有色彩都明亮起来。薄薄的嘴唇上涂着大红色的口红，这几乎是她全身上下最鲜亮的颜色了。此外，还有一件橘黄色的绸缎衬衣，在西装外领间露出一缕亮色。
这件衬衣和录制现场橘黄色的背景很搭。这让人很自然想到是精心的打扮。同为女人，闲聊的话题，最好不过从穿衣打扮开始了，这大概是女人都喜欢的话题。
她双手迅速拽起黑西装的领子，一直裹到脖子处，掩住橘黄的衬衣，朝《中国周刊》记者笑了笑，算是回答：“看，这样，就只剩下黑西装了。我还是习惯一身黑。”一边说，头往裹起来的西装领子里缩了缩，笑得更开了，声音里带着沙哑。
的确，除此之外，王雪红全身上下便全是黑色了。黑色的披肩直发，黑色的西装，黑色的鞋子。这是她的标志出场装。
来录节目之前，《对话》节目组和她沟通，“这次穿个白西装？”王雪红想了想，还是一身黑来了。她说，“还是习惯的，最好。”
她也对《中国周刊》记者解释，自己是怕麻烦，衣服都是黑色，就不用花时间和心思在穿衣打扮上了。
随意，亲切，这是王雪红给诸多人留下的第一印象。但是，不要认为这就是她的全部。《纽约时报》评价她是“IT界最有权势的女人”。
“权势”一词，可以从一系列标签上解读：台湾威盛集团董事长；《福布斯》2011年全球富豪排行榜上的台湾首富，超过了郭台铭；《福布斯》全球最具影响力女性之一，一同当选的还有德国总理默克尔；《商业周刊》25位“亚洲之星”；《华尔街日报》“亚洲女主管10强”。
当然，有一个标签也许是最能让人记住的——台湾“经营之神”王永庆的女儿。
超越老爸王永庆
或许可以猜得到，作为王永庆的女儿，遇到的最多的问题，无非是“你哪一点最像父亲”或者“父亲对你有哪些影响”之类。
王雪红是王永庆二太太的小女儿。
和兄弟姐妹们一样，她也同样面对这个问题。在诸多对她的报道中，她总是被评价为“最像父亲的女儿”，她也承认，“父亲对我的影响很大。”
在11月的这次《对话》录制现场，王雪红再次面对这个问题，她一反寻常地揪起自己的两只耳朵，拽了拽，调侃道，“我和父亲不一样的是，我没有父亲的两只翘起来的耳朵。”
现场一阵笑声。
王雪红15岁便被送到美国，她喜欢肖邦和莫扎特，自己选学了音乐，立志当一名音乐家。但是，时间不长，她发现，“自己没有那个天分，一首曲子，身边的同学听到声音就能写下谱子，我要整天整夜地想。”
很快，她从一名音乐专业学习者变成了爱好者，开始主攻经济学。
对于“父亲对你的影响”这个俗到不能再俗的问题，王雪红会拿美国读书这个阶段举例。“每星期都会收到父亲的信，手写的，很潦草，长达二三十页，讨论管理上的东西，我当时根本看不懂，国语又差，看完一封信很费劲。”
父亲对王雪红很严厉，她大二实习时在父亲的台塑集团待了两周，“觉得实在无聊就逃跑了”，其后，王雪红进了二姐的大众电脑公司，而后自己创业。父亲为此“整整骂了我十年”。
王雪红自立门户，创办了威盛电子股份有限公司。如今，台湾威盛集团旗下有台湾宏达电等几家知名的子公司。其中宏达电生产的HTC手机，已广为人知。
“我觉得，我比父亲更有亲和力，更好沟通。”
一位台湾当地的财经记者，和《中国周刊》记者聊起王雪红，想了半天，竟然想不起什么争议。
“大约2007年之前，王雪红很少接受媒体专访。很低调。但是形象一直很好，台湾人觉得她很有骨气，不依靠父亲，自己创业。当初宋楚瑜曾想拉她竞选台湾‘副总统’，民意好啊。”他说，“特别是2005年以后，宏达电陆续当了几次股王，股民对她印象更好了。之前，享有这么高民意的还有台积电的张忠谋。张忠谋在台湾商界是教父级的。现在，王雪红也有这个趋势吧。”
在台湾企业界，流传着这样一种说法，“生子当如张忠谋，生女当如王雪红。”
在威盛的员工看来，“几个孩子中，王雪红最像王永庆。说到底就是她的魄力最大，关键时刻最敢出手。”
当初，王雪红创办宏达电，只是想做掌上计算机。为此，她在创业前两年赔掉了4.4亿台币。王雪红相信对未来趋势的判断，“威盛这边还有钱，我就继续给宏达电注资。”
几年下来，宏达电的HTC手机热卖，终于验证了王雪红当初的判断。（励志一生 www.5a.net）2010年，宏达电成为当年全球第五大智能手机制造商。今年2月21日，宏达电股价创新高，成为台湾“股王”。总市值达到8000亿元新台币。
这个市值，超过了其父王永庆所创立的台塑、台化与南亚塑料。
抗衡乔布斯
这下，低调的王雪红激起了媒体的兴趣。
今年3月，王雪红被《福布斯》杂志评为台湾首富。当即，《福布斯》就派记者联系王雪红，想要做专访。这个要求被王雪红婉言拒绝了。
理由是，“话题和财富关系太密切了。”王雪红说，她对财富没概念，谈就谈专业，谈她的HTC手机。
七八个月后，《福布斯》中文网的记者又联系到了王雪红，果真，这一次，谈的就是只有专业。王雪红开始注重自我品牌和HTC的紧密结合。
如今，“在美国，使用HTC手机和苹果手机的人几乎一样多的。”王雪红对自己的产品信心十足。
微博上流行一个段子，“苹果手机像周杰伦，很刁，但是技术好独一无二；HTC像郭富城，推陈出新创新快花样多，但是，总是没有太大突破。”
尽管如此，王雪红对乔布斯这个对手，似乎并不那么畏惧。在不同的场合，她都提到，“对乔布斯，我有不同看法。”
王雪红说：“HTC跟苹果就是不同的。我认为智能手机时代刚开始。乔布斯认为一个产品可以满足所有的消费者，我们认为每一个消费者都应该特别被满足，所以这是不一样的。”
语言委婉，却也透着强硬。
就像台湾那位财经记者所说的，低调的王雪红开始了品牌战略。这个品牌，被包装为一个HTC的梦——直接叫板苹果。
根据易观国际的数据，美国第二季度智能手机市场，HTC以25%的市场占有率仅次于苹果。
除了市场占有率的较量外，在专利领域，王雪红这些年也一直与苹果较着劲。
在IT行业，企业之间的专利纠纷似乎早已成了家常便饭。苹果对HTC的诉讼便是在智能手机领域。谈起苹果的诉讼，王雪红从容地摆摆手，“现在我们有专门的队伍负责诉讼”。
为了拿下苹果手中的专利，HTC不惜花费3亿美元收购了图形芯片厂商S3Graphics。今年7月，美国国际贸易委员会正式裁决，苹果MacOSX系统侵犯了S3Graph
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