王乡长觉得大棚建设遇到困难，可能是本地不适合搞大棚建设，你作为乡长助理，如何帮助乡长了解一下蔬菜大棚到底能否带动当地发展？
【考察内容】
计划组织协调能力
【审题要点】
审题点1：“乡长助理”
作为一名乡长助理，我们的角色定位就类似于参谋，通过自己的工作为领导决策提供科学合理的参考。
审题点2：“了解一下蔬菜大棚到底能否带动当地发展”
把这句话翻译一下，其实就是让我们去调研蔬菜大棚能否为当地发展助力，那就要据此目的来找准调研的方向，也就是跟生态大棚这个项目相关的主体，无非就是政府、群众和相关的专家、投资者，再根据他们的不同特点，来采取不同的方式开展调研工作即可。
【示范答题】
一项决策离不开科学的调研，大棚建设遇到困难，是继续进行还是终止项目都需要调研数据和结果的论证，因此我作为乡长助理一定会多方调研，保证调研结果的科学有效，为领导决策做好数据支持。
第一步，进行调研前准备。因为工作量大，需要从成本角度考虑，调研前要做好准备工作，调研周期尽量在一周内完成，调研地点主要是本乡及邻近乡，人员选择上选择熟悉本乡情况的人员以及有沟通能力的大学生等，合理分工准备调研材料等等。
第二步，开始着手展开调研，收集数据。
首先，电话约访政府部门，了解相关数据。了解其他县市农业大棚效益好的农产品、销售渠道、政策支持等内容，积极学习其他县市的优秀经验。
其次，设置调查问卷调查相关企业的销售情况。对农业大棚销售渠道相关的企业进行调查，调查问卷的内容主要包括：农产品主要销售对象、销售方式、哪些农产品比较好销售、哪些容易滞销以及对农业大棚发展规模、人才、技术方面的建议。可以设置针对网民的调查问卷，内容包括是否要继续发展大棚、如何发展、怎么促进当地经济发展等，请网民进行问卷回复，并在两微一端中设置一些小奖励，比如填写问卷可以抽奖，或者冲流量、话费等，鼓励大家填写。
最后，邀请专家学者以及投资者进行座谈会。将之前收集好的资料、当地的实际情况、大棚发展遇到的问题提前发给专家，请专家学者介绍农业大棚发展的趋势、当前发展前景比较好的一些产品、农产品种植的相关技术、农业大棚经营的经验等相关知识。同时，也可以请投资者以及农民朋友们谈谈对农业大棚的意见和发展前景的预估，做好会议记录。
第三步，整合资料，汇总数据。用SPSS等数据软件剔除边缘数据，形成一份内容全面、数据真实、详实有效的调研报告，同时附上利用互联网建立销售平台加大销量等可行性建议提交给领导审阅。
来源：2014年2月19日上午部委党群及参公单位面试题第2题来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
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