领导让你组织一个“敢担当，敢作为”的主题活动，其他部门不配合你，情绪比较抵触，你该怎么办？
【考察内容】
计划组织协调能力、应急应变能力
【审题要点】
本题属于是组织计划题目。组织一个“敢担当，敢作为”的主题活动，我们首先要明白敢担当、敢作为的重要性，组织的活动内容要和主题相关。题目中给出的问题，“其他部门不配合你，情绪比较低落”，我们需要去假设，为什么会出现这种情况，并且有针对性的解决。
审题点1：“领导让你组织一个“敢担当，敢作为”的主题活动”
开题第一句话给出了本题的背景活动，领导让我来组织，证明我是此次活动的组织者，因此活动中发生的突发状况以及紧急问题都需要我们进行处理。
审题点2：“其他部门不配合你，情绪比较抵触”
在组织活动的过程中，出现了一个明显阻碍，其他部门的不配合以及抵触情绪让活动难以开展，因此我们需要先行解决这一问题。
当然，在解决问题之前，我们需要摸清底细，借助各种方式了解不配合的缘由，进而针对问题来进行解决。
审题点3：“你该怎么办？”
处理此次事件，我们不仅要解决其他部门配合的问题，还要将此次活动的开展进行简要阐述。
【示范答题】
各部门的紧密合作、通力配合是此项工作完成与否的关键，为了组织好这次“敢担当、敢作为”的组织活动，我会从以下几方面入手处理：
其一，多方了解，掌握情况。一方面，我会借助实地走访、面对面交谈的方式向其他部门了解对此次活动的看法意见，尤其是在活动的策划、宣传、开展细则方面有何不同意见。另一方面，我也会通过询问个别同事了解其他部门目前的工作状态以及重点工作方向，通过多渠道、全方位的沟通相信我一定能够找到其他部门不配合此次活动的原因。
其二，针对问题，妥善处理。结合前期对其他部门信息的收集了解，我会针对存在的不配合、情绪抵触的问题进行针对解决。倘若其他部门是因为对此项活动的目的意义不了解，因此无法调动其积极性，那么我会组织一次“敢担当、敢作为”主题活动誓师会，详细阐述此项活动开展的目的是为了调动部门工作人员的工作积极性，激发起大家为民服务的工作热情，是服务型政府转型的必要之举；倘若其他部门情绪抵触是因为目前工作压力较大，无暇分神，那么我会主动协调，调整分配，减轻其他部门的工作压力，践行敢担当、敢作为的主题精神，同时，我也会建议领导，在各个部门抽调专职人员参与活动过程，以明确分工的方式，提升工作效率。
其三，精准发力，推进活动。在有效破解其他部门疑难问题后，我会全身心投入，稳步推进主题活动开展。第一阶段，组织沟通能力强、耐心细致的参与部门做好活动开展前的准备工作，搜集类似活动开展信息、确定活动形式、明确活动时间、选定活动地点并做好通知宣传工作；第二阶段，我会安排创新力强、衔接力强的部门同事负责此次活动中期的开展，我会采取优秀模范事迹宣讲会、敢担当敢作为演讲比赛、征文比赛等形式开展；第三阶段，活动结束后，请公文写作能力强、宣传意识强的同事负责此次活动效果宣传、档案整理工作。
其四，深刻总结，自我提升。通过此次活动的组织，让我深深认识到自身的不足，在接下来的工作中，我会加强与同事之间的沟通协调，谦虚内敛，虚心学习，统筹计划，提升能力，此外，我也会以身作则践行此次活动精神，做一个敢于挑大梁、勇于承重压，能拼搏、敢担当的时代青年。
来源：2018年7月15日山西省考阳泉市面试题（行政岗）第2题来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
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