领导让你和老同志进行基层调研，可老同志出工不出力，因而工作进行不顺利。领导批评了你，你该怎么办？
【考察内容】
应变能力、沟通能力
【审题要点】
本题属于人际关系类题目，考察“我”在面临“同事不出力”“工作不顺利”、“领导批评”等诸多问题时如何合理解决。秉持着人际关系题目“工作为重”、“适度阳光”的基本答题原则，我们结合题干内容逐步深入分析：
审题点1：“领导让你和老同志进行基层调研，可老同志出工不出力，因而工作进行不顺利。”
题干中给出“工作不顺利”的现实问题，指出原因在于“老同事出工不出力”，按照“适度阳光”的答题思路，老同志的问题是可能存在的，我们不回避，但也不能把责任都推到老同事身上。是什么原因导致“老同志出工不出力”？可能是老同志有困难不得已而为之，也可能是我们的工作分配没做好，造成任务分配不明等。在理性分析原因的基础上，我们才能亡羊补牢，及时补救工作，尽可能挽回损失。
审题点2：“领导批评了你，你该怎么办？”
面对领导的批评，也有一定的方法和技巧。首先，要直面批评，主动向领导承认错误，承诺及时补救工作，体现“工作为重”；其次，要痛定思痛，全面分析问题产生的原因，对症下药，尽可能弥补漏洞，减少损失。
整合上述信息，本题的解题思路是：接受批评，直面问题——分析原因，尽快整改——总结经验，惩前毖后。
【示范答题】
没能完成工作任务，说明我在工作中存在不足，我一定会认真反思、及时补救，以期圆满完成接下来的调研。
首先，我会认真接受领导的批评，主动向领导道歉并承担责任。调研工作不顺利，是我工作的失职，我一定会分析原因、尽快整改，并且向领导保证一定会赶上进度，圆满完成任务，请领导给我们补救的时间和机会。
其次，我会第一时间与老同志真诚沟通，了解老同志所负责工作的进展情况和目前存在问题：其一，如果老同志是因为调研中采用的全新大数据调研分析方法不熟悉，从而影响了进度。我会耐心地为老同志讲解新型分析方法的使用方法，并且把我掌握的一些技巧整理成文档或者做成GIF动图，方便老同事学习和使用，从而高效完成调研任务；其二，如果老同志由于临时领命，对本次调研工作流程和任务分配不了解，我会及时向老同事承认自己的疏忽，并及时向老同事说明此次调研的任务要求、人员分工、时限要求及目前面临的困难，希望老同事能尽快参与调研工作，与我一起齐心协力尽快赶上工作进度；其三，如果老同志确实存在懈怠心理，对本次调研工作不重视而不愿意参与，我也会诚恳地与老同事进行沟通，向他说明本次调研的重要性和紧迫性，希望他能以工作为重，尽快投入工作，确保调研工作顺利完成。在与老同事充分沟通，找准症结之后，我们会一起并肩作战，通过加班加点、提高效率等方式尽可能追赶工作进度，圆满完成调研工作。
经过此次事件，我也会认真总结经验和教训。今后一方面要加强沟通和交流，及时发现工作中的问题，及时想方设法解决，避免问题扩大化；另一方面，也要明确工作责任，通过制定责任清单，合理分工，责任到人，确保工作高效开展。
来源：2018年6月14日河北省选调面试题第2题来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
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