学校组织一个大型活动，部分学生干部参与度不高，另一些积极参与的同学对此心生不满，你是该活动负责人，你怎么做？
【考察内容】
应急应变能力
【审题要点】
审题点1：“学校组织一个大型活动，部分学生干部参与度不高，另一些积极参与的同学对此心生不满”
对于学校组织的大型活动，作为学生干部理应积极支持响应，做好表率，然而题干中却出现了部分学生干部参与度不高，所以其他积极参与活动的同学认为团队配合出现了问题，产生了不满情绪。
审题点2：“你是该活动负责人，你怎么做？”
作为活动的负责人，要对活动的组织负责，确保这一大型活动圆满成功，对于题目中出现的矛盾，不仅要安抚好积极参与同学的情绪，让他们保持对活动的热情助推活动的举办，也要调查好部分学生干部参与度不高的原因，并提出相应的解决方法，确保大型活动的组织开展。
因此，本题的答题思路可以确定为：安抚情绪-调查部分学生干部参与度不高的原因-解决问题-惩前毖后。
【示范答题】
对于题目中出现的情况，作为本次活动的负责人，我会采取以下方式进行处理：
第一，安抚积极参加此次活动的同学，肯定他们在本次活动中的热情和付出。同时，我会向同学们说明，在这次活动的筹备过程中，大部分学生干部都高度重视，积极参与。对于现阶段整个团队的配合不是很好向大家表示歉意，承诺我会调查了解具体情况，解决好这些问题，希望大家继续努力，确保本次活动的顺利推进。
第二，我会积极了解团队配合出现问题的原因，对于参加活动积极的同学，我会采取直接交流或侧面了解的方式，询问他们认为团队配合是在哪里出现了问题，并请他们提出解决问题的建议。对于参与度不高的学生干部，也可以通过直接沟通或侧面找其他同学了解的方法，看看他们是否是遇到了一些困难，最近是否是遇到了时间协调不畅还是个人对活动方案有其他的想法等。
第三，解决问题。其一，召集团队成员开一个动员大会，在会上跟大家说明本次大型活动的重要意义，活动不仅能够更好的树立我校形象，也能帮助同学们在这次活动中获得成长锻炼。其二，请大家在会上提出自己对本次活动的一些想法和困难，例如工作分工方面存在问题，大家是否存在精力分不开、时间冲突这些问题，如果有个人问题也可以私下跟我说明。根据大家反馈的问题立即调整工作方案，做好精细化分工保证每个人都有事可干。同时，要兼顾公平，如果有人因为时间冲突无法参与本次活动，那么以后就要给他安排更重的任务量，或者对于那些积极参与的同学给出一定的激励方法，如后续颁发荣誉证书等。其三，完善机制，建立一些沟通机制，由我召集团队成员，每天工作结束后定点碰头总结当天工作成效，提出存在问题，以便开展好下一步工作。
最后，在以后的工作过程中，我会加强和同学之间的沟通交流，畅通意见反馈渠道，同时吸纳本次工作中的经验教训，提升自己的领导能力。
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