你从专业角度向领导提出一项建议，领导当时表示采纳，但是最终没有应用，有同事在背后说你爱出风头，实际能力不足。你怎么办？
【考察内容】
人际沟通能力
【审题要点】
审题点1：“你从专业角度向领导提出一项建议”
大学教育是专业性教育，大学生理论水平较高，也会利用现代科学技术，尤其是电脑软件和互联网等现代化手段做好工作，方法更科学，工作更高效。向领导提出专业化的建议是想要帮助领导和同事降低工作难度，提高专业性，最终能够用最简单的方法获得最可靠的效果，初衷一定是好的。
审题点2：“领导当时表示采纳，但是最终没有应用”
领导当时表示采纳，一方面可能由于顾及到我的工作热情，另一方面也可能确实当时认为我的建议可行性比较高。最终没有应用可能是我的建议不够成熟，不符合实际情况，也有可能是缺少掌握该项技术的工作人员，或者时间不允许等，考虑到上述因素最终没有应用，也是有原因的。
审题点3：“同事在背后说你爱出风头，实际能力不足”
同事的这种背后议论行为可能存在以下几种状况，一种是状况并不真实存在，只是谣言，是由于彼此之间缺少沟通、不理解产生了一些误会；另一张情况也可能是我这次的建议提的确实有些欠妥，并没有很好的把理论结合到实践中。对于这样的评价，不论是传言也好还是现实也罢，我都应该摆正心态，做好自己的工作，不断在工作中向领导和同事学习，提高业务能力和工作水平，避免以后在工作中再出现类似的情况。而我自己擅长的工作方法也及时和同事、领导去分享，帮助他们解决工作中的实际问题。
【示范答题】
出现了这样的事情，我会觉得有一点委屈，但是我知道领导和同事不是故意针对我，我会摆正心态，积极和领导沟通，找到自己的问题所在。
第一，如果是我的建议不符合实际情况，由于刚到单位不久，对属地情况不是特别了解，在调查过程中运用的调查方法不适合本地区的实际情况，我会尽快熟悉、了解属地情况，以便后期能够提出更加可行的对策供领导参考。
如果是由于工作人员缺少相关操作技能，领导没有采纳我的建议，说明我在向领导提出建议的时候没有交代好后续的工作安排。比如在这次调查数据的汇总工作中，我虽然向领导建议采用spss软件进行数据处理，但是只有我和小王能够熟练操作spss软件，其他同事不会使用，我应该向领导建议由我和小王给大家做好前期培训工作，才能够让大家都使用spss软件来做好数据汇总和分析工作，方便后期调查报告的撰写。是我没有考虑周全，以后遇到这样的情况我会更加周全的考虑到单位工作人员相关技能的实际情况，根据现实情况向领导提出可行性建议。
如果是因为这项调研任务时间紧、工作量大，领导认为用我的方法会花费比较多的时间导致任务不能如期完成，是我在提建议的时候没有向领导解释清楚这种数据分析方法的操作流程和存在优势。我应该和领导说清楚，关于这个软件的应用，前期确实需要大量的数据录入工作，可能会耗费比较多的时间，但是只要完成录入就可以直接给出分析结果，所以看似需要很大的工作量，其实节省了大量人为分析的时间，综合来看还是节省了时间，提高了效率。以后再向领导提建议的时候，我会做好充分的解释说明，让领导全面了解到这项建议的每个步骤所需要的工作量，以及能够在多大程度上提高工作效率。
第二，对同事认为我爱出风头，实际能力不足的评价，我会仔细的反思工作中的功过得失以及与同事交往中的言语行为，找出具体原因，加以解决。如果是是由于我刚到单位不久，平时忙于工作，缺少与同事之间的沟通，所谓的同事的评价是谣言，只要我和同事增进沟通，谣言不攻自破。如果是我向领导提出的建议确实存在问题，同事这么认为也无可厚非，这恰恰说明我需要不断提高能力，做事更脚踏实地，我会尽快提升能力。
第三，在以后的工作中，我会更加努力学习专业知识， 不断提升自身工作能力和综合素质。进一步了解单位的实际情况，在向领导提建议之前全面考虑整个项目的工作任务，向领导介绍专业方法的操作流程和存在优势。同时，也要与同事多沟通、多交流，增进彼此之间的了解，早日融入同事之中，相互学习，取长补短。
来源：2020国考自由练习6第301题教育来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
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