领导让你和小王用三天的时间完成一个水利部门的活动策划方案，你用两天半的时间将策划方案做好，可是小王却对此不以为然，甚至全盘否定了你的方案。请问你会怎么办？
【审题要点】
本题是人际关系类型题。在作答时，要把握好身份定位，通过反思确定小王不以为然、全盘否定你方案的原因，进而沟通解决，在领导规定的时间内做好策划方案即可。接下来，结合本道题目详细阐述。
审题点1：“领导让你和小王用三天的时间完成一个水利部门的活动策划方案”
这里给出事件背景和领导要求。领导给出三天时间，要求你和小王两个人合作，共同完成水利部门的活动策划方案，在答题中要把握好提前的时间节点及要注意与小王的沟通合作，两人达成共识完成好领导的交办任务。
审题点2：“你用两天半的时间将策划方案做好，可是小王却对此不以为然，甚至全盘否定了你的方案。请问你会怎么办”
这里给出矛盾所在。两个人的工作，你却一个人花掉两天半的时间完成，在这里需要思考在合作中，一个人完成是否经过提前的协商和分工？这一行为是否合适？面对方案，小王的不以为然甚至全盘否定，可以采取由易到难，合理假设的方法。是不是小王对于方案中一些描述存在误解？是不是因为你的方案存在问题，不符合工作实际？或者只是因为你未经商量私自完成引起了小王的不满？可以通过合理假设的方式确定问题所在，然后针对性提出解决办法。需要注意的是完成时限为三天，现在只剩半天，要注意时间节点，妥善处理好工作。
故本题的思路可为：首先，自己思考、与同事讨论分析问题所在；其次，合理假设问题并提出处理办法；最后，自我反思，避免类似问题。
【示范答题】
面对题目中的问题，我会通过以下方式予以解决。
第一，深刻反思，确定问题所在。一方面，我会在小王提出问题时，耐心倾听，做好记录；另一方面，我会利用中午时间反思自己行为，并根据小王的意见和建议，通过查阅水利部门以往类似活动方案、部门职责与其他老同志开展交流等形式，继续完善活动方案。
第二，沟通协调，完成工作。下午一上班，我会找到小王展开具体沟通，推动敲定活动方案。
如果是小王不太了解方案，对于方案中的一些表述存在误解。那么，我会针对小王存疑的部分进行详细的解释说明，对于方案的细节进行优化完善，充分融合小王意见建议，请小王进一步修正，两人利用一下午的时间，集思广益，争取按时提交。
如果是我之前的活动方案确实存在一定漏洞，我会先向小王说明，之前方案有自己考虑不周之处，感谢他的意见和建议。中午，我已经结合小王的意见建议及单位之前的类似方案，重新进行了梳理，并请小王阅读修订后的方案，说明改进后的内容。与小王一起对于工作方案进一步开展讨论，共同完善，确保按时提交。
如果是因为我做方案之前没有和小王商量，擅自花费两天半的时间拟写方案引起了小王的不满。我会先向小王道歉，说明自己考虑不周，缺乏合作工作经验请他谅解。同时询问其是否有备选方案，如果有则共同根据两份方案内容提炼精华，如果没有还请他放下芥蒂，在我原有方案基础上，我们共同进行完善，争取按时完成工作。
最后，深刻反省，惩前毖后。在以后的工作中，我会继续深入学习水利工作有关知识，多参加业务培训，提升自己能力。同时，我也会更加注重工作方法，在合作中多沟通多请教，注重团队合作。
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