某企业进口的大量鲜活名贵海鲜马上抵港,由于天气炎热,企业负责人害怕船舶滞港造成鲜活海鲜大量死亡,紧急向你所在的海关部门求助。领导让你负责该企业通关事宜,并要求采取“人等船”的方式实现进口海鲜快速通关,但是部分同事认为“人等船”会浪费很多时间,存在不满情绪,配合度不高。对此,你会如何处理?
【考察内容】
应急应变能力、人际关系能力
【审题要点】
本题是一道应急和人际复合化题目。题干中不仅有应急事件的矛盾还有人际关系的矛盾,在作答时,需要统筹兼顾全面解决这些矛盾。接下来我们结合题干进行具体分析:
审题点1:“某企业进口的大量鲜活名贵海鲜马上抵港,由于天气炎热,企业负责人害怕船舶滞港造成鲜活海鲜大量死亡,紧急向你所在的海关部门求助”
这句话给出了我们本题的背景以及需要有效处理的应急事件。一方面,某企业进口的鲜活名贵海鲜马上就要抵港,现在天气炎热,鲜活名贵海鲜抵港后如果不能快速通关,就会大大增加其死亡率,给企业造成巨大的经济损失。在此背景下,企业负责人向海关部门紧急求助。另一方面,面对企业的紧急求助,海关部门要快速帮其解决,尽可能加快通关速率,最大限度减少企业经济损失。
审题点2:“领导让你负责该企业通关事宜,并要求采取‘人等船’的方式实现进口海鲜快速通关”
这句话给出了身份定位和快速通关的方式。一方面,面对领导提出的“人等船”通关方式,要快速掌握,心中有数。另一方面,作为负责该企业通关的负责人,要对该企业即将抵港鲜活海鲜的相关情况进行快速了解,从而做到充分准备,以便提供有效帮助。
审题点3:“但是部分同事认为‘人等船’会浪费很多时间,存在不满情绪,配合度不高”
这句话给出了本题的人际矛盾,在开展应急处理的同时,要快速打消同事们的顾虑,引导同事正确认识“人等船”模式并了解其积极意义,获得同事的支持和配合,以便更好地服务企业、实现快速通关。
故本题的答题思路可为:快速了解,提前准备(对接领导和企业做好相应准备)--沟通同事,获得配合(解释说明,获得理解支持)--齐心协力,快速通关(分组协作,提高通关速率)--总结提升,完善工作(总结汇报,提出合理建议)。
【示范答题】
遇到题干情况,我会如下处理:
第一,快速了解,提前准备。一方面,我会向领导具体询问 “人等船”相关指示、要求、注意事项等,做到心中有数。另一方面,我会快速联系鲜活名贵海鲜进口企业负责人,具体了解海鲜抵港时间、规模等,以便提前做好检疫人员的安排、调配等工作。
第二,沟通同事,获得配合。针对部分同事对于“人等船”存在不理解、不配合的情况,我会迅速召集大家召开一次小组会。一方面,我会向大家科普“人等船”工作模式,告知大家在货物抵港之前,我们会提前与企业联系,预估船舶靠岸时间,然后再安排大家提前出发,不会盲目过早地“人等船”,以此打消大家顾虑。另一方面,我会告知大家“人等船”模式意义重大。不仅可以加快通关速度,提高鲜活海鲜成活率,降低企业经营成本,还能够展现海关积极作为的形象,进一步拉近干群关系。相信通过我的沟通,各位同事一定能够积极配合此次“人等船”通关工作。
第三,齐心协力,快速通关。一方面,我会及时联系海鲜企业相关负责人,实时跟进鲜活海鲜到港时间,并合理地安排工作人员前往码头,既要确保“人等船”不让“船等人”,又要避免过早前往导致同事等待时间过长的情况出现。另一方面,在船舶抵港后,我会第一时间安排两组卫检关员同时登临船只快速开展卫生检疫。一组海关关员负责对船员进行卫生检疫,另一组海关关员负责对鲜活海鲜进行抽检查验,切实实现鲜活海鲜随卸随检、随检随放,全力保障鲜活海鲜“零等待”快速通关。
第四,总结提升,完善工作。此次通关结束后,我会将相关情况报告给领导,并建议领导将“人等船”模式形成常规的工作制度,并在具体通关中因企施策,创新方式,加快企业通关速度,进一步提升企业的获得感和幸福感。
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