A.自身核心竞争力
B.潜在进入者的威胁
C.供应商讨价还价能力
D.购买者讨价还价能力
【答案】A。波特五力模型要素分别为：（1）供应商的议价能力。供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。（2）购买者的议价能力。购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力。（3）新进入者的威胁。新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。（4）替代品的威胁。两个处于不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品?
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