三、多项选择题：
1.最常见的供应链管理方法有(ABCD )。
A. 快速反应 B.有效客户反应 C. 商品分类管理 D.企业资源计划管理
E. 质量管理
2.按照供应链中承担成本的不同成员划分，成本分为(ABCDE )。
A. 供应商成本 B.制造商成本 C. 分销商成本 D.零售商成本 E. 顾客成本
3.供应链管理环境下生产控制的特点(ABCD )。
A. 生产进度控制 B.供应链的生产节奏控制 C. 提前期管理 D.库存控制和在制品管理 E. 生产计划制定
4.电子供应链的结构包括三个基本元素(ABC )。
A. 应 用 系统 B.集成 C. 可见度 D.供应管理 E. 合 同 履行
5.供应链绩效报告在设计与编制时必须符合的原则有(ABC )
A. 整体性原则 B. 系统性原则 C. 配合组织构架原则 D. 重点例外报告原则
E. 内容简明相关原则
6、供应链管理与物流管理的区别主要有( ABC )
A．供应链管理是物流运作管理的扩展 B．供应链管理是物流一体化管理的延伸
C. 供应链管理是物流管理的新战略 D．供应链管理是物流管理的改头换面
7、供应链是一个网络系统，由（ ABCD ）组成。
A. 供应商 B. 供应商的供应商 C．用户 D. 用户的用户 E．客户
8、供应链的结构模型分为（ BC ）
A．条状 B. 网状 C．链状 D. 绳状 E．盘状
9、不同的供应链结构框架，其设计的策略也是不一样的，目前有三种供应链设计的策略，分别是（BCE ）
A．基于客户供应的供应链设计策略 B．基于成本核算的供应链设计策略
C. 基于多代理的集成供应链设计策略 D．基于简单代理的供应链设计策略
E，基于客户需求的供应链设计策略
10、供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即（ ABCD ）
A. 职能独立阶段 B. 职能集成阶段 C. 内部集成阶段 D. 外部集成阶段
E. 垂直一体化阶段
11、合作伙伴关系存在的风险有( ABCD )。
A. 过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的。
B. 合作伙伴关系可能收到团队中强势群体的控制。
C. 由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降
D. 弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥 E. 提高了合作双方的机会主义行为
12、根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为(AB )。
A. 稳定的供应链 B. 动态的供应链 C. 平衡的供应链
D. 倾斜的供应链 E. 推动式供应链
13、在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即（AB ）的方法。
A．自上而下 B．自下而上 C．自左而右 D．自右而左 E．从中间到两头
14、供应链合作伙伴选择的方法有（ABCDE ）
A．直观判断法 B．招标法 C．协商选择法 D．成本分析法 E．神经网络算法
15、选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有（ ABCD ）
A．系统全面性 B. 简明科学性 C. 稳定可比性 C. 灵活可操作性 E．距离相近性
16. QR与ECR具有一些共性，主要是（BCDE ）
A．一样的侧重点 B. 共同的外部变化 C. 共同的威胁 D. 共同的战略 E．都需要贸易伙伴间的信息共享
17. ERP实施中的风险主要有(BCD )。
A．硬件风险 B. 软件风险 C．实施风险 D. 转变风险 E．成功风险
18. 以下关于商品分类管瑾说法正确的有（ABCE ）
A．又称为品种管理或者店铺贷架管理 B．是一种供应链管理方法
c．是ECR的核心组成部分 D．是QR的核心组成部分
E．是分销商或供应商的一种业务过程
19. 与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（ABCDE ）方面都有着显著的不同。
A．信息来源 B. 信息的集成方法 C. 计划的决策模式 D. 计划的运行环境 E．生产控制的手段
20. ( AB )是企业间传递需求信息的接口。
A．采购部门 B．销售部门 C．制造部门 D. 设计部门 E．生产计划部门
21. 供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是（ABCDE ）
A．体现了供应链的集成观点 B．业务流程和信息流保持一致
C．采用模糊预测理论和QFD相结合 D．体现纵横一体化的企业集成思想
E．资源的配置原则更为明确统一
22. 分析不确定性对库存的影响得到的结论是（ABCD ）
A．为了减少企业的库存水平 B．需要增加企业之间的信息交流与共享
C．减少不确定性因素对库存的影响 D．增加库存决策信息的透明性和可靠性、
E．增加库存的重要性
23. 以下属于供应链下的库存管理方法的是（BCD ）
A．EOQ模型 B．供应商管瑾库存
C．联合库存管理 D．第三方物流供应商管理库存 E．订贷点法
24. 供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有两种，分别是（AB ）。
A．衔接不确定性 B．运作不确定性 C. 预测不确定性
D．供应不确定性 E．信息不确定性
25. 多级库存控制策略可以分为（DE ）
A．供应商控制策略 B. 制造商控制策略 C．分销商控制策略
D. 中心化控制策略 E．非中心化控制策略
26. 消耗在供应链系统中的成本有（ABCD ）
A.物流 B.信息流 C.商务流 D.资金流 E.人才流
27. 关于运输模式的选择，以下说法正确的是( ADE )。
A.运输批量很大时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式
B.运输批量很小时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式
C.运输批量很大时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式
D.运输批量很小时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式
E.运输批量居中时，选择中间的运输模式
28、目标成本法常用的几种计算方法分别是（ABC ）
A.倒扣测算法 B.比价测算法 C.本量利分析法 D.对比测算法 E.平均测算法
29. 用于身份鉴别的人体生物特征可分为（CD ）两大类。
A．常态 B. 异态 C．动态 D. 静态 E．变态
30. 通用信道加密方式有( CD )
A.链条加密 B.通道加密 C.链路加密 D.端到端加密 E.门对门加密
31. 供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、（AB ）
A. 信息流 B.资金流 C. 运输 D. 供应链技术 E. 物流管理
32. 以下对客户内涵的表述正确的有（CDE ）
A．客户就是产品或服务的最终接受者 B．客户就是用户
C．客户不一定是在公司之外 D．客户的含义比用户更广
E．客户不一定是产品或服务的最终接受者
33. 从物流客户的角度来看，客户可以划分为（CDE ）
A．赚钱客户 B．赔本客户 C．一般客户 D．潜力客户 E. 关键客户
34. 供应链管理中形成了两种最重要的关系管理．即（BC ）
A．用户关系管理 B．客户关系管理 C. 供应商关系管理 D．分销商关系管
E．零售商关系管理
35. 以下属于供应商选择原则的是（ABD ）
A．系统全面性原则 B.简明科学性原则 C. 距离最近原则
D. 学习更新原则 E．便宜方便原则
36. 实施BPR，就是要有全局的思想，从整体上确认企业的作业流程，追求全局最优而不是个别最优。企业的作业流程可分为( AD )。
A．核心流程 B．作业活动 C. 作业活动 D. 信息系统 E. 支持流程
37. 业务流程重组的技巧主要有(DE )
A．纵向集成活动 B. 横向压缩组织 C. 增加核查和控制
D. 单点接触顾客 E．推行并行工程
38. 在供应链管理模型中主要包含(ABC )三个基本要素。
A．活动 B. 资源 C．产品 D. 劳动者 E．劳动对象
39. 业务流程重组的三个方向分别是（ ABC）
A．基于时间的业务流程重组 B. 基于成本的业务流程重组
C. 基于绩效的业务流程重组 D. 基于质量的业务泣程重组
E．基于产品设计的业务流程重组
40. 综合供应链绩效衡量主要从（ABCD ）等几个方面展开。
A．顾客服务 B．时间 C．成本 D．资产 E. 生产率
41. 平均产销绝对偏差 该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平，其值越大，说明（CE ）
A．说明供应链成品库存量越小 B. 库存费用越低
C．供应链成品库存量越大 D. 库存费用保持不变 E．库存费用越高
42. 供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由（ABC ）三个指标按照一定的权数形成。
A．准时交货率 B. 成本利润率 C. 产品质量合格率 E．生产率 D. 产需率
43. SCPR的指标构成共包括（ACE ）
A．5个一级指标 B. 3十二级指标 C．18个二级指标
D. 10个三级指标 E．45个三级指标
44. 绿色设计主要从零件设计的（ABDE ）设计上进行研究。
A．标准化 B．模块化 C．可维护 D．可拆卸 E．可回收
45. 成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个，即（ACDE ）
A．实时的全球化可视性 B．订单履行 C．资源利用的合理性
D .上、下游企业间的协同性 E．快速响应能力
四、判断题：
(× )1.信息在供应链中只能向下流动，不能向上流动。
(× )2.随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。
(× )3.产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供
应 商 。
(√ )4.早期的外部集成阶段主要关注于企业内部供应链与供应商的集成，现在则已经是供
应 商 、内 部 供 应 链 、顾客之间完全集成为合作伙伴关系。
(√ )5.商品分类管理是ECR的核心组成部分。
(√ )6.在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特 点 。
(× )7.现实的供应链层次是越多越好，因此实际供应链的层次都很长。
(× )8.供应链成员企业间的合作关系不同，但所选择的目标成本法基本一样。
(√ )9.商业零售业是条码应用最成熟的领域。
(√ )10.供应链绩效评价指标主要反映供应链的整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系。
(× )11.客户价值是客户的一种感受和体验，是可以准确计算的。
(√ )12.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式 。
13．现代供应链的概念更加注重围绕柱心企业的网链关系。（√ ）
14．传统的企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。（X ）
15．随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。（X ）
16．供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。（√ ）
17．在供应链设计阶段，要以供应链的基本结构和功能要素为基础，并结合企业或行业的特点，设计构建符合企业自身运背特点的供应链网络。（√ ）
18．自上面下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。（ √ ）
19．供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，取决于供应链动态连（√ ）接合作伙伴的柔性程度，只有和谐而协调的系统才骺发挥最佳的效能。（√ ）
20．供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域．具有更广阔的研究前景。（√ ）
21．对于短期或某一短暂市场需求而言，只需选择普通合作伙伴满足需求即可。（ √ ）
22．选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。（√ ）
23．原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便企业来进行。（X ）
24．ERP应用成功意味着企业的业务流程已趋于合理化了。（√ ）
25．在市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。（X ）
26．当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，
供应链才能获得同步的响应。（√ ）
27．供应链管理环境下企业信息的传递模式和传境企业的信息传递模式基本相同。（X ）
28．供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的服务质量。（X ）
29．理论上讲，供应链的层次可以是无限的。（√ ）
30．在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。（√ ）
31．供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最忧。（X ）
32．由于需求放大效应的影响，上游供应商往往维持下游供应商更高的库存水平。（X ）
33（√ ）再订货点是用来明确启动补给订贷策略时的贷币单位数。
34、（√ ）周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订贷，把现有库存保持到最佳库存水平。
35（X ）订货成本主要由缺货成本决定。
36（√ ）通信技术的最基本的利益并不是降低成本，而是改善顾客服务。
37（√ ）在信息社会中，企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展，关键是要看企业能不能及时有效地获得生产经营管理中所需要的各种信息。
38（X ）在供应链管理模式下，需求和供应信息是逐级传递的。
39（X ）公司内部不存在客户关系。
40（X ）一般客户构成公司的最主要客户群体。
41（X ）客户价值是指整体客户价值与整体客户成本之和部分。
42（√ ）在互联网和电子商务的支持下，供应链的运作和臂理将企业诸如设计销售、履行和服务等业务过程，都扩晨到企业的围墙之外。
43、BPR等于自动化，它关注的是如何利用信息技术实现全新的目标，完成从未做过的工作。（√ ）
44、BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。（√ ）
45、决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意着管理人员无事可做。（X ）
46、无论评估的结果是过低还是过高，其结果都会导致业务流程重组成本的增加。（√ ）
47、目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。（X ）
48、供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。（X ）
49、产需率指在一定时间内，节点企业已生产的产品数量与其下层节点企业(或用户)对该产品的需求量的比值。（X ）
50、全球供应链与传统国际分工理论相对应。（X ）
51、随着互联网技术的发展，使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。（X ）
52、国际化供应链的运作是按照国际分工协作的原则，利用国际化供应链网络，实现资金在全球范围内的合理分配、流动和优化配置，促进全球经济的进一步的发展。（√ ）
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