一、单项选择题
空（b领导目标)是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。
空（C领导效能）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标
空（d矩阵式）组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。
空（c权力）是领导关系存在的前提。
空（d人）是领导关系中的核心。
空（A思维方法）是思维方式的核心内容和具体体现。
空（c现代社会）的领导权力是一种法理型的权力。
A 阿瑞提在《创造的秘密》一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最根本的是（C）。
C. 文化手段的便利
A 按决策目标的数量分类有（单目标决策和多目标决策）
A 按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是（b）。B. 集权式领导
A 按决策主体的决策方式不同分类有（A ）。A. 经验决策和科学决策
A 按决策问题的出现概率分类，决策可分为（A）。 A. 程序性决策和非程序性决策
B 被公认为“人力资本之父”的是(a)。 A. 舒尔茨
B 不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是（C）。C. 模拟决策法
B 不属于领导决策要素的是（d）。D. 决策前景
B 不属于渐进决策模型的特点有（d）。D. 最佳原则
C 从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和（c）。 C. 领导力
C 冲突属于（B）。B. 高对抗性行为
C 曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”，在思维形式上属于（D）。D. 交叉思维
D 对于领导者来说，（c）是第一位的。C. 政治素质
D 道家的政治思想是（c）。C. 无为而治
D 电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个（a）。 A.虚拟政府
F 封建制领导效能理论注重对(a)的研究，具有浓厚的宗教色彩。 A. 领导者个人特质
F 风险决策法有 D．决策树法
G 根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为（b）。
B. 完整制与分离制
G 根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为（c ）。C. 层次制与职能制
G 根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为（A ）。
A. 集权制与分权制
G 根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为（D一长制与委员会制 ）。
J 简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用（a）组织结构。 A. 直线式
J 激发思维创新的首要因素是（A）。 A. 目标
J 检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是（ C ）。C. 决策追踪
J 结构理论认为，领导效能取决于( B )。B. 组织特性
J 据联合国教科文组织2000年对62个国家（39个发展中国家，23个发达国家）进行的调查，（ b ）的国家在不同程度上开展电子政务。 B. 89%
K 孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的（ A ）。 A. 人本思想
K 科学决策的第一步是B．发现问题
L 领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向（ c ）。C. 正负两种方向
L 领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是（ A ）。 A. 领导沟通
L 领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于（ B ）。B. 协调艺术
L 领导体制的本质属性是（ c ）。C. 社会属性
L 领导体制的核心是（ A ）。 A. 各级各类领导机关职责与权限的划分
L 领导关系的两重属性中，（ d ）占据主导地位。D. 社会属性
L 领导权力的发展变化是与（ b ）紧密相连的。B. 社会发展阶段
L 领导行为四分图理论，又称为（ d ）。D. 俄亥俄模式
L 领导环境发展的第一原则是（ A ）。 A. 科学性原则
L 领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有(C）的领导理论。C. 权变理论色彩
L 领导具有双重属性，其中占据主导地位的是（ B ）。 B. 社会属性
L 领导效能测评与测评对象的关系，就是( a )的关系。A. 反映与被反映
L 领导活动的归宿是（D.领导目标）。
L 领导学的产生是D.社会化大生产的客观要求。
L 领导行为模式的本质特征是（领导行为与目标联系的间接性）
L 领导艺术美的内核是A．品德
L 领导艺术美的体现方式是A．领导技巧
L 理论在领导方式上的表现是（D人事并重式）
L 理性决策模型的特点有B．最佳原则
M 美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在《经济发展的理论》一书中以（c）为核心对“创新”进行了论述。C. 技术创新
Q 权变领导理论的研究重点在（ D ）。D. 领导者、被领导者的行为和领导环境的关系
R 人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的( d )。D. 能动性
R 人力资源管理的核心问题是怎样( C )。C. 激励人的内在潜力
R 任务结构是指（d ）。D. 任务的明确程度和对任务的负责程度
S 缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是（a ）。A. 决策目标的确立
S 事物的实际状况与应有状况之间的差距是A．问题
S 思维创新的逻辑起点是（创新意识）
S 思维方式中最基本、最实质的部分是（ c ）。C. 思维方法
S 首先提出正式群体和非正式群体分类的是（ a ）。 A. 梅奥
S 受X理论影响而产生的是（ a ）。A. 重事式领导
S 生动活泼的领导艺术形象，一般都具有认识功能、教育功能、（ C ）。C. 审美功能
T 提出期望理论的是( d )。D. 弗洛姆
T 提出公平理论的是( )。 A. 亚当斯
T 通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（ b）。B. 纵向协调
W 为决策中枢系统提供专门的咨询服务是（ a）。A. 智囊系统
W 文化本质上是（ C ）。C. 社会活动的产物
W 文化中最为活跃的因素是（c ）。C. 物质文化
W 文化的（ A）主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。 A. 非自然的指向
W 我国领导学发展的关键时期是（ B ）。B. 20世纪80年代
W 我国领导体制最主要的弊端是（ d ）。D. 权力过分集中
W 为缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是A．决策目标
X 下列关于权力起源的学说，除了（ b ）外，其他主张都有一定程度上的合理性。B. 神权说
X 下列属于领导艺术的创造性的有A．有效性
X 形成团队文化，需要C．设立共同的目标
Y 一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的（ b ）。B. 气质
Y 一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的（ a ）。 A. 性格
Y 一般情况下，领导幅度应以（ D ）为宜。D. 二八律
Y 运用同态模型的原理进行决策的方法是（ d ）。D. 模拟决策法
Y 要建设一个成功的团队首先要（ B ）。B. 了解团体方面的理论
Y 以下属于领导艺术审美特征的是D．适度性
Y 有限理性决策模型的特点是B．满意原则
Y 有效预防和避免危机事件发生的方法是A．危机预警
Z 在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire)中，超越型领导包括三个子维度，分别是领导魅力、个性化关怀和（ c ）。C. 智能激发
Z 在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是（b ）。B. 领导者与被领导者间的互动关系
Z 在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（ a ）。A. 自然性影响力
Z 在专家式领导中，“软专家”是指（b ）。 B. 擅长领导与管理的专家
Z 在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是（ c ）。C. 利克特
Z 在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度（ B ）。B. 呈正相关关系
Z 在现代社会中，一个人大约有（ a ）的知识是在工作实践和职业学习中获得的。A. 90%
Z 在（ d ）时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。D. 传统社会
Z 在组织文化中、最基本、最具持久性的因素是（核心价值）
Z 在团体建设中，让每个成员都能做到各尽其才的方法是B．合理建构
Z 组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象，属于（ A ）。 A. 信道障碍
Z 组织的公共沟通首先必须（ A ）。 A. 分析相关利益者
Z 真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪，它首先发生在（ b ）。B. 政治领域
Z 纵向联想是联想思维的一种重要方式，决定纵向联想能力强弱的因素是（ c ）。C. 对偶然事件的敏感程度
Z Z理论在领导方式上的表现是（ d ）。D. 人事并重式
Z 造成传送障碍的原因C．非语言障碍
Z 战略研究的理论基础是B．系统管理学
Z 战略环境分析有A．内部环境与外部环境
Z 战略研究的主要方法有A．预测
Z 战略制定的基本原则是C．长期效应原则
Z 知识经济的本质特征是B．创新
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