第四章
一、简答
1、 战略联盟的特征有哪些？
2、 企业战略联盟形成的动因有哪些？
3、 战略联盟伙伴选择的标准是什么？
二、 选择
1、 战略联盟的特征主要是（ ）
A、组织的松散性 B、行为的战略性 C、合作的平等性
D、合作关系的长期性 E、整体利益的互补性和管理的复杂性
2、 根据联盟目标取向的不同战略联盟可分为（ ）
A、产品联盟 B、价格联盟 C、知识联盟
D、促销联盟 E、股权联盟
3、 联盟伙伴的选择原则包括（ ）
A、平等 B、能力 C、承诺 D、合作 E、兼容性
4、 企业与企业或其他组织机构为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟被称为（ ）
A、产品联盟 B、知识联盟 C、分校渠道联盟 D、垂直联盟
5、 把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（ ）
A、 根据联盟成员之间参与程度的不同
B、 根据联盟所处市场营销环节的不同
C、 根据联盟目标取向的不同
D、根据联盟竞争与合作配置不同
一、简答要点
1、 答：一是组织的松散性，二是行为的战略性，三是合作的平等性，四是合作关系的长期性，五是整体利益的互补性，六是管理的复杂性。
2、 答：一是提高企业竞争力，二是开拓新的市场，三是争取规模经济，四是促进研究与开发，五是降低经营风险，六是防止竞争过度，七是实现资源互补。
3、 答：三C原则，即兼容性、能力、承诺。
4、 答：一是平等，二是需求支持，三是有效管理竞争性合作中的风险。
二、选择
1. ABCDE 2.AC 3.BCE 4.B 5.B
第五章
一、 简答
1、 企业信息资源的特征有哪些？
2、 企业信息化的作用有哪些？
3、 企业信息化成功实施的条件有哪些？
二、 选择
1、 组织管理和人的因素由于滞后于（ ）的发展，以至成为信息化的主要障碍
A、生产力 B、生产关系 C、科技 D、技术
2、 推进信息化的三项关键资源为（ ）
A、技术、组织管理、人 B、技术、方法、组织管理
C、人、技术、方法 D、方法、组织管理、人
3、 企业信息主管简称（ ）
A、CEO B、CFO C、CKO D、CIO
4、 企业的信息资源的特点包括（ ）
A、时效性 B、有序性 C、共享性 D、可储存性
5、 Internet 的含义是（ ）
A、企业内联网 B、企业外联网 C、国际互联网 D、A和B
三、 判断
1、 信息化等同于计算机化、通信网络化。（ ）
2、 企业只要购买一些硬件设备、联上网、开发一个应用系统并给以一定的维护就是实现了企业信息化。（ ）
3、 企业信息主管英文简称CKO。（ ）
参考答案：
一．简答要点
1．答： 基本特点有（1）时效性（2）有序性（3）共享性（4）可储存性；
新特点有（1）全方位性（2）快速变化性（3）“爆炸”性。
2．答：作用（1）有助于企业实现管理决策的科学化（2）有助于增强企业的应变能力 （3） 有助于提高企业的运行效率 （4）有助于提高企业创新能力。
3．答：条件有（1）拥有信息化的内在要求（2）制定一个企业信息化的总体规划（3）有基本的技术和管理基础（4）有自己的技术人才和管理人才（5）企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合（6）要选择一个好的合作伙伴。（7）有信息主管来统帅，有专门的实现部门。
二．选择
1．D 2. A 3.D 4. ABCD 5. C
三. 判断
1．错 2. 错 3. 错
第六章
一、 简答
1、 “第二次生产管理革命”的产生背景是怎样的？
2、 企业资源计划系统的管理思想是什么？
3、供应链管理的内容有哪些？
4、敏捷制造企业的特征有哪些？
5、说明准时生产生产方式的原理。
二、 选择
1、 其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（ ）
A、物料需求计划 B、闭环物料需求计划
C、制造资源计划 D、企业资源计划
2、 企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序可排列的（ ）
A、MPR---MRPⅡ---闭环MPR---ERP B、MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP
C、闭环MRP---MRP---MRPⅡ---ERP D、ERP---MRPⅡ---闭环MRP---MPR
3、 物料需求计划系统的三种输入信息中不包括（ ）
A、主生产计划 B、库存状态记录 C、反馈信息D、物料清单
4、 准时生产的概念最先由（）公司提出并推广的
A美国福特B、日本丰田 C、日本本田 D、美国通用
5、 企业资源计划应用是否成功，原则上说，可以从以下几个方面加以衡量（ ）
A、 系统运行集成化 B、业务流程合理化
C、绩效监控动态化D、管理改善持续化
6、 供应链主要有（）以下几个方面特征
A、 复杂性B、动态性C、面向用户需求 D、交叉性
7、 制造资源计划管理的特点包括（）
A、 计划的一致性与可执行性 B、管理的系统性和数据共享性
C、动态应变性和模拟预见性 D、物流、资金流的统一
三、 判断
1、 企业最终产品和为售后服务准备的零件属于从属需求( )
2、 制造资源计划的核心思想是实现对供应链的有效管理( )
3、 物料需求计划的输入系统主要由三部分组成：主生产计划、库存状态记录和物料清单( )
4、 敏捷制造最早是由美国著名的IT分析公司加特纳提出的( )
5、 准时生产的概念最早是由日本丰田汽车公司提出的( )
参考答案
一．简答要点
1．答：（1）满足快速多变的市场需求是现代生产管理技术与模式的创新的动力和根源。（2）范围经济理论为现代生产管理技术与模式的变革提供了经济理论基础。（3）自动化技术的发展为企业的生产模式创新准备了物资技术条件。（4）大量的组织理论的创新为现代生产管理模式创新奠定了组织基础。
2．答：（1）体现对整个供应链资源进行管理的思想（2）体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想（3）体现事先计划与事中控制的思想
3．答：供应链管理主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。在以上四个领域的基础上，我们可以将供应链管理分为职能领域和辅助领域的管理。除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外，供应链管理还包括以下主要内容：战略性供应商和用户合作伙伴关系管理；供应链产品需求预测和计划；供应链的设计（全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位）；企业内部和企业之间物流供应与需求管理；基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制；基于供应链的用户服务和物流（运输、库存、包装等）管理；企业间资金流管理（汇率、成本等问题）；基于internet/intranet的供应链交互信息管理；等等
4．答：（1）产品系列具有相当长的寿命（2）信息交换迅速准确（3）以订单定生产
二．选择
1．D 2. B 3. C 4. B 5. ABCD 6. ABCD 7. ABCD
三．判断
1．错 2. 错 3. 对 4. 错 5. 对
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
相关文章：
福建电大《中国现当代文学》模拟试卷（2）04-27
福建电大《中国现当代文学》模拟试卷（1）04-27
福建电大《国际结算》模拟试卷及04-27
福建电大《证券投资分析》模拟试卷04-27
电大《JAVA技术》模拟试题及04-27
电大《电子政务》模拟试题04-27
电大《心理学》模拟试卷04-27
电大《心理学》考试大纲04-27