1. 某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投人，月末在产品完工程度估计为
50% ， 甲产品本月完工 100 件 ，月末在产品 为 20 件。 月初在产品成本和本月发生费用 如下表所示 。 要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本 ，并将计算结果填入下表中 。
产品成本计算单
| 摘 要 | 直接材料 | 燃料及动力 | 直接工资 | 制造费用 | 合 计 | |
| 月初在产品成本 | 1 756 | 139.60 | 576.25 | 275.50 | 2 747.35 | |
| 本月发生额 | 37 844 | 6 570.40 | 10973.75 | 16 884.50 | 72 272.65 | |
| 合 计 | 39 600 | 6 710 | 11 550 | 17 160 | 75 020 | |
| 产品 产量 | 完工产品产量 | 100 | 100 | 100 | 100 | - |
| 在产品约当产量 | 20 | 10 | 10 | 10 | - | |
| 合 计 | 120 | 110 | 110 | 110 | - | |
| 单位成本 | 330 | 61 | 105 | 156 | 652 | |
| 结转完工产品成本 | 33 000 | 6 100 | 10 500 | 15 60 | 65 200 | |
| 月末在产品成本 | 6 600 | 610 | 1 050 | 1 560 | 9 820 | |
2. 根据下列表中资料，运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。
甲产品材料消耗资料表
| 项 目 | 计量单位 | 计划指标 | 实际指标 |
| 产品产量 | 吨 | 00 | 190 |
| 材料单耗 | 千克 | 300 | 320 |
| 材料单价 | 元 | 15 | 20 |
2. 计算结果如下：运用连环替代法计算各因素影响如下:
材料计划成本= 200 X 300 X 15 = 900 000(元)
材料实际成本= 190 X 320 X 20= 1 216 000(元)
分析对象:1216000一900000= 316 000(元)
计划指标:200 X 300 X 15= 900 000 元
第一次替代:190 X 300 X 15= 855 000元
第二次替代:190 X 320 X15= 912 000 元
第三次替代:190 X 320 X 20= 1 216 000 元
由于产量减少，使材料成本下降了 45 000 元;由于单耗上升，使材料成本上升了 57 000
元;由于材料单价上升，使材料成本上升了 304 000 元。以上三个因素共同影响，使材料总成
本上升了 316 000(- 45 000+ 57 000+ 304 000) 元 。
3.某厂某产品本月完工 3 2台，月末在产品 1 6台，原材料于生产开始时一次投入。期初 在产品成本为:直接材料 6 8 0 0元、直接工资 5 600 元 、 制 造 费 用4800 元 F 本 月 发 生 费用 为 : 直 接材料 7 0 0 0 0元、直接工资 3 2 0 0 0元，制造费用 2 1 200 元 。 在 产 品 完工程度 估 计 为50% 。 要 求:采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本。
答案：.编制的成本计算单如下:
| 项 目 | 直接材料 | 直接工资 | 制造费用 | 合 计 |
| 月初在产品成本 | 6 800 | 5 600 | 4 800 | 17 200 |
| 本月发生费用 | 70 000 | 32 000 | 21 200 | 123 200 |
| 合计 | 76 800 | 37 600 | 26 000 | 140 400 |
| 约当产量 | 48 | 40 | 40 | - |
| 单位成本 | 1 600 | 940 | 650 | 3 190 |
| 完工产品成本 | 51 200 | 30 080 | 20 800 | 102 080 |
| 月末在产品成本 | 25 600 | 7 520 | 5 200 | 38 320 |
4某企业生产 A 产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为 150。 件，单价为 50 元。 增值税率为 17% ，营业税率为 100o，销项税与进项税的差额预计为 2000。 元;另外还应交纳 70o的城建税和 3% 的教育费附加。 如果同行业先进的销售利润率为 20%要求:(1)预测该企业的目标成本。
(2)如果 A 产品由两道工序组成，相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占 150o;第二工序半成品占80写，直接人工和制造费用各占 10% 。 确 定各工序的 目标成本。 4解:(1) 目标利润= 1500 * 50 * 20线= 15000(元)
应交税金= 1500*50 * 10% + (1500*50，10% + 20000*17%)*10% = 8590(元)
目标成本= 1500 二50- 8590- 15000= 51410(元) (2)
| 成本项目 | 目标成本 | 第二工序目标成本 | 第一工序目标成本 |
| 直接材料 |
|
| 41128*70%=28789.6 |
| 其中：半成品 |
| 51410*80%=41128 |
|
| 直接工人 |
| 51410*10%=5141 | 41128*15%=6169.2 |
| 制造费用 |
| 51410*10%=5141 | 41128*15%=6169.2 |
| 合计 | 51410 | 51410 | 41128 |
5 某企业生产三种产品，有关产量及单位成本资料如下:
| 产品名称 | 实际产量 （件） | 计划单位成本 （元） | 实际单位成本 （元） | |
| 可比产品 | 甲产品 | 200 | 120 | 110 |
| 乙产品 | 250 | 400 | 420 | |
| 不可比产品 | 丙产品 | 300 | 600 | 520 |
要求:编制全部商品品成本计划情况分析表
全部商品产品成本计划情况分析表
| 产品名称 | 总成本（元） | 差异 | |||
| 按计划计算 | 按实际计算 | 降低额（元） | 降低率 | ||
| 可比产品 | 甲产品 | 24 000 | 22 000 | -2 000 | -8.33% |
| 乙产品 | 100 000 | 105 000 | 5 000 | 5% | |
| 合计 | 124 000 | 127 000 | 3 000 | 2.42% | |
| 不可比产品 | 丙产品 | 180 000 | 156 000 | -24 000 | -13.33% |
| 合 计 | 304 000 | 283 000 | -21 000 | -6.91% | |
6.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元，提供修理工时30000小时，其中：为运输部门修理1500小时，为基本生产车间修理24000小时，为行政管理部门修理4500小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为22000元，运输材料物资等40000吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务200吨公里，为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里，为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。
要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用。
答案（1）交互分配：
分配率：
修理=18000/30000=0.6（元/小时）
运输=22000/40000=0.55（元/公里）
分配费用：
运输应分入修理费=1500×0.60=900（元）
修理应分入修理费=2000×0.55=1100（元）
（2）交互分配：
对外分配额
修理=18000+1100-900=18200（元）
运输=22000+900-1100=21800（元）
对外分配劳务量：
修理=30000-1500=28500（小时）
运输=40000-2000=38000（公里）
分配率：
修理=18200/28500=0.6386（元/小时）
运输=21800/38000=0.5737（元/公里）
分配费用：
基本车间：
修理费=24000×0.6386=15326.40（元）
运输费=32000×0.5737=18358.40（元）
行政部门：
修理费=4500×0.6386=2873.60（元）
运输费=6000×0.5737=3441.60（元）
7.某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下：
| 产品类别 | 实际成量（件） | 计划单位成本（元） | 实际单位成本（元） | |
| 可比 产品 | A产品 | 200 | 150 | 162 |
| B产品 | 300 | 200 | 180 | |
| C产品 | 800 | 1 200 | 1 150 | |
| 不可比 产品 | D产品 | 260 | 380 | 400 |
| E产品 | 400 | 760 | 750 | |
要求：根据上述资料，按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况，并将计算结果填入下表中
答案:
| 产品类别 | 总成本（元） | 差异 | |||
| 按计划计算 | 按实际计算 | 降低额（元） | 降低率 | ||
| 可比 产品 | A产品 | 300 000 | 32 400 | 2 400 | 8% |
| B产品 | 60 000 | 54 000 | -6 000 | -10% | |
| C产品 | 960 000 | 920 000 | -40 000 | -4.17% | |
| 小计 | 1 050 000 | 1 006 400 | -43 600 | -4.15% | |
| 不可比 产品 | D产品 | 98 800 | 104 000 | 5 200 | 5.26% |
| E产品 | 304 000 | 300 000 | -4 000 | -1.32 | |
| 小计 | 402 800 | 404 000 | 1 200 | 0.3% | |
| 合计 | 1 452 800 | 1 410 400 | -42 400 | -2.92% | |
8．某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为20%。
要求：预测该企业的目标成本。
解：目标利润=1000×100×20%=20000（元）
应缴现金=1000×100×10%+[10000+100000×（1-30%）×17%]×（7%+3%）=12190(元)
目标成本=20000-12190=7810（元）
9．根据下列表中资料，运用因素分析法法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。
甲产品材料消耗资料表
| 项 目 | 计量单位 | 计划指标 | 实际指标 |
| 产品产量 | 吨 | 200 | 190 |
| 材料单耗 | 千克 | 300 | 320 |
| 材料单价 | 元 | 15 | 20 |
材料计划成本=200*300*15=900000（元）
材料实际成本=190*320*20=1216000（元）
分析对象：1216000--900000=316000（元）
第一次替代：190*300*15=855000元
第二次替代：190*320*15=912000元
第三次替代：190*320*20=1216000元由于产量减少，使材料成本下降了45000元；由于单耗上升，使成本上升57000元；由于单价上升，使材料成本上升了304000元。以上三个因素共同影响，使材料总成本上升了316000元。
10．某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表所示：
资料 单位：元
| 产品 | 销售量（件） | 单价 | 单位变动成本 | 固定成本 |
| 甲产品 乙产品 | 20000 10000 | 10 20 | 6 14 |
|
| 合 计 | - | - | - | 35000 |
要求：预测该企业的保本额和各产品的保本额。
加权贡献边际率在此处键入公式。（20000*10）/（20000*10+10000*20）×（1-6/10）+（10000*20）/（20000*10+10000*20）×（1-14/20）=7/20
保本额=固定成本/加权贡献边际率=35000/（7/20）=100000（元）
甲产品的保本额=乙产品的保本额=（1/2）×100000=50000（元）
13．某企业第一车间每月需要甲零件2000件，该零件既可以自制又可以外购。如果自制，每件发生直接材料30元，直接人工10元，变动性制造费用4元，分配固定性制造费用12元，另外还需购置一专用模具，需支出2000元。如果外购，外购单价为46元。要求：
（1）做出自制或外购的决策。
（2）如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。
（1）自制相关成本：直接材料=2000×30=60000
直接人工=2000×10=20000
变动性制造费用2000×4=8000
专属成本=2000
合计：90000元
外购相关成本=2000×46=92000（元）∴应自制甲零件。
（2）自制相关成本：直接材料：60000
直接人工：20000
变动性制造费用：8000
专属成本：2000
机会成本：10000-4000=6000
合计：96000元
外购成本：92000元 ∴应外购
14．如果某企业生产甲产品的单价为20元，销售量为10000件，单位变动成本为12元，本期发生固定成本总额为20000元，先进的销售利润率为35%。该企业期末存货中的固定成本是3000元，期初存货中的固定成本是2000元。要求：
（1）预测该企业的保本点；
（2）预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额；
（3）预测该企业完全成本法下的保本量。
（1）保本点=20000/（20-12）=2500（件）
（2）35%×10000×20=10000×（20-）-20000=11元
单位变动成本从12元降至11元，可实现目标利润。
（3）保本量=（20000+2000-3000）/（20-12）=2375（单位）
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