三、单项选择
21世纪企业的环境适应模式是以（A ）为中心的适应关系。A、文化信息；B、科学技术；C、政治经济；D、自然地理
IBM在国外长期推行的是（D ）战略。A、并购；B、战略联盟C、分包；D、独资企业 比（ B）较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。A、自主子公司结构；B、国际事业部结构；C、全球性混合型组织结构；D、全球性网络结构
“胞波”一词强调的是（ A）对国际企业经营的影响。A、自然环境；B、经济环境；C、政治法律环境；D、社会文化环境
采用IMV--实达联合品牌是属于（ D）。A、联合销售战略联盟；B、合资企业战略联盟；C、研究开发战略联盟；D、制造生产战略联盟
采用国际事业部结构较多的是（B ）的公司。A、日本；B、美国；C、欧洲；D、亚洲
当英国的通货膨胀率比美国高，则（ C）A、英国外汇收入增加；B、英国进口减少；C、英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降
低关联文化的沟通要用（D ）来表达。A、身体语言；B、沉默；C、停顿；D、词组
东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（B ）。A、起飞前夕；B、起飞阶段；C、成熟阶段；D、高消费阶段
对国际经营人员考评的中心内容为（B ）A、态度考评；B、业绩考评；C、能力考评；D、知识考评
对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B ）A、自然环境；B、经济环境；C、政治法律环境；D、社会文化环境
丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（A ）A、独立子公司阶段；B、寻求外源阶段；C、系统一体化阶段
根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（A ）A、特殊型；B、专业型；C、有限型；D、加深型
构成延伸产品的标志是（C ）。 A.包装B.式样C.附加价值 D.商标
国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（C or AB）的国家利益。A、资本输入国；B、资本输出国；C、资本输入输出双方国家；D、第三国
国际企业的（C ）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。A、母国中心型；B、多元中心型；C、全球中心型
国际企业各种全球化战略之间的关系是（D ）的。A、完全替代；B、完全独立；C、互补；D、既相互独立又相互依存
国际直接投资是指（ B）的国际化。A、借贷资本；B、生产资本；C、股票投资；D、债券投资
国际著名的（C）公司，在公司内长期保留国际部，负责全球营销业务。 A.GE B.GM C.IBM D.HP
将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（D）产品组合。 A.加深型B.有限型 C.专业型 D.多种经营型
美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（B ）的组织形式。A、独立子公司；B、寻求外源；C、系统一体化
美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（B ）对国际企业的影响。
美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（B ）对国际企业的影响。A、经济环境；B、政治法律环境；C、技术环境；D、社会文化环境
美日等西方国家在海外经营中用于（C ）项目达1/4以上。A、生物工程；B、信息产业；C、自然资源开发；D、金融产业
日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（B ） A、经济环境；B、政治环境；C、社会文化环境；D、技术环境
如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（ C）的组织形式。A、全球性区域型组织结构；B、全球性产品型组织结构；C、国际事业部组织结构；D、母女结构
如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（B）。 A.技术转让 B.出口贸易 C.对外直接投资 D.试对外投资
如果一国提高利率，那么会出现（C ）A、短期资本流出该国；B、该国货币即期汇率下跌；C、该国货币远期汇率下跌
设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（A ）A、全球性职能型组织结构；B、全球性区域型组织结构；C、全球性产品型组织结构；D、国际事业部结构
世界著名的（C ）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务。A、GE；B、GM；C、IBM；D、HP
生产经营空洞化是实施（C ）战略所必须应对的严峻问题。A、许可证贸易；B、特许经营；C、分包；D、战略联盟
实施（ C）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。A、产品出口；B、特许经营；C、许可证贸易；D、并购
实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（C ）中表现显著。A、纺织品；B、餐饮业；C、飞机制造业；D、旅游业
世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B）国际分工。A、水平式；B、垂直式；C、横向式；D、混合式
世界著名的（ C）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务。A、GE；B、GM；C、IBM；D、HP
是（C ）国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。A、有出口部的分部组织机构；B、国际事业部结构；C、自主子公司结构；D、全球性区域型组织结构
通用动力公司为了想比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（ C ）。
通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（C ）。A、分包；B、许可证贸易；C、制造生产战略联盟；D、合资企业 下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。（A ）A、国际租赁；B、工业合作；C、国际服务经营；D、直接投资
下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。（B ）A、劳务进出口；B、直接投资；C、合同性安排；D、证券投资
下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（ A ）。 A.石油开采 B.餐饮业 C.金融业 D.建筑业
下面不属于政治风险的是（C ）A、本国化；B、国有化；C、当地化；D、有偿征用
项（C）目在美日等西方国家的海外经营中占1/4以上。 A.生物工程B.信息产业C.自然资源开发D.金融产业
以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（B ）产品组合。A、有限型；B、扩张型；C、加深型；D、特殊型
又（ D）称为成文法。A、英美法系；B、判例法；C、习惯法；D、大陆法系
与普通商品的交易不同，技术的转让是（ C ）的转让。 A.所有权 B.占有权 C.使用权 D.收益权 E.出租权
与普通商品的交易不同，技术的转让是（C ）的转让A、所有权；B、占有权；C、使用权；D、收益权；E、出租权
在美国，（B）已成为增长最快的贸易形式。A、许可证贸易；B、特许经营；C、分包；D、联合销售
在同一产品线内加深产品档次，这是（D ）A、差异型；B、特殊型；C、扩张型；D、加深型
战略联盟的概念最早是由（B ）提出来的。A、德鲁克；B、简.霍普照兰德；C、安绍夫；D、明茨伯格
（B ）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。A、有出口分部的组织结构；B、母女结构；C、国际事业部组织结构；D、全球性组织结构
最早缔结国际战略联盟的是（C）。A、爱迪生与科宁玻璃制业；B、东芝建立的联合企业；C、美国福特与日本马自达；D、荷兰菲力浦与美国AT&T
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